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摘要：随着国民经济的迅速发展，我国的公共基础设施的建立也日趋完善。而土木工程建设作为基础设施建设中的重要组成部分，其建设施工的质量管理也越来越引起人们的高度重视。因此，土木工程的建设必须严格把控其建设过程的每一阶段，包括立项、设计、施工和完工都要进行全员、全过程、全方位的质量管理，以确保工程项目建设的成功验收。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理；对策
引言
土木工程与生活密切相关，其质量的好坏涉及民众使用过程中的人身安全。因此，相关部门的管理人员对土木工程质量管理引起高度重视，进一步提高土木工程施工项目管理水平。当前土木工程施工项目管理中还存在很多问题，需要去改善，施工单位必须引进先进的施工技术和高质量人才来不断壮大土木工程施工项目管理实力，从根本上解决施工项目管理中的缺陷，推动土木工程事业大力发展。
1土木工程施工项目管理存在的主要问题
1.1施工材料质量管理工作不到位
施工材料质量决定土木工程基础质量的高低，而为了考虑到土木工程的建设成本，大部分企业会从施工材料质量上控制造价。施工材料被低质量的其他材料代替，起不到原先材料的效果，这就是施工材料质量管理工作不到位。对于重要的施工材料管理部分，相关人员需要强化管理，切不可为了降低成本而选择劣质材料，这不仅是一种资源浪费，更是拿民众的人身安全开玩笑。
1.2施工建设人员素质不高
施工建设人员素质不高受到多方面因素影响。首先，施工人员自身整体条件，不论是思想上还是施工技术上都存有极大的空缺。其次是，施工单位对施工建设人员的培训力度过低，在土木工程开始施工前，施工单位没有进行针对性施工讲解，施工人员对施工情况没有深入了解，在实际的施工中不利于方向感的把握。最后，施工建设人员素质不高还与施工竞争氛围有关，由于土木工程中不存在较大的竞争压力，施工人员对自身的要求不高，因此在自我能力提升上缺乏积极主动性。
1.3项目管理制度不完善
土木工程管理制度不完善是土木工程施工项目管理较为严重的问题，制度是管理的依据。一旦项目管理制度跟不上市场的变动，其在管理质量上就会有所下降，管理的主要内容也会随着市场需求的变化而变化，因此为了稳定土木工程项目管理质量，必须对市场进行实时监控，并及时对项目管理制度进行更新和完善，为提高土木工程施工项目管理水平奠定良好基础。
2土木工程的施工常见问题
2.1施工技术脱离实际且技术标准不规范
施工人员在学习施工理论知识时，往往会在一种理论的情景下进行研究学习，施工人员在接受长时间的脱离实际情况的理论学习后面对复杂多变的现场施工情况很难结合实际情况进行施工作业，这就导致施工技术无法匹配现场施工情况，造成实际的施工效果不理想。目前来说，土木行业中还没有规范的技术标准来对施工部门的日常施工进行规范管理这就导致在施工中会出现很多的施工问题甚至严重的施工事故。在土木工程材料方面，现在缺少完善规范来约束施工材料的选择，造成施工中使用材料标准低，甚至有些无良的施工部门为节省开支选用不符合标准的施工材料。
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2.2施工管理与责任机制不完善
施工人员的职业素质不足再加上现今现场施工中的监察工作开展的不够全面，直接导致施工过程中施工人员的错误无法得到发现和及时的更正。可以说健全的管理机制可以极大地减少此类的工程事故发生的概率。一旦出现了工程事故，在施工过程中从勘察设计到施工验收等步骤中，对这些步骤中的责任关系的管理还不够，相应的责任机制也不完善。
3提高土木工程施工项目的具体措施
3.1加强土木工程施工的进度管理
土木工程施工项目对工期的要求很高，工程施工中管理机构和管理人员要实时的对施工进度进行把控，确保工程项目按照施工计划按时完成。要求土木工程施工企业重视工程进度管理，根据工程合同中的工期要求制定详细的进度管理流程，通过建立进度管理机构，明确施工各环节的责任关系，完善工程进度管理制度，使工程进度管理贯穿在工程施工推进过程的始末，确保工程进度管理的不断深入。
3.2提高土木工程施工的质量管理
人们对土木工程质量的要求是第一位的，土木工程项目的施工质量与人民的人身财产息息相关，建造精品项目不仅是土木工程施工企业的共同诉求，更是人民群众的殷切希望。在施工过程中，对施工质量的管理应该贯穿工程项目中。施工管理人员要从工程的具体情况出发，明确工程质量要求，确定工程质量管理的具体标准。另外，重视工程材料质量的检验工作，确保工程材料的质量是工程质量的重要保证，在工程施工中还行时刻关注材料特性的变化情况避免出现施工材料性质变化引起的安全事故。
3.3完善土木工程安全管理措施
社会的进步和发展对土木工程建筑施工需求越来越大，在这样的发展背景下，土木工程项目安全事故发生频频发生，但我国针对土木工程项目安全管理的法律法规还不够完善，无法有效应对各类新型事故，进而影响了土木工程项目施工的安全管理质量。作为国家层面而言，应该完善相关土木工程项目安全管理的法律法规，强化对施工人员的安全保护，为土木工程施工奠定基础。与此同时，作为建筑企业，应当强化管理人员和技术人员的安全意识培训，为现场施工人员购买意外伤害保险，确保员工利益和企业利益的共同发展。另一方面，土木工程项目施工企业还应该完善安全监督制度，全面落实每个施工环节的安全管理，做好各项施工数据的记录，有效避免安全事故的发生。
3.4优化土木工程质量和环境管理策略
一方面，在土木工程项目施工中，全面优化建筑质量控制管理策略，可以确保质量管理工作落实到位，保障土木工程的建筑质量。在进行土木工程施工之前，相关施工人员、技术人员以及管理人员可以先了解该项目的特征、难点以及技术要点，这样强化工作人员对施工的了解程度，进一步保障了施工质量。在土木工程具体的施工过程中，还应该落实质量管理的责任制度，提升管理人员的监督积极性，避免管理漏洞地出现。与此同时，相关技术人员和施工人员，还应该对施工工程进行全面的核查，避免施工技术的出现误差，为土木工程的施工质量提供保障。另一方面，土木工程项目在施工过程中，还应该提升环境保护意识，全面认识环境污染管理控制的意义，利用先进施工技术控制项目施工带来的污染范围，实现绿色生态型项目建设。在科学技术不断发展的背景下，土木工程建筑企业可以采用环保建筑材料、节能施工设备，有效控制管理施工污染，提升土木工程的管理质量。同时，土木工程项目的施工人员，应该及时处理建筑垃圾，避免影响环境和交通，确保环境污染得到控制的过程中，推进土木工程管理质量的发展。
结语
对于现今土木工程施工项目中存在问题的好解决方案是不断地去分析研究问题，不断地创新施工技术和管理理念，并且不断地实践革新的施工管理措施，在大量施工经验的积累中找到有效管理措施。施工企业要实事求是的结合土木工程的施工特点，制定科学的管理规范，对施工过程进行切实有效的控制与管理，确保施工项目的顺利进行，保证其施工质量，这对建筑行业的进一步发展意义重大。
参考文献
[1]甄维鹏.土木工程施工管理中存在问题的解析[J].科技风，2013（23）.
[2]曹吉鸣．工程施工管理学[M]．北京：中国建筑工业出版社，2010.
论文作者:赵全彬
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年6期
论文发表时间:2019/7/8
标签：土木工程论文; 土木论文; 工程施工论文; 质量论文; 工程项目论文; 施工人员论文; 管理人员论文; 《建筑学研究前沿》2019年6期论文;