高速公路养护与机械设备的管理论文_张建

高速公路养护与机械设备的管理论文_张建

张 建(张家口路发高速公路养护有限责任公司,河北,张家口,075000)

【摘 要】随着公路养护事业的快速发展,机械化程度日益提高,设备管理工作的要求也越来越高,只有在养护设备管理工作上不断探索新的方法,创新新的管理理念,才能使车机设备在高速公路养护工作中有效发挥“主力军”的作用,不断提高养护生产效益。本文对高速公路养护与机械设备的管理进行了探讨。

【关键词】高速公路;养护;机械设备;管理;措施

高速公路事业的飞速发展给公路养护设备的维保也提出了更高的要求,如何提高养护设备的经济效益,推广设备现代化管理是设备维保工作中的重点,应着眼于长远发展,以适应新形势下市场经济的需要,用现代管理知识和方法切实推广现代化管理,最终实现向管理要效益的最终目的。

一、高速公路机械化养护的重要性公路养护的作业内容较为繁杂,某些工作也很繁重,特别是高等级公路,其养护标准高,技术要求严格,单靠原始地使用人工劳作的方式来完成养护作业,显然难以适应现代化公路交通运输事业的要求,而现代化的公路养护方式是以机械化管养为重要标志的。机械化养护能快速、有效、安全地保障公路畅通,可以提高作业的质量、速度及效率。因此,养护机械化是公路,特别是高等级公路今后发展的必然趋势。养护机械设备是公路养护生产力的一个重要组成部分,是现代化养护生产方式的物质基础,它标志着公路养护生产力的进步程度,而机械化养护在提高养护效率的同时,也提高了养护的总体水平。

二、高速公路养护机械设备管理存在的问题1、管理思想落后、方法单一现在,公路养护事业单位的养护设备管理基大多是实行以预防维修为基础的旧的管理方式,管理方法也大多用直观感觉判断的方法,养护人员自己的业务素质太低,技术学习及知识的更新太慢,管理手段单一、匮乏,并且在养护设备管理上大多数单位没有真正实行计算机管理。

2、养护设备管理人员专业素质不高,管理水平良莠不齐现在,养护单位配备的养护设备管理人员并不是全部具有专业养护知识的人员,专业素质相对较低,在管理水平上也较差,各种养护机械种类众多,也造成了管理上的混乱,突出表现为:业务资料收集不全、养护机械保养不到位,车容车貌不整洁;养护核算不实、出现虚假报告等。还有,养护单位没有养护设备管理人员加大培训力度,没有对管理人员进行系统的、有效的机械设备管理培训,这就使管理人员的管理水平与专业素质始终没有提升,因循守旧现象十分突出。

3、公路养护机械配置较低、分配不合理首先公路事业单位当前配备的养护设备配置普遍较低,型号较老,部分机械已经不能适应当前公路养护的基本需求,因此造成大量机械的闲置,设备与资金的浪费严重。

其次各个单位在养护机械的分配上存在主观性与盲目性,很多公路养护单位在购买养护设备时没有实地研究,很容易使购买的机械不能胜任当地的养护作业任务,从而造成新购设备变成了闲置的“ 花瓶”。

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三、完善高速公路养护与机械设备管理的措施1、对高速公路养护机械的配置和选用进行优化,加强经济管理众所周知,合理地对机械设备进行配置与选用是推行高速公路养护机械化的前提,对于一些高等级的高速公路更需要合理地进行配置工作,因为它们的养护标准高,对其的养护机械设备的配置和规划要做到高性能、高起点和高可靠性,机械作业时要达到系列化和标准化的要求。另外,养护机械设备的具体规格、种类、数量等方面要根据高速公路的等级、路基、里程、路面结构、磨损程度、交通荷载量等方面的具体情况购置实用合适的高速公路养护机械设备。

2、完善管理制度细节,落实责任管理制度是每一项工作要想做好的最根本的前提,养护机械设备管理工作也不例外。

虽说,近些年来我国相关部门也开始制定并实行养护机械设备管理机制,领导也做了明确的工作内容指示,但是该制度整体上显得空,实质内容匮乏,因此,需要完善管理制度细节,针对工作中常出现的问题进行细节解剖,并把解决的办法加入到实际的管理制度中去,同时,也要做好责任实名制,落实责任到个人头上,从而有效的管理好养护机械设备。

3、提高管理人员的专业素质面对我国养护机械设备管理方面专业性人才匮乏的局面,我们应该做的就是进我们最大的努力来提高这些人员的素质。具体的做法如下:比如,单位要建立一支技术队伍,他们具有专业的技术知识,能操作,会保养还能修理改造创新。领导者要算好眼前的经济利益,也要做好长远打算,但是平时对员工的技术培训却是小钱。同时,要对机械和使用人员实行责任制,确保机械的管理和操作人员能够尽职尽责,同时培养操作人员的多项技能,既能操作又会修理,一技多能。

4、加强车机设备的使用管理,提高设备利用率近年来,单位在加强车机使用管理中我们也积累了一些经验,一是专门成立了工程机械设备管理部负责车机管理,对于大型施工机械设备执行机长负责制,并将机械设备的编号、名称、型号、规格、到场日期、使用情况、维护保养情况等详细记录; 从施工机械设备进场就开始做好机械设备技术资料和有关单据凭证的记录工作; 健全机械设备使用记录,对运转台班、台时、完成工作量、油料、配件消耗等作好基础资料的收集,坚持对车机进行日记录、月考核、季通报、年奖惩,并对使用效果进行分析评价,从而提高车机利用率,降低使用成本。二是在工程施工过程中,操作人员要严格按照操作规程,随时检查设备的状况,及时排除各种隐患,杜绝因漏水、漏电、漏油、漏气等问题影响正常运转。严格执行机械保养制度,使机械保持良好的工作状态。对利用率高、易损坏、易出故障的设备做好跟踪诊断,变事后修理为事前预防。机械发生异常现象时要立即停机检查,并及时向领导汇报,以便迅速组织维修人员进行现场抢修; 机械的易损件也作好储备,避免因购件周期过长影响公路工程施工,通过这些切实有效的措施,使车机利用率不断提高,从而也降低了车机使用成本。

5、加强养护机械设备的维修保养工作,改变管理方法、思想和技术养护机械设备的维修保养是提高其使用寿命的有效和关键的途径,高速公路养护机械设备在使用过程中要坚持贯彻“按需保养”与“强制保养”相结合的保养制度,改变以往的以计划预防维修保养为主要内容的传统管理体制。作为养护机械管理部门,要制定出切实可行的维修保养计划,将“按需保养”与“强制保养”充分结合,同时维修保养工作要落实到位,做到“定期保养,强制执行”6、加强机械成本核算从源头上改变过去上级公路单位计划性统购统配分配养护单位急需机械的做法,建立健全“ 投资人-管理人-使用人-受益人”的新型管理模式。公路处通过实地调查研究并且分析论证以后,按照养护工作的实际需要,列出科学的短期或中长期的采购规划,申请养护设备经费,通过少量采购试用后,下达招标采购,按照养护里程及养护等级分配到各公路段或养护公司。随着公路养护机制的不断改革与深化,新型的管理模式呼之欲出,新型的管理人才是公路养护管理不可或缺的主角,而建立专业化公路养护保障队伍是新型管理模式下公路养护设备发挥最大效益的重要保障。

总之,我国的公路事业在蒸蒸日上,相应的给公路养护设备的维修和管理工作提出了越来越严格的要求,应该从高速公路的长远发展考虑,运用先进的管理知识以及方法,改变现状,实现在管理中得到效益的目标。

参考文献:[1]江訸. 高速公路机电设备防雷措施研究[J]. 中国新技术新产品. 2014(13)

论文作者:张建

论文发表刊物:《工程建设标准化》2015年5月总第198期供稿

论文发表时间:2015/9/11

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