摘要：电力在社会生产和人类生活过程中，发挥着不可替代的作用。电力生产管理是电力企业的关键任务，具有一定的综合性和复杂性的特点，是电力工作人员工作安全性的保证，是社会安定发展的保证，是电力企业可持续发展的保证。因此，要加以关注电力生产管理中产生的安全问题，采取科学合理的措施来进行应对，保证电力生产的安全性和稳定性。
关键词：电力安全生产；管理技术；问题；思考
1 新形势下电力安全生产管理现状
1.1规范化程度较低
经济新形势下，电力企业对于电力安全生产管理的重视程度有所提升。但是管理效果仍不够显著，主要是由于电力安全生产管理的规范化程度较低。电力生产管理工作内容较多，涉及的部门较为广泛，管理体系难免不完善，加之缺乏科学的监督体系，使得安全生产管理工作效率得不到保障，难以充分的发挥其管理作用。缺乏规划化与标准化管理体系是新形势下电力安全生产管理所面临的主要问题，缺乏总体规划以及合理设计，使得安全管理责任与工作内容难以有效落实，体系内各环节之间缺乏有效的沟通以及反馈，使得安全管理工作落实不到位。
1.2管理观念落后
电力行业发展较快，随着新的电力能源的应用，以及电力生产技术的发展，加快了智能电网的建设，电力生产发生了极大的变化，使得传统的安全生产管理模式难以适应现代化电力安全生产管理的需求，难以确保电力生产安全事故预防以及处理的完善程度。因此，开展电力安全生产管理工作，则需要管理者积极的转变传统的管理观念，针对现代化电力生产特点，结合电力企业发展的具体情况，做好电力生产预防管理以及生产过程中的安全管理工作等，落实电力安全生产管理责任，采取以人为本的管理措施，以适应新形势的变化。
1.3安全管理意识低下
我国部分电力企业对于电力安全生产管理缺乏系统认识，忽视安全生产管理问题，对于生产人员的管理工作，依旧局限于岗前培训以及动员大会，人性化管理模式落实程度不够，生产人员未能真正的意识到电力安全生产的重要性，电力安全生产的过程中，极易受到地理环境以及交叉作业等因素的影响，加之电力生产涉及到输发电以及电力调度等专业，需要电力生产人员具备较强的安全意识与专业能力，以确保生产的安全性以及稳定性，若生产人员缺乏安全意识，则极易造成安全隐患问题，给电力企业造成损失。
2 电力安全生产管理技术问题的解决方案
2.1提高工作人员对于电力安全生产管理的重视程度
在电力企业中，相关领导应定期开展关于电力安全生产宣传的活动，使得企业工作人员的思想进行一个全面的转变，久而久之，逐渐形成从被动的培训向着主动学习的方向转变，并且电力企业相关的领导层次进行培训，明确安全教育等问题在电力企业发展的众的重要位置，而且相关的工作人员应该逐步建立健全的安全教育培训系统。
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2.2落实电力施工现场的监督管理工作
在电力企业进行电力设备建设的过程中，有着与其他建筑工程不一样的特性，那就是施工人员流动性比较大，工作量较大且工序繁琐，而且电力设备建设本身就是一项带有较大风险的的工作，因此相关的管理人员应该在电力建设工作的进行中，对于工作人员实行科学化的管理，保证工程的正常进行，对于工程进行中出现的各类问题必须及时解决，如若发生较大的问题，应停止工程建设，解决问题之后在进行施工。对于监管人员的选取必须是具备丰富的管理经验和相关的专业知识，这才能做到及时的发现问题并解决。
2.3贯彻落实安全监管工作
截止目前，我国各大电力企业相继制定了一些对于电力安全生产制度章程，也在很大程度上明确了电力安全生产的相关职责。但这些规章制度的制定并未能起到相应的效果，部分电力企业仍然对日常的工作管理采取轻视的态度，只重视大型作业的管理和规范，因此笔者建议相关电力企业应当重视通过规章制度来进行对员工的管理和安全教育，通过一些惨痛的安全事故来唤起工作人员的安全意识，相关的安全监管工作人员应当在工作中完全贯彻电力安全生产管理技术的理念，将各类电力事故扼杀在萌芽之中，并且相关的电力企业可以建立相应的奖惩制度，对于一些明知故犯的工作人员采取一定的惩戒，对于坚守安全施工的人员进行奖励，并且采取对事故的监管负责人采取从重处罚的方式，这也能够促进电力安全生产工作的发展。
2.4替换老旧隐患设备
电力企业定期的对各项电力设备进行一定程度的检查，一旦发现老旧并出现安全隐患的设备，应当予以及时的清除，替换，这在很大程度上能够避免电力事故的发生，并且先进的电力设备具有耗能少，容电量大的特点。
2.5加强我国对电力设备的研发力度
上文中我们提到近几年因为全球气候变暖的缘故，其极端天气频发，这对于电力设备造成了很大损失，因此笔者建议国家的相关部门应该就此展开研究，例如研究出能够对极端恶劣天气的具有一定抵抗力的电力设备，这不仅仅能够在很大程度上保证我国电力输送的正常，也能够减少因为外界环境因素而导致的电力设备维修的费用。
2.6增加管理的科学性，保证管理工作有序进行
生产安全监督工作是电力企业生产安全管理工作人员的主要工作任务，是保证生产质量和管理治理的前提。因此，对于管理工作人员来说，要树立积极的管理工作态度，增加对电力企业生产环节各种管理章程和要求的关注度，增加对不同工作的监督和检查。在检查和监督过程中，发现存在的工作漏洞和问题，要及时进行提醒和改正，及时进行反思和总结，增加不同环节的交流，建立一体化的安全管理机制，树立严谨的工作态度，增加和电力企业生产工作人员的交流，了解电力生产工作的安全潜在隐患，增加对电力生产安全细节工作的关注，促进电力企业的发展。其次，对于电力运行设备来说，也是电力企业生产管理工作人员应该关注的细节，要注意对电力设备进行检修，及时的发现电力设备出现的各类问题，开展状态检修，对电力设备推广使用实时监测、红外测温等新技术、新设备，为电力企业生产工作打下安全基础，保证电力生产工作的安全性。
3 结论
电力安全生产管理技术不仅仅关系着工作人员的人身安全，也是保证企业良好运营的重要基础，因此相关的电力企业应该充分认识到只有将电力安全生产管理技术水平提到相应的水平，才能为企业能够实现可持续发展打下良好而坚实的基础。
参考文献
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[3]梁延.新时代背景下电力安全生产管理的相关思考[J].建材与装饰,2016,48:242-243.
论文作者:袁宏
论文发表刊物:《电力设备》2017年第14期
论文发表时间:2017/9/4
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