公路精细化养护“三三”管理的对策措施论文_张同胜, 杨修志

公路精细化养护“三三”管理的对策措施论文_张同胜, 杨修志

张同胜 山东省平邑县公路管理局 山东 平邑 273300

杨修志 临沂市公路事业发展中心 山东 临沂 276001

【摘要】 临沂干线公路全面推行精细化养护管理,通过科学化、系统化、标准化的养护管理规则,着力在“三精”、“九层”上显硬功,真正使公路养护管理做细、做透、做精,全面提升公路养护水平,努力打造“畅安舒美”公路通行环境。

【关键词】 公路养护;精细化“三三”管理;对策措施

近年来,临沂干线公路全面推行精细化养护管理,通过科学化、系统化、标准化的养护管理规则,运用“标准化、规范化、集约化和人本化”四化管理手段,突出“精”之魂,重在“细”之髓,让“精”字融入公路养护方方面面,让“细”字贯穿养护管理始终。重出“三精”之刃,从“三个层面”上精心管理、“三种路况”上精确把握、“三个层次”上精细作业,力斩粗放之庸为,使养护管理工作精细、高效、协调、健康运行,把养护者的焦点专注到满足行人行车的需求上,全面提升公路养护管理水平,努力打造“畅安舒美”公路通行环境。

1 从“三个层面”上精心管理

推行公路精细化养护,把公路养护管理分为“作业层面精细化、管理层面精深化、服务层面人本化”三个层面,从而找到解决问题的最佳方案。深刻把握“精”之内涵,坚持把精细化养护理念融入到每位员工的意识中,融入到每个项目的实施中,融入到单位的日常管理工作中。

1.1 作业层面精细化。

在养护作业层面,由以前的“不拘小节”的粗放式管理,向“细节决定成败”的全方位、全过程的精细化管理转变。精细作业重点落实到路基、路面、桥梁、绿化、标志、标线及附属设施养护等各项具体工作中去,具体到养护作业的每个工艺、每道工序、每一个细节中去。从基础抓起,把最基本、最普通、最小的事情,认真做细、用心做好。

1.2 管理层面精深化。

在养护管理层面,由粗放管理向精深化管理转变,由传统管理向科学管理转变,更加注重细节和工作目标的细分,落实“链条式”责任管理模式,严肃责任追究。实现养护目标制定的精细化、养护任务实施的精细化、养护内业资料管理的精细化、养护资金运用的精细化。科学调配,合理安排,严格控制养护资金,把有限的养护资金用在刀刃上,实现养护投资效益最大化。通过科学、精细、深化、多层面的管理,使养护管理的主体由单一的公路向人、车、路“三位一体”协调发展的模式转变。

1.3 服务层面人本化。

在养护服务层面,围绕服务对象,逐步建立精细化的运作方式,形成联动机制,由被动的突击养护整治向预防性、周期性、全方位的源头治理转变。牢固树立“以人为本,以车为本”的服务理念,以“让人民走更好的路”为己任,逐步实现从行政计划模式向综合经济模式的转变,从管理向服务的转变,从方便管理者向方便使用者的转变。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从“三个层面”上精细管理,真正使公路养护者“把路放在心上,把身放在路上”,立足服务大局,更加注重社会效益,不断提升服务理念,拓展服务内容、改变服务方式,为公众提供更好、更优质的服务。

2 从“三种路况”上精确把握

以全寿命周期理论为指导,树立预防性养护理念,建立公路技术状况科学分析决策机制,从“精心呵护、重点维护、尽力维持”路段的“三种路况”上精确把握养护标准,有重点地合理分配养护资金,实现资金的优化分配。

2.1 精心呵护路段,精益求精。

对路龄2~5年的新建、改建公路实施“精心呵护”。实行专业化养护,加大公路日常保养力度,严格落实市、县、站三级巡查制度,典型引路,示范带动,精心呵护每一段路、每一座桥涵、每一棵树木花草,全面实施标准示范工程,着力创建成部、省级标准示范路。

2.2 重点维护路段,精细预养。

对路龄6~10年的公路实施“重点维护”和“全面养护”。加大预防性养护投入,及时采取灌缝、封层、罩面等预防性养护措施,提高路面寿命;精心及时处治路面裂缝、坑槽、沉陷、拥抱等常见病害,及时维护处治桥梁伸缩缝、泄水孔、支座等常见病害,杜绝小病害的蔓延,保持路面、桥涵功能;及时利用养护大中修等手段提高公路质量,完善或提高路面、桥涵功能。

2.3 尽力维持路段,精心保通。

路龄10年以上病害较为严重的公路和超期服役路段实施“维持养护”。采取应急处理措施,及时挖补路面坑槽,加强三、四类桥梁监控,确保公路养护底线。同时,要及时提出改建规划,尽早纳入改建,达到提高效率、提升质量、增加效益、树立形象的目的,实现公路良性循环。

3 从“三个层次”上精细作业

推行精细化养护不仅注重加强精细化管理,更重要的突出精细化作业。养护工程质量不能仅以达到合格为标准,力求精益求精,即“合格是底线,精品是目标”。从“日常保养、小修工程、大中修工程”三个层次上精细作业,做到精心组织、精心设计、精心施工、精心管理。

3.1 日常保养求精细。

日常保养推行市场化运作,实行企业专业人员保养作业,按照“事企分开、管养分离”的原则,实行合同管理,每月按质按量计量支付费用。路段保养责任到人,精耕细作。企业负责路面保洁、路基修整、桥涵维护、沿线设施维护、路树修剪、路况检评等工作,只投工不投料。公路部门负责监督、检查、考核、验收、奖罚等管理工作。基层道班(公路站)的工作职能由生产型转变为管理型,履行监理职责。

3.2 小修工程重精细。

小修工程实行专业化和机械化作业,根据技术含量高低及投资额大小等因素,划分为一般小修和重点小修。一般小修实行“费用包干”制度,由基层养护单位在小修保养计划内自行安排、实施;重点小修实行“项目报批”制度,县局提交申请,市局核批后,市局公路养护中心具体实施。养护中心培植专业队伍,配备专用机械,集约化操作,便于路面病害处治、路基整修、安保及排水设施、桥梁加固维修等项目实施。公路养护集约化,让每项小修工程精工细腻。坑槽挖补严格规范、精细操作,落实一坑一卡制;灌缝必须清透、灌透;刮油用碎石必须全部水洗袋装;封层用碎石经沥青拌和站除尘,并掺加4‰的沥青;路树、花草修剪妙似美发之精美。坚持灌一条缝也要达到“看得见、摸不着”的境界,补一个坑槽也是一个精品,修一道涵也要达到“内实外美”。

3.3 大中修工程强精细。

大中修工程实行“四制“管理模式,落实项目业主负责制、招投标制、监理制、合同管理制度。推行“精细化施工”和“零养护”理念,每项工程精雕细琢。从设计入手,选择有资质和能力的设计单位,采用双院制审查和专家论证会制度,特别是危桥改造,通过桥梁技术状况检测、评价,桥位现场地质勘测,认真进行现场测量,找准症结,确保设计方案的合理性。在方案上做深、做透、做细。面向社会,实行公开招标,选取优秀的施工、监理队伍,以合同为依据,以规范为尺度,强化对施工、监理单位的监管,加强施工质量、进度、资金控制,确保工程优质、高效完成,工程合格率100%,创精品工程。坚持养护工程验收制度,危桥改造后要达到一、二类桥梁,路面大修后要达到优良级。

4 结语

干线公路精细化养护,着力在“三精”、“九层”上显硬功,扎实推行日常保养市场化运作、重点小修工程集约化操作、大中修工程“四制”管理,全面提升公路养护管理水平,真正使公路养护管理做细、做透、做精,努力构建“畅安舒美”的公路通行环境。

参考文献

【1】JTG H10-2009 公路养护技术规范[S].北京:人民交通出版社,2009.

【2】杨修志.路桥管养应用技术[M].济南:山东友谊出版社,2012.

【3】王松根.天下大事必做于细.中国公路[J].2007(8).

【4】门扣强.高速公路养护管理问题及措施.交通世界[J].2016(33)

【5】钟姗姗.高速公路养护管理存在的问题及对策.基层建设[J].2015(16)

论文作者:张同胜, 杨修志

论文发表刊物:《科技新时代》2019年2期

论文发表时间:2019/4/10

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