摘要：经济的发展，城镇化进程的加快，促进建筑工程项目的增多。建筑工程的造价管理直接关系到一个建筑工程的成本，尤其对于一个建筑开发企业来说，对建筑工程的造价实行动态管理和成本优化控制至关重要，能够帮助提升一个建筑企业的效益和在建筑行业中的竞争力。本文就建筑工程造价的动态管理与成本控制展开探讨。
关键词：建筑工程造价；动态管理；成本控制
引言
对建筑行业而言，建筑工程造价的动态管理与成本优化控制在工程的各个阶段都占据着重要地位，但是很多企业还没能意识到建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的重要性，导致工程的各个阶段中还存在着许多弊端。目前，在政府有关部门的有力监督与大力支持下，建筑行业正努力结合工程项目中的具体情况，寻求具体可行的措施，将建筑工程造价的动态管理与成本优化控制贯穿于工程项目的各个环节。
1房地产项目造价动态管控和成本优化控制的核心思想
加强房地产开发项目前过程的工程造价管理，首先应该从造价管理体系与核心思想入手，应该做到以下两点点：第一，要进行开发项目全过程的成本监督与管控，做好成本管理，构建成本控制体系。从房地产项目的立项开始，就进行成本控制，一直到项目的施工，不断优化成本管理，从经济型、科学性与合理性出发，并注重工程项目的质量，做好两者的协调，最大化提升房地产企业利润，以及保障房地产项目的质量；第二，加强工程造价动态管理。房地产项目在项目的开发与房地产施工等整个过程中，其工程造价都是出于不断变化的，整个过程隐藏着较多的变数，要以实际情况为依据，做好工程造价动态管理。如在实际的房地产项目中，可能产生的造价变化有材料价格的上涨或者下降、工人工资的调整甚至项目设计的改变等等。这些变化因素在项目的前期可能是预想不到的，因此，要不断加强动态管理，在管路过程中，要对工程项目的动态成本进行实时监测与反映，并总结与目标成本之间存在的差异。。
2房地产项目造价动态管控和成本优化控制的原则
2.1全方位控制
一个建筑工程在施工的过程中是较为单一和特殊化的，建筑工程的一次成品不仅需要很高的成本造价，还需要较快的施工效率，为了尽可能地压低工程的成本造价，提高施工的效率水平，建筑公司必须要对建筑工程进行全面化的控制和管理。系统在建筑行业，一个成品的完成是需要很长时间的，因此建筑工程公司在对建筑材料的价格和人工等各项成本费用进行管理和控制的过程中，必须要考虑到不同时间内的各项成本费用也会发生变化，不可以按照固定的费用价格来计算和控制。对于建筑公司来说，解决这一问题最有效的措施是建立科学化的反馈机制，一旦某项费用不同于以往的价格控制，必须要以最快的速度反馈给相关的部门，而成本控制的主体和工程造价的管理人员要对其提出相应的解决策略，实现动态化的管理，也从全方位的角度来对整个建筑工程进行把握和控制。
2.2全要素控制
工程期限、工程品质等都是工程造价的影响要素。有关人员更注重造价自身，而容易忽视施工的品质与工程期限等要素。实际上，工程造价涉及建筑施工的整个流程，各阶段相互联系、相辅相成。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆想要发挥工程造价管理的作用，实现成本优化控制，就一定要调和好各方之间的联系，比如，有计划地缩减施工期限，加强对品质的关注等都是降低工程造价的有效方法。只有对工程造价的各个要素实行全面剖析与预设，有效调和施工流程中每部分间的联系，落实每项变化的管控工作，才能够真正贯彻工程造价的全要素控制原则。
2.3全寿命周期内控制
一个建筑工程的全寿命周期造价指的是在建筑工程施工初期所消耗的成本与建成之后日常工作下所使用的成本总和，也可以用施工前期到施工中再到试用期直到最终完成整个建筑工程的各个阶段所花费的全部成本。在全寿命造价管理的过程中，建筑工程的各个施工阶段或者原材料的使用阶段，各种外部的影响因素都可能会严重影响到整个工程项目的进步和完成效率，最重要的是直接关系到了整个建筑工程项目的总造价。为了能够在全寿命周期内有效地对于整个项目的造价进行控制和管理，工程公司要积极地、正确地对投资进行引导，并对建设和施工方案进行不断地完善。
2.4全过程控制
施工预算与竣工结算是建筑工程造价中最常见的形式，以此来控制工程成本，尽管起到了部分作用，却也存有一些问题。全过程控制贯通建筑工程始末，包括决议、策划、施工等各环节。全过程控制有很多种形式，把现场状况同预期设想进行比对、检验、指正、调整，能够达成控制工程造价的总体目的。
3房地产项目造价动态管控和成本优化控制措施
3.1 做好房地产项目决策阶段的工程造价的管理与控制
房地产工程项目的决策阶段，关乎整个项目的选址、各阶段开始的时间、建设的标准、材料的选择、所采用的技术与设备等等一系列重要决定，对整个项目起着决定性影响。通过研究发现，房地产项目的决策阶段工作质量对房地产项目的工程造价的管理影响高达8成以上，为更好的做好对于房地产项目的工程造价的管理与控制首先需要做好开发项目的建设规模、水平、市场定位等方面的调查分析，为后续的工程项目的选址等提供决策依据。再者，需要在房地产项目的决策阶段根据项目的设计制定出合理的投资估算、项目的建设方案等，并根据房地产项目的工程造价的管理与控制的需求对投资估算环节的动态因素等进行全方位的估算，用以提高项目估算的科学性，从而更好的实现对于房地产项目的工程造价的管理与控制。
3.2做好房地产项目设计阶段的造价管理
设计图纸对于施工以及后续工作有着举足轻重的作用，合理的工程设计不仅仅能够体现出更加优越的科学与适用性，更能做到经济性与技术性的统一。设计项目一旦决策完毕之后，设计就将作为后续工作的指导。所以要在设计阶段进行更为详细的计算，对施工成本进行控制，这样要比在施工过程中进行成本控制要容易的多。有研究表明，决策阶段对于工程造价的影响能达到百分之七十五以上，其作用显而易见，应转变原有的施工阶段至上的控制观念，在设计阶段就对工程造价有效控制，努力推广限额设计。
3.3施工阶段的造价管理
房地产开发项目的施工阶段，不仅是项目的主要阶段，也是工程造价管理的主要过程。在这个阶段，需要花费大量的费用，费用占比较大。因此，加强房地产开发项目在施工阶段的造价管理，有助于工程造价管理的整体质量，实现造价管理目标。要不断加强房地产项目在施工阶段的签证管理、工程变更管理等工作，并且要主要以下两个环节的工程造价管理。一是在工程变更管理中，设计图纸不能进行随意的改变更换，设计的精度和标准都应该保持稳定，施工项目不要随便添加，需要进行开发商与工程师的审核，才能够进行相应的修改。二是在签证管理中，要避免弄虚作假，防止不必要的纠纷，签证手续要齐全有效。
结语
整体来看，建筑工程造价动态管理体系和成本的控制优化手段，决定着建筑企业是否在激烈的市场竞争中占据一席之地。因此，建筑企业务必要注重建筑工程造价动态管理工作，给予其足够的关注，构建合理科学完整的管理控制体系，在建筑施工质量不变的前提下尽可能降低建筑工程的造价，将其控制在合理的范围内，这样才能让企业获得更多的效益，推动企业的发展。
参考文献
[1]皮娟娟.建筑工程项目造价优化控制措施探究[J].现代经济信息,2015.
[2]马瑞秀.简论建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].农家参谋,2017.
论文作者:郝春燕
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第29期
论文发表时间:2018/12/21
标签：工程造价论文; 阶段论文; 成本论文; 建筑论文; 房地产项目论文; 动态论文; 造价论文; 《建筑学研究前沿》2018年第29期论文;