房建工程全过程造价管理分析论文_黄广明

房建工程全过程造价管理分析论文_黄广明

中国新兴建筑工程有限责任公司 北京市 100079

摘要:近年来,我国的经济的发展大幅提升,人们对于生活质量的要求也是越来越高。房建的发展,不仅要保证其最终质量,还要在一定程度上保证其美观。目前,许多房建企业为了保证自身的效益,对工程造价也越来越重视。房建工程造价,不仅是房建企业的重要管理活动,同样也是房建企业的重要经济来源。因而,对于房建工程的施工企业来说,要重视各个环节的成本控制,加强管理意识,进而提高企业的市场竞争力。

工程造价有两种基本含义,就是需求主体和供给主体的不同,他们在市场中追求的东西是不同的,其管理性质与目标也就相对不同。需求主体的管理性质是投资管理,而供给主体的管理性质是价格管理。就管理目标而言,需求主体追求的是决策的正确性,因为决策关系着投资数量以及利益,相比较而言,供给主体直接追求利益最大化。

房建工程项目从开始就需要有序的进行一系列的工作,从策划开始,再到中间的工程建设,以及后期的竣工交付使用等等,都有相应的建设项目工作环节,如前期工作、设计、施工、验收等,能够反映各个阶段及环节的工作造价的水平高低的是总的造价水平。由此可见,想要做到建设方案优化,房建工程建设的各个阶段都要以设计方案为基础,利用相应的方式及措施,控制房建工程的造价额度,使其保持在比较合理的或是核定的造价限额范围之内。房建工程的造价控制的主要作用是有效控制工程造价,通过合理的对人力、财力、物力资源进行配置,达到获得较高经济效益和社会效益的目的。房建工程的造价管理也是一项具有不确定性的工作。在整个工程管理进程运作时,房建工程造价都会贯穿其中,一旦某个环节出现问题,都将给工程总造价带来问题和隐患,会对相应工程项目的功能及使用价值的造价产生一定的影响,更有甚者还会造成工程造价事故。所以,为了让工程的进度、工程的质量、经济效益及社会效益得到提升,就必须提高工程造价的管理水平。由此可见,想要将工程造价的隐患及缺陷消灭在源头,需要相应的管理人员必须对所有环节的造价和监督,确保在工程造价过程里,能够全面实现控制和管理,使整个房建工程能够顺利并且高效的进行。

随着社会经济水平的不断提高,越来越多的房屋建筑逐渐兴起。现今,在我国建筑行业的发展中出现情势危急的“钓鱼”、“三超”情况,房屋工程建设全过程造价的成本控制水平与这些情况有着密不可分的关系。因为房建工程的资金投入有着一次性投资、投资时间长、投资金额大等基本特征,因此就要求建筑行业在项目进行中构建全方位、全阶段的管理制度对项目的造价进行有效的成本控制。因此,本文对房建工程全过程造价管理进行分析。

关键词:房建工程;全过程;造价管理;措施

房建工程建设周期长,消耗成本高。为了更好地提升房建工程的效益,就必须要在工程的全过程都做好控制工作,对工程的造价进行全面的管理。

1房建工程造价管理原则

1.1重点控制设计阶段造价

在房建工程实施的过程中,一旦投资控制确定后,房建工程造价的有效控制主要是从设计阶段开始实施的,这主要是因为在施工图预算确定情况下,往后的造价管理都通过它进行逐步的调整变化的。因此,我们应当在项目设计图纸未交付使用前就严格做好工程造价工作,为后续工程造价做好铺垫。我们应当尽量避免在房建工程施工阶段对工程造价进行修改,因为这时修改的工作量非常复杂也有巨大的风险。由此可见,及时合理控制设计阶段的工程造价对项目是一项重要工作。

1.2主动控制各个阶段及环节

在施工过程中,我们知道及时地控制工程造价对工程管理来说是很有用的,因此我们应当及时对比目标值与实际值,当两者之间存在一定差异时,应及时地对其差异出现的原因进行分析,并制定出具体解决措施。但这种措施依然是属于一种被动的控制,因为其只是对发现问题的解决,不能做到问题的预防。所以,在工程建设的过程中应采取主动控制,及时主动发现问题并解决问题,使各阶段的造价得到主动控制,保障工程的有效开展。

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2房建工程全过程造价管理措施

2.1工程建造决策主要因素的考虑

房建工程的科学决策考虑因素涉及到项目本身性质、建设区域、主要工艺技术选取、以及主要设计依据等因素。因此,在对所投项目的施工前,千万不要匆匆上马,应当组织指挥有关工程部门的技术人员和项目组进行专业的调研与探讨,以投资决策所要考虑、衡量的关键因素进行分析与评价,搞好项目开工之前的可行性研究工作。同时,在分析过程中,不单要结合工程经济学的主要构建思想去衡量,还要考虑房建工程的全寿命投资成本,包括对在施工阶段的长期或经常性的支出费用、使用期限满后的拆除费用等的考虑。

2.2房建工程设计阶段造价的成本控制

在房建工程的设计过程,工程单位应该制定工程设计的相关规定以及要求,设计部门要按照合同的内容以及要求将设计预算严格的控制在一定的范围内。设计过程的成本控制属于连接整个工程的重点,在设计过程的每个阶段的预算、概算以及估计都有着相互补充以及制约的作用。在房建工程的设计阶段,建筑单位要适当的了解设计过程,对于房建工程的设计内容以及设计图纸及时的给予评价,及时对比投资计划以及设计的投资项目,倘若房建工程的投资设计高于投资计划时,要立刻监督设计部门对房建工程进行修改,确保投资设计在投资计划的范围内。

2.3招标阶段的工程造价控制及管理

一方面,要对工程的标底进行科学的编制。进行标底的编制工作时一定要结合市场的变化规律,同时还要对影响工程造价控制的因素进行综合的考虑,确保标底编制的精确性。另一方面,要在确保工程基础利润的情况下,尽可能的进行价格的优化。此外,要对招标过程进行优化,确保招标过程在公平、公开、公正的前提下进行。

2.4工程实施阶段的造价管理

工程实施阶段的造价管理对于房建项目全过程造价管理工作具有十分积极的意义,因此,造价管理工程师应全面应用和掌握施工文件、设计文件、合同协议书及投标文件。将工程量清单作为管理的依据,对支付申请进行仔细审核,严格掌握各个支付环节,保证所有建设资金都得到有效的支付与控制。造价管理人员在工程实施过程中,在严格控制各项建设资金的基础上,还应及时了解房建方面的政策法规,深入分析各项工程造价资料,对建设材料成本和价格进行动态掌握,全面收集价格信息。

2.5竣工结算阶段的工程造价控制

竣工决算作为的最后的控制阶段,其主要目的是促进建设单位加强管理意识,完善管理制度,改善管理方法,使工程建设投资达到最佳经济效率。审计人员必须秉公办事,坚持原则,严格检查。工作中应坚持深入施工现场,了解工程变更内容的具体做法,熟悉工程变更、增减工程量情况,为决算审计打下基础,同时要建立严格的审计制度。只有坚持严格的办法和程序,才能保证决算的真实性、严肃性。

结束语:

总体来说,房建工程造价控制是一项系统工程,它贯穿于整个工程建设过程中,从决策到投产,每个过程在使用中都必须进行严格的控制,而每一个阶段的施工都与成本紧密相连。因而在进行工程造价的控制工作时,要注重房建工程决策阶段、设计阶段、投标阶段以及施工、结算等阶段的造价控制,提高房建的施工质量,提升施工企业的经济效益。

参考文献:

[1]房建工程造价的全过程成本控制研究[J].魏晓誉.中小企业管理与科技(上旬刊).2015(03)

[2]陈素惠.房建工程造价的全过程成本控制探讨[J].经营管理者,2014,12

[3]胡海龙.房建工程造价的全过程成本控制[J].建设科技,2014,15

论文作者:黄广明

论文发表刊物:《基层建设》2018年第33期

论文发表时间:2019/1/3

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