输电线路精益化运检管理工作探讨论文_白煜

输电线路精益化运检管理工作探讨论文_白煜

(国家电网呼伦贝尔供电公司 内蒙古自治区呼伦贝尔市根河市 022350)

摘要:随着电力系统的持续发展,输电线路的运检管理也要求的越加精益化。为了有效的管理好输电线路的运检,提高输电线路的稳定性及安全性。输电线路的精益化管理将提高人员工作效率,更好的控制安全风险。本文将从系统因素、管理因素、人为因素三个方面来阐述对输电线路运检管理的影响。旨在提高输电线路的运检效率及管理水平。

关键词:输电线路;运检管理;精益化

引言:电力系统中输电线路是十分重要的部分,要想有效保障设备安全运行和输电线路正常运行的基础就是线路巡检,依据巡视检查的实际情况可以及时了解周围环境和线路运行的状态,发现和解决线路安全问题以及缺陷,以便于能够在最小范围内控制事故,保障能够稳定安全的运行电力系统。

一、输电线路的运检现状

近几年,随着电力系统的发展和输电线路覆盖率的增长,原有的输电线路运检管理已经不能正常的对输电线路进行日常的运检管理了。输电线路的带电作业、维护、运行、检修等增加了输电线路的运检工作和检修任务。由于工作量的增加,相应的费用也不断的增大,工作人员之间常常出现发生故障责任不明的现象。因此,检修人员的利益分配不均而导致大家的积极性降低,在运检管理中出现漏洞。

除此之外,输电线路的运检安全问题也是目前不容忽视的。电力系统通常是比较复杂密集的,有些超高压输电线路距离不仅长而且设有重要的密集通道。在环境恶劣的条件下线路跳闸对电力系统的运行将产生严重的影响。一些不可避免的地理或认为因素给输电线路的运检带来了麻烦,我们应该有针对性的研究出治理方案。因此,探索输电线路的精益化运检管理具有重要的现实意义。

二、影响输电线路运检管理的因素分析

2.1电力系统因素

目前,输电线路专业并不缺乏信息管理系统平台,但是电力系统的输电线路信息化水平较低。系统的信息收集、联动水平较低主要表现在信息条目的缺失,系统计算数据存在偏差。这将使巡检人员无法根据系统的多种参数进行计算,不能为决策者提供很好的帮助。再者,数据出现漏洞之后很难形成完整的数据库;工作人员在调用数据只是没有相应的管理记录。各数据之间无法形成关联,人力调动方面都需要人工相互调动,费时费力。若是现场反应数据迟钝,随着时代的进步与电力系统的规范化,将会给工作人员增加工作量。上述问题所带来的困扰在较高层次的维护时会失去基础保障,应该引起重视。

2.2管理因素

管理因素主要包括人为管理和系统管理。由人为管理带来的员工分配工作不均将会导致利益分配不均,大家可能会因此带着一种消极的心态工作。人在精神注意力不集中时难免会在工作中出现漏洞。而系统管理的执行度较差主要表现在不能很好的调用数据库,不能流畅的操作输电线路现场作业并及时将数据反馈给系统等。这一系列的问题将影响到系统的后续操作,导致运维数据的失真,给管理者的运维决策甚至是整个输电线路的运检管理带来重大的影响。

2.3人为因素

人为因素主要包括以下几个方面。一是工作人员的疏忽,主要有对工作不负责、相应技术不过关以及专业指导存在缺陷等。在输电线路的检修之时,工作人员由于对工作的疏忽而使输电线路存在安全隐患等问题将会给社会带来严重后果。若是发现故障不及时上报维护输电线路将会使线路不稳定,同样会存在安全隐患问题。另外,输电线路的精益化管理需要人工手动录入信息存档,若是操作失误将会为以后的思维决策造成误差。而这些因素所导致的问题都会带来更多的人力物力消耗,从而增加相关费用。以上人为因素所导致的问题若是第一时间能发现并及时处理的话,将会给输电线路的运检管理带来方便。

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三、精益化系统简化运维管理

某电力企业依据自身主业务流程的基本运行需求、计划为源头、控制风险为核心,在持续改进和设备本体中融合风险和规范化的应用,建立具备专业特色的输电线路的精益化管理系统。线路巡检现场中应用风险评估以及评估结果,利用统一的行为和标准来有效提升强输电线路巡视的质量、巡视的水平以及监控巡视的能力,提高控制闭环系统的力度,全面提升相关操作人员的风险管理能力和风险意识,以便于在一线生产中顺利地实施安全风险预控措施,合理结合风险应用和生产过程,提高电力企业控制生产的能力,保障能够有效提高输电线路运行的水平,保障系统的安全和稳定性。

3.1设备信息管理

依据电力系统规范管理的设计标准和要求,设备信息管理的过程中主要包括技术手册、设备台账明细、维修人员信息、图纸资料、历史记录、地理信息等,数据的载体和中心为杆塔信号,以便于能够相互管理系统数据信息,达到灵活制表、灵活查询数据的目的,保障能够精细化管理设备台账。

3.2计划任务管理

依据电力企业输电线路生产和运行的实际规范来对输电线路进行周期巡视,对特殊路段进行梳理,明确巡查区域以及特殊地段的实际需求,综合分析检测、巡视杆塔,临时工作、消缺等相关内容,在风险评估设备和工作以后构建完善的周计划、月计划、年计划,自动生成任务计划表,统筹管理变更、审核、执行、计划等制度,为以后维护输电线路运检提供安全和有针对性的计划。

3.3设备风险评估和设备状态评价

依据电力企业设备状态风向评估和设备风险状态评价的相关规范来建立一定的评价准则,对管理记录和计算公式进行固化,依据设备实际情况来自动评估和评价系统状态。

3.4标准化现场移动作业

依据输电线路生产管理的实际标准,有机结合巡视计划来达到后台巡视、检修、检测、以及验收工作的目的,相关操作人员正式开展工作之前应该使用智能移动终端来合理的下载任务,以便于能够信息化管理现场巡检工作。利用信息化方式来及时反馈现场风险管控的数据信息,实现突破性应用模式和表单的发展,以便于可以统一实现各种规范、各种体系、各种建设的目的,避免出现多张皮的现象,班组实际操作中运行电子表单,从而保障能够及时反馈数据信息,不需要统计和搬运其他冗余的数据。以此能够建立比较实用的面向运维的基础数据库。第一,建立基础数据库。数据库一般来说主要有技术手册、杆塔明细、人员数据信息、地理数据信息、缺陷标准描述、关键图纸信息、仓储信息、规范数据等。建立基础数据的时候应该合理分析设备生命周期的相关问题,杆塔联系所有数据库,也就是说电力系统任何的杆塔都可以在数据库中发现地理位置、技术参数、历史记录、责任人等相关信息。第二,建立条目新增机制。依据数据信息发展的新形势,应该及时增加数据条目,利用电子审核信息以后可以融入到数据库中。此时具备99%的数据库信息标准化程度,数据库中的自定义信息不是有很多,规范数据的时候应该从数据采集末梢进行工作,保障数据运行和输出的质量,为以后进一步研究输电线路运检管理系统提供参考。第三,构建信息空缺查询机、体系。维护人员需要及时督办和查缺相关缺漏信息,以便于保障信息收集的进度和完整性。

结束语:

综上所述,输电线路的精益化管理将提高人员工作效率,更好的控制安全风险。在输电线路的运检过程中,难免会出现人为因素、管理者决策失误以及系统数据失真的情况。合理的控制人为因素带来的安全隐患、规范好平台数据信息录入和精益化管理系统数据之后,将有效的提高决策者的管理能力。因此,为输电线路的建设迎来良好发展契机,从而提高输电线路的运检管理水平。

参考文献:

[1]胡毅.输电线路运行故障的分析与防治.高压电技术,2010.33(3):1-8.

[2]肖东明,王静.输电线路智能化方向发展分析.中国电力教育,2012.27(2):34.

[3]黄荣海.输电线路精益化管理研究与应用.红水河,2015.33(3):52.

论文作者:白煜

论文发表刊物:《电力设备》2019年第3期

论文发表时间:2019/6/4

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