如清新的春雨让人们心旷神怡--论天津说服厂有限公司的思想政治工作_劝业场论文

如清新的春雨让人们心旷神怡--论天津说服厂有限公司的思想政治工作_劝业场论文

如酥春雨沁人心——记天津劝业场股份有限公司的思想政治工作,本文主要内容关键词为:劝业场论文,春雨论文,股份有限公司论文,人心论文,天津论文,此文献不代表本站观点,内容供学术参考,文章仅供参考阅读下载。

春回大地。坐落在海河河畔的天津劝业场内,更是春意融融。结束对劝业场近几年来渗透于各个工作环节的思想政治工作的采访,顿觉春气回荡。

1992年3月15日,天津国营商业企业的“老大”劝业场,实行了股份制;1994年1月28日,劝业场的股票在上海证券交易所挂牌上市, 劝业场变成了股份制上市公司。

两年跨出两大步,劝业场由国有企业转变为股票上市公司,企业的思想政治工作该怎么做?这自然成了人们关注的热点问题。

过去,劝业场有“三会”:党委会、职代会、司委会。现在的管理部门变成了“新三会”:股东大会、董事会、监事会。“新三会”是不是就可以完全替代“老三会”?党委副书记唐吉霞是个有心人。她把“老三会”、“新三会”各自的职能画了个演示图,看看哪些功能是重复多余的。结果发现,它们谁也替代不了谁。党委书记薛耀江的话更明确了大家的认识:“无论企业的体制怎么变,思想政治工作不能不做,400多名党员不能没有人管!”

3年过去了,劝业场在改制中做到了“变与不变”的统一。

“不变”,是党组织的地位和作用、党组织的基本任务两手抓、两手都要硬的方针以及党的组织系统没有变。劝业场始终保留了原有的党的机构,并配备了大专文化程度占一半以上的11名专职政工干部,3 年发展党员17名。

“变”,是根据股份制企业的新特点,在开展思想政治工作的方式方法和党委参与企业决策方面,摸索出了新路子。公司和党委主要领导采取交叉任职的模式,既保证了参与企业重大问题的决策,又讲究参与方式的适度。党的思想政治工作则侧重于做人的工作,为行政领导拾遗补缺、架桥铺路。据此,劝业场先后制订了《思想政治工作细则》、《党委工作细则》等一系列企业开展思想政治工作的制度和规定。

劝业场体制改革走在了前头,探索在新形势下思想政治工作如何开展的工作也走在了前头。公司政研会调查研究后写出的《关于对股份制体制党建工作的认识、实践和探索》,随着时间的推移,六易其稿,成为天津市商业企业党建工作研讨会上的好教材。

改制后的劝业场,党的工作形成了新的特色:思想政治工作有如春风化雨,渗透于公司工作的每个环节,深入到每个职工的内心深处。公司的各业务部经理说:“在新体制下搞经营,更离不开思想政治工作的支持和保证。”

1992年公司改为股份制不久,就进行了一次人事制度的重大改革。原100多名中层干部有24人落聘,班组长有94人落聘。劝业场是个老企业,人际关系复杂,论资排辈等旧观念严重,这次改革无疑像一场“大地震”。

一些和总经理韩文彬、党委副书记唐吉霞差不多同时进劝业场的干部落聘了,有的找上门来。公司领导没有一个人只说好话,简单地去安慰几句,而是耐心细致地用从群众中调查了解到的反映,客观地指出和分析落聘干部的缺点和不足;对落聘后没有找上门来的干部,公司领导也主动找他们谈话,帮助他们提高心理承受能力,谈出今后的打算。

由于公司从转变人的思想观念入手,层层动员,深入讨论,尤其是党政领导都善于做认真的思想政治工作,这次改革没有留下负面效应,真正起到了引入竞争、激励机制的作用。

公司党委宣传部长徐玉凤为记者提供了一份公司领导做思想政治工作的“法宝”——“四必谈,五必访”。“四必谈”是:“对语言和行为有错误的必谈,有违反纪律和规章制度的必谈,对改革不理解的必谈,有思想情绪的必谈”。“五必访”是:“职工生病必访,职工家中有困难必访,有红、白大事必访,家中有纠纷必访,获得荣誉、受到挫折必访”。

这件“法宝”的“法力”所在,就是做好人的工作:关心人、教育人、培养人。

劝业场的员工,无论是个人还是家中有事,必有领导到场,这已形成惯例。就连员工过生日,各业务部的支部书记或经理也不忘记在公司的“劝业之声”里点上一首歌或说上几句祝福、勉励的话。

劝业场改制后,办了两件大事。一件是投资2亿元拆建了占原劝业场一半面积的“天祥”大楼,一件是抓了全员系统培训工程。

早在大楼拆建前,公司领导首先下“毛毛雨”:“大楼起来了,人不能倒下!”大楼兴建的同时,“人的建设”也同步进行。所有因拆建而下岗的职工没有被放假回家,公司利用培训基地,举办了“建设有中国特色社会主义理论”、“提高素质,树立良好形象”、“树立企业精神,建设企业文化”和“商业英语培训”等培训班,先后举办了68期,培训了4000多人次,公司全体员工都参加了培训。

大厦于1994年8月完工,这么大的工程,没有一个人在经济问题上违纪违法。与此同时,劝业场在1992年到1993年“半壁江山”的情况下,销售额和利润都超过了1991年,增长幅度居天津5大商场之首,创造了一个奇迹。

1995年,劝业场销售额达到14亿元,利润达5524万元,均比1994年增长了50%,继续在津城担当商业企业的“龙头”角色。不过在津城人心中,劝业场不但是商界大户,更是天津人新的精神风貌的象征。

优秀政工企业巡礼

春兰集团协办

标签:;  ;  ;  

如清新的春雨让人们心旷神怡--论天津说服厂有限公司的思想政治工作_劝业场论文
下载Doc文档

猜你喜欢