摘要：近年来，信息化和网络化的新形势，对军工企业保密工作提出了新的挑战。保卫工作与保密工作密不可分。如何做好保卫工作，使之与保密工作相互配合，共同为军工企业的安全筑起强大的防护。文章就简要展开对这一问题的分析与论述。
关键词：军工企业；保卫保密工作；思考
一、当前军工企业保卫与保密工作现状分析
近年来，随着国家针对军工企业推行的“寓军于民”的政策，军工企业在生产经营管理方面更加灵活，但与此同时，随着信息技术的快速发展与计算机网络的普及，一些泄密事件不断增加。因此，做好安全保卫工作，强化安全保卫意识，是当前军工企业市场化进程中必须注重的问题。确保生产安全、经济发展安全以及人才成长安全，最重要的是确保国家安全，是军工企业的安全发展的基本点之一。这就要求军工企业一方面应不断地发挥自身能量，利用其特有优势为国家经济发展及安全做出贡献，同时需严守相关秘密，确保国家与人民的利益。军工企业性质较为特殊，制造的一些产品有很多需要严格保密，然而，由于军工企业面临的环境日益变化，安全保卫工作开始有些力不从心。
1、安全保卫工作机制落实得不够充分。由于军工企业在经济发展及国家稳定上拥有十分重要的战略性地位，大多企业均建立了相对全面的安全保卫规范，如《军工企业安全保卫工作规范细则》等，从调查研究、安全检查、信息保卫及内部护卫等各个方面提出了企业内部管理的程序及要件，并针对性地从技术、内部治安管理、公共场所与交通管理等角度指出安全保卫的具体内容。然而，本应常抓不懈的安全保卫工作难免由于工作人员精神懈怠、责任不清等变成了空话。一些军工企业由于人力资源的限制，无法做到规范中所要求的各项条件；一些军工企业临时抱佛脚应付检查，例如突击建立安全备案等，并未真正将安全保卫工作做到实处、细处；一些军工企业拒绝新事物，不讲究工作方法与效率，难以真正适应现代化安全需要。总体上说，当前军工企业在安全保卫工作机制的落实上，仍显得不够充分、具体，细节方面仍有待加强。
2、信息技术引发的安全问题愈来愈严峻。软硬件各方面的技术漏洞无处不在，信息技术诱发的安全问题愈来愈严峻。国内的各种软硬件尤其是操作系统等仍大量依靠国外进口，这些安全漏洞很容易被利用，引发病毒，造成信息被监视、窃听等。同时，当前多数军工企业都有两大网络——内网与外网，主要是通过涉密程度进行区分的，但是由于内外网的隔离存在执行不严，防范不力的问题，
二、做好军工企业保卫与保密工作的思考
1、认清形势，确保军工企业安全稳定发展。近年来，国家对军工企业推行“寓军于民”的政策，军工企业在生产经营管理方面更加灵活。但随着信息技术的快速发展与计算机网络的普及，以及外部环境的复杂多变，一些企业安全保卫工作存在着不适应新形势的情况。在经济大发展、社会大开放、人员大流动的新形势下，由于一些企业领导对保卫工作重视程度不够、部分保卫干部业务不专等原因，对企业保卫工作缺乏改革创新、与时俱进的意识和能力，导致企业内部安全防范工作基础薄弱，人防、物防、技防未能达到规定的标准。物防、技防建设方面不到位，使企业安全保卫工作丧失了内部安全防范中应有的威慑力。因此，要认清形势，增强保卫意识，强化保卫工作，消除安全隐患，确保企业安全稳定发展。
2、重视军工企业的保密资格认证。实行保密资格的审查与认证最终目的是确保信息安全、人才安全、信息沟通顺畅等，它是国家对于一些重点军工企业要求强制实行的制度，也成为了国家检查军工企业在安全生产、保密工作等方面实际状况，不断促进他们提升技术与管理水平的有效措施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这一资格认证的实行，一方面使得一些军工企业拥有特定产品或工艺生产的许可证，另一方面，这种保密认证可以用来让企业进一步对照开展保密工作，增强企业内部全体员工的保密意识，促进保密机制的完善。实行保密资格认证需要注意的是，资格认证是一种手段，并非目的，不能为了认证而认证，为了应付检查而实行，应该根据“高标准、严体系”来进行自我要求。
3、加强规章制度建设，实现事后处置向超前预防、预控转变。企业内部安全保卫工作正常开展的关键在于规章制度的健全完善和工作具体落实执行。要根据《企业事业单位内部治安保卫条例》，坚决贯彻“谁主管，谁负责”的原则，围绕生产经营中心，加快建立与市场形势相适应的管理机制，健全安全保卫工作责任制，通过以基层单位为核心的组织体系建设，将保卫工作的具体职责分解到各基层单位，采取层层签约、逐级负责、责任到人的办法，保证人人有责，制定和完善内部各项安全保卫制度、措施和各类应急预案，建立相应的监督、考核机制，使之形成协调有序、反应灵敏、运转高效的单位，切实维护企业和社会稳定发展。由于企业改革的不断深化，职工分流、转岗、福利待遇等问题面临矛盾突出和不安定因素增多，因此，保卫人员在主动深入现场管理防范时，要认真开展调查研究，对于通过职工、处室、车间等各种渠道收集的各种信息进行综合分析，预测可能引发的治安、消防、盗窃和闹事苗头，掌握各种动态，及时调整工作重心，制定相应的工作预案。
4、加强组织领导，做到由静态管理向动态管理转变。各级企业领导在充分认识安全保卫工作重要性，不断强化预防职能、内部管理职能、协助职能、教育职能、服务职能的同时，还要着重解决好职责不清、职权不明的问题，要坚持抓热点、抓难点、抓苗头，做到制度常抓、嘴上常讲、心里常有，动员基层人员参与到保卫工作中去，充分调动起广大职工群防群治的积极性，把安全保卫工作真正落到实处，使保卫工作潜移默化地融入到各项管理之中，为企业营造一个良好的治安环境。保卫干部也要转变观念，走出科室，深入到厂区、部门，要根据企业自身的生产经营特点和实际情况，因地制宜创造性地开展工作，在各部门建立起以动态追踪管理为主的安全、治安、保卫、消防隐患整改管理制度。
5、加强技防设施建设，实现传统闭门管理向开放现代管理转变。在新的市场形势下，企业要积极转变观念，调整职能，不断探索企业内部安全保卫工作新模式，关键是要加强企业技防设施建设，弥补传统管理方式存在的不足，努力实现人防、物防、技防的有机结合，按照先易后难的原则，分步骤、分阶段，多层次、多格局的方式安装切实可行、覆盖面广的电视监控系统、电子红外报警装置、门禁系统等技防设施，逐步实现把过去的闭门式管理转变为开放现代的管理。
6、加强与有关部门的协作配合，实现单一的安保工作为中心向综合管理为核心的转变。企业要根据《企业法》、国务院颁布的《企业事业内部治安保卫条例》等法律法规，主动加强与公安部门的联系，互通信息，密切配合，由公安机关对企业安全保卫工作进行指导与监督。安全保卫部门要随时了解基层动态，便于更好地开展工作。企业所有活动都要紧紧围绕增效创效，低成本运行这一中心，保卫工作也不例外，要具有主动工作意识，为生产经营服务，当好配角，切实转变观念，解放思想，突破旧习惯思维的束缚，自觉服从服务于企业改革和生产经营的需要，调整工作重心，提高对环境的适应性，为职工群众排忧解难。
结束语
总之，科技保密工作是科研管理过程中一项重要的工作。特别是在军工行业，保密工作更是重中之重，它关系到国家的安全、企业的安全、社会的稳定。作为一名内保干部管理工作者，我们要增强适应新形势需要的保密意识，自觉接受保密教育，熟悉并严格遵守规章制度，掌握科技保密的方法，为科研工作顺利开展当好“管家”。
参考文献
[1]李新华.论科研管理中的科技保密工作[J].科学学与科学技术管理,2017(24):179-181.
[2]刘文青.浅议科研项目管理中的科技保密工作[J].上海计量测试,2016(20):95-96.
论文作者:王洪飞
论文发表刊物:《基层建设》2017年第14期
论文发表时间:2017/9/29
标签：军工企业论文; 保密工作论文; 安全保卫工作论文; 企业论文; 保卫工作论文; 工作论文; 国家论文; 《基层建设》2017年第14期论文;