中国移动通信集团江苏有限公司宿迁分公司 江苏 宿迁 223800
【摘 要】随着我国经济发展水平的不断提升，我国建筑工程项目越来越多，特别是在我国工业化与城市化建设步伐不断加快的新形势下，建筑装饰工程也呈现出良好的发展态势，但目前我国建筑装饰施工组织与质量管理还存在一些不足之处，需要认真加以解决。本文探讨了建筑装饰施工组织与质量管理问题，首先对建筑装饰施工组织与质量管理存在的问题进行了分析；最后就如何做好建筑装饰施工组织与质量管理提出优化对策。
【关键词】建筑装饰；施工组织；质量管理
我国改革开放37年来，经济发展取得巨大成效，这也推动了我国工业化与城市化进步，建筑行业呈现出良好的发展态势，特别是在人们生活水平和消费观念不断发生变化的新形势下，人们对建筑装饰也给予了前所未有的高度重视，使建筑装饰成为我国建筑行业的重要组成部分之一，不断取得新的发展。尽管我国建筑装饰行业发展迅速，但目前我国建筑装饰施工组织与质量管理仍然存在一些不容忽视的问题，需要下大力气认真加以解决。为此，各级各类建筑装饰企业都要高度重视施工组织与质量管理，特别是要着眼于解决当前存在的突出问题，积极推动建筑装饰施工组织与质量管理创新，推动我国建筑装饰行业朝着更加科学化、规范化、健康化的方向发展。
一、建筑装饰施工组织与质量管理存在的问题
（一）建筑装饰施工组织存在的问题。建筑装饰施工是一项相对比较复杂的系统性工程，因而必须高度重视建筑装饰施工组织工作，只有做好施工组织工作，才能确保施工质量和施工安全。尽管建筑装饰施工组织已经引起建筑装饰企业的重视，但由于目前我国建筑装饰施工企业普遍属于中小企业，因而在施工组织方面普遍存在缺乏科学性的问题。施工组织设计缺乏科学性，个别建筑装饰企业对建筑装饰施工缺乏有效的组织设计，对项目的性质、施工内容、施工特点等缺乏深入的理解，特别是缺乏对施工人员的交底工作，因而缺乏科学性。施工现场组织缺乏科学性，现场组织是建筑装饰施工组织的重要内容，尽管绝大多数建筑装饰企业都高度重视施工现场组织工作，但由于施工同期较长，在现场管理方面缺乏持续性。施工进度组织缺乏科学性，对于施工进度的组织和管理，最为重要的就是要对施工环节进行有效的分析，能够交叉施工的进行交叉施工，但目前我国很多建筑装饰企业在这方面缺乏深入的分析和论，因而施工进度控制缺乏科学性。
（二）建筑装饰质量管理存在的问题。尽管目前我国建筑装饰行业都高度重视建筑装饰质量，但仍然存在管理不到位的问题，特别是管理缺乏全面性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆个别建筑装饰企业在质量管理方面缺乏健全和完善的管理体系，还没有将质量管理纳入到企业整体管理体系当中，因而质量管理缺乏全面性，无法形成更有效的管理机制。个别建筑装饰企业在质量管理方面缺乏对施工人员的教育和培训，特别是个别施工人员不能按照规定的技术、工艺、流程进行施工，因而导致建筑装饰施工质量受到影响，这一点已经成为制约建筑装饰质量管理的重要因素，必须引起高度重视并采取切实有效措施提升施工人员的质量意识。个别建筑装饰企业在开展质量管理过程中，缺乏有效的监督和控制，特别是在材料控制、技术控制、流程控制等方面缺乏全面性，存在着“顾此失彼”的问题。
二、建筑装饰施工组织与质量管理的优化对策
（一）建筑装饰施工组织的优化对策。一是做好施工设计组织，重点在项目简介、建筑施工特点分析、选择施工方案等方面狠下功夫，特别是要在施工方案的选择方面要给予高度重视，在对建筑物进行勘察后，对建筑物的特征进行深入的分析和研究，同时要分析施工中遇到的各类重点和难点问题，并科学高度最佳施工方案，做好充分准备。二是做好施工现场组织，施工现场组织是建筑装饰施工组织的重要内容，也是最关键的方面，因而必须给予更加高度重视，这就需要对现场施工的人力、物力进行有效的组织，特别是由于建筑装饰施工周期较长，因而更要好现场施工人员分组、各类工艺材料进行有效的组织，确保施工现场组织到位，为更好的开展建筑装饰施工奠定基础。三是做好施工进度组织，要着眼于抓好施工进度控制，高度重视施工进度组织工作，这就需要根据建筑装饰项目的特点以及难度，科学制度施工进度表，并严格控制施工进度表组织实施，同时要加强对施工进度的控制，尽量做好提前准备，确保施工进度不受影响。
（二）建筑装饰质量管理的优化对策。质量是建筑装饰施工的重要“生命线”，如果建筑装饰施工质量不能保证，那么就会对建筑装饰工程造成重要的影响，甚至会对建筑装饰企业的形象造成重要的影响。一是完善质量管理体系，建立自上而下、覆盖全面的质量管理体系，特别是要建立由设计人员、管理人员、施工人员、监理人员组成的质量管理体系，提升质量管理的全面性，使质量管理更具成效。二是加强质量教育培训，建筑装饰企业要把质量教育培训作为质量管理的重要内容，建立质量教育管理机制，加强对设计人员、管理人员、技术人员、施工人员的教育和培训，同时要建立质量教育培训制度，重点是施工人员的教育和培训，使施工人员牢固树立“质量意识”，进而形成自我管理的质量管理模式，这应当成为建筑装饰质量管理的方向。三是强化质量监督控制，要把建筑装饰质量监督控制作为质量管理的重要措施，着眼于提升质量监督控制的全面性，将质量监督控制渗透到施工的所有过程和全体人员，出现问题要及时解决，特别是要建立质量监督控制激励和约束机制，对于做好质量监督控制的要给予奖励，对于质量监督控制不到位并出现质量问题的要给予惩处。
随着建筑装饰行业越来越成为我国建筑业的重要组成部分，建筑装饰施工组织与质量管理应当纳入重要议事日程，引起建筑装饰企业的高度重视。尽管从总体上来看，我国建筑装饰施工组织与质量管理相对较好，但仍然存在一些不容忽视的问题，特别是施工组织缺乏科学性、质量管理缺乏全面性更为突出。这就需要建筑装饰企业要更加重视建筑装饰施工组织与质量管理创新，特别是要在强化科学性、促进全面性等方面狠下功夫，使建筑装饰施工组织与质量管理不断取得新的成效。
参考文献：
[1]杨山.如何做好建筑装饰施工与管理[J].中华民居（下旬刊），2014，（04）
[2]缪利琴.建筑装饰施工中的组织与管理[J].门窗，2013（06）
[3]叶李裁.建筑装饰施工管理探析[J].科技风，2014（06）
论文作者:黄建国
论文发表刊物:《低碳地产》2015年第13期
论文发表时间:2016/8/17
标签：建筑装饰论文; 质量管理论文; 施工组织论文; 高度重视论文; 全面性论文; 科学性论文; 组织论文; 《低碳地产》2015年第13期论文;