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摘要:随着我国社会经济的飞速提升和科技技术的进步,为建筑工程的发展奠定了坚实的基础,而随着城市化进程的加快建设,城市建筑施工项目工程变得越来越多。为此,在建筑施工中管理所发挥的作用也就变得至关重要,有着不可替代的意义。而在本文中,结合建筑施工管理存在的不足进行了分析,并提出了相应的应对措施,以此希望对相关人员提供必要的帮助。
关键词:建筑施工;管理;不足;应对措施
近几年来,随着建筑工程数量的增加,在建筑施工中出现问题的概率也在不断增加,相应的做好安全防范工作,不仅有利于管理效率的提升,而且还可以提升抗风险能力,此外,还大大增加了施工过程中的安全性。由此可见,在建筑施工中,实施规范合理的建筑施工管理是十分重要和必要的。同时,企业管理工作的基础就是施工管理工作,而做好施工管理工作,也有利于企业更快更好的发展。
一、建筑施工管理的主要内容
依照施工合同要求,遵守建筑施工技术规范是建筑施工管理的基础,从而在此基础上对建筑施工中各个环节以及整个过程进行全面的管理。而在建筑施工管理中,大致可分为安全管理、质量管理等,详情内容如下:
1、建筑安全管理
众所周知,安全是第一生产力,而在建筑工程中,安全保障就是做好建筑工程的前提。而在建筑安全管理中,一方面要为作业人员的人身安全提供保证,同时也要有效防止安全事故的发生,避免管理成本的增加,实现资金效益最大化。
2、建筑质量管理
在建筑项目的管理过程中,工程质量管理是整个过程中都需要进行的管理工作。反之,在工程质量管理不符合相关规范以及标准的情况下,不仅会对社会产生较大的负面影响,而且其后果也较为严重的。通常情况下,对建筑工程质量产生影响的因素是多种多样的,比如:工程项目所在地的气候、水文地质条件、人为因素等。其中,人为因素是最为关键的一项影响因素。为此,在施工单位制定施工质量管理方案的过程中,其方案是否符合相关规范以及标准,管理人员的配置情况,施工人员的技术水平等条件是否符合建筑施工要求,都在很大程度上影响着建筑质量管理。
3、建筑合同管理
通常情况下,在建筑工程中实行合同管理目的在对合同中的合约进行有效管理。而在合同中,通常可将其分为两个部分,即:(1)制定具有强制性的法律法规以及制度。(2)合同签署双方均按照自身意愿拟定合同内容,其中,主要由合同的相关权益的分配进行确定。
4、建筑技术管理
对施工技术的各项要素以及施工企业的各项技术活动进行管理的过程被称之为建筑技术管理,管理的过程中,主要是通过科学的方法进行有效的计划、决策、组织以及指挥等。在采用建筑技术管理的情况下,即保证了施工过程的正常展开,同时,施工技术的提升,不仅提升了工程质量,降低了工程成本,而且有效提升了劳动生产率。
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二、建筑施工管理存在的不足
1、建筑施工质量管理不足
在建筑工程中,其最终的目标就是提升施工质量。但就目前的实际情况而言,却严重缺乏科学有效的管理体系以及存在严重的质量管理不到位的问题,而这类问题的产生,不仅严重影响了施工质量,而且在很大程度上制约了施工企业的发展,并且还存在信息化较低的情况。最终,使得管理无法得到落实,并最终导致质量问题的产生。
2、建筑施工安全管理不足
在建筑施工过程中,安全是施工质量的重要保障。而在现今,随着人们生活水平的提升和自身素质的提升,施工安全的重要性也就不言而喻了。但就目前的现状而言,在施工管理的过程中,却普遍存在安全管理措施不到位,施工主体责任不明确、施工单位不重视施工安全管理、施工人员安全意识薄弱等问题,而这类问题的存在,都极大程度的加大了安全管理的难度。
3、施工人员的专业能力不足
在我国,建筑行业是作为基础产业存在的,为我国的经济发展和社会发展提供了坚实的基础。同时,也进一步加快了城市化建设的进程。而随着建筑施工规模和数量的增加,对施工人员的数量要求也在增加,而这种增加不仅导致供不应求的情况发生,而且是施工人员的素质普遍偏低且流动性大,最终导致施工管理难以开展。
4、追求施工进度的现象严重
对于施工企业而言,除了建设完成工程项目,同时从建设工程的修建过程中获得经济效益是其最为主要的目的。因此,在建筑工程的施工过程中加快施工进度也就成了最为直接的办法,而这样的办法却在无形中增加了施工管理的难度,给施工质量和建筑工程的安全性造成了严重的威胁[1]。
三、建筑施工管理不足的应对措施
1、对质量管理制度进行完善
在建筑工程中,保障建筑使用性的基础条件是施工质量,为此,进行施工质量管理也就成了建筑工程施工管理的重点工作。因此,应该从施工管理以及施工监督等发面对管理意识进行增强和落实。而对于建筑的使用者来说,其施工质量更是与使用者的生命财产安全有着密不可分的联系。为此,建立健全施工管理制度,有着从制度层面如实管理的作用。具体而言,可从三个方面进行实施,即:(1)与之相关的部门参与其中,运用国家宏观调控对建筑工程的市场规范,以及对工程质量制定出合理的标准,进一步加快了建筑行业的发展规范建设。(2)建立其与自相关的奖罚制度,并将质量管理的责任落实到具体的个人身上。(3)在工程施工的过程中,应该在监督管理方面实现对质量的控制,最大程度的解决施工过程中的问题,从而保证施工质量。
2、对施工进度管理进行加强
施工进度和建设企业的经济效益与工程质量都有着密切的关系,为此,对施工进度进行密切的关注有着不可替代的意义。具体而言,在工程的施工过程中,对进度进行控制是保证工程如期竣工的保障,而在确保施工质量方面,也日渐形成了管理方式,但随着现代化技术的发展,科学合理的管理方法自然而然也就成了最有效的管理管理方式。为此,在运用管理机制的过程中,应该尽可能的做到科学合理,通过对工作人员的培训来加强施工技术以及工序的管理,进而实现施工方案的顺利实施。
3、对施工安全管理进行强化
众所周知,安全是第一生产力,同时,安全也是施工质量的重要保障。现今,社会发展的主要趋势已经逐渐变成以人为本,为此,进行施工安全管理也就成了开展施工管理的途径和办法。具体而言,在强化安全管理的过程中,不仅要对施工人员的安全意识进行加强,还应该制定施工的安全性规范,对施工过程中的具体行为进行具体的规范。
4、对成本管理进行优化
在建筑工程施工管理中,成本管理是其重要的环节。不仅有效的保证了施工单位的经济效益,而且施工单位从施工的预算阶段开始对工程的成本进行完善和把控,并通过招投标的形式进行施工方案的选择。并且在施工过程中应该对施工材料以及施工设备进行严格把控,即在保障施工质量的前提下建立其合理高效的施工方案,即可以达到提升施工建设质量的目的,同时也提升了施工企业的经济效益。
结束语
综上所述,若想要保证建筑施工的质量以及进度,最终实现社会以及经济效益的目的,在建筑施工过程中进行施工管理是比不可少的。而在施工管理的过程中,建筑企业应该结合自身的实际情况,在改进管理水平的同时保证经济水平和科技水平不断发展。
参考文献:
[1]马久东.建筑施工管理存在的不足及应对措施分析[J].河南建材,2016(04):262-263.
[2]崔朝军.建筑施工管理存在的不足及应对措施分析[J].城市建设理论研究(电子版),2016(11).
[3]白凯龙,曹伟伟,李慧君.民用建筑现场施工管理模式的优化分析探讨[J].建筑工程技术与设计,2016(19).
论文作者:金灵杰,朱家其
论文发表刊物:《防护工程》2017年第19期
论文发表时间:2017/12/8
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