摘要：建筑工程施工技术的水平是工程施工质量的重要影响因素，也是提高工程建筑效率、降低工程造价的有效途径。本文从施工技术的优化管理作业出现的问题为出发点，就该工作的工作重点以及工作方式进行了深刻的探讨，并总结出相关论点，仅供同专业朋友相互借鉴。
关键词：建筑工程；施工技术；优化管理
前言：工程技术的优化管理水平作为施工单位增加市场竞争力的关键，所以对于该课题的研究就有着一定的实际意义。然而，在实际工作当中影响影响建筑质量的因素有很多方面，部分施工企业在进行质量控制当中更多的是对施工环境、施工材料以及施工工期等方面的关注，而忽视了对施工技术的关注，这使得建筑产品质量出现了极大的隐患。所以建筑企业想要实现更好的发展就必须要加强对施工技术的重视，提高施工技术水平，进而实现施工技术的最优化。
1施工技术优化管理的必要性
施工技术相对比较多样和复杂，基本的施工技术主要涉及土方、结构等基础项目，还有装饰、安装等辅助工程，这些施工技术之间的衔接、协调等方面就需要不断拓展管理方式的优化，实现精细化、网络化管理。同时这些项目技术也随之时代的变化而不断升级，一个施工企业要想发展，也就需要进一步适应这些施工技术，才能满足施工过程的需要。只有不断提高施工技术的管理水平，建立更加全面、系统的施工技术管理制度，构建现代化的施工档案管理措施，进行有效的施工技术教育，实现施工质量和水平的有效提升，这样才能实现真正的施工成本的降低。
2建筑工程施工技术优化管理措施
2.1提高质量管理意识
对施工质量进行有效管理控制的先决条件就是，需要一个高素质的管理队伍，有了这个队伍，才能保证管理工作的顺利完成；工程质量目标能否实现的一个重要影响因素就是施工人员的素质。所以，如何提高施工人员的素质将是我们需要考虑的第一个问题，定期对施工人员进行教育培训、一定资金奖励等激励措施都是很有效果的办法。比如制定项目质量管理手册或者施工质量方针政策等。对工程施工中的人员、材料、机械设备、施工环境、工期安排等建立一定的制度，以文档的形式进行规定，对施工施工管理的本质就是在不同的施工环境有效实现对施工人、施工材料及施工机械的运用，以建立并完善良好的质量保障体系。
2.2 工阶段技术优化管理措施
在施工准备阶段.所做的技术准备工作是为了创造有利的施工条件，从而保证施工任务得以顺利进行，它的主要工作内容及基本任务是了解和分析建设工程特点、进度、要求，摸清施工的客观条件，编制施工组织设计，并制定合理的施工方案，充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件，使施工过程连续、均衡地进行，保证工程在规定的工期内交付使用，使工程施工在保证质量的前提下，做到提高劳动生产率和降低工程成本。而施工组织设计是指导工程项目进行施工准备和施工的基本技术条件，具体应采取以下措施：
2.2.1 加强施工组织设计编制的组织工作，对参加编写的人员明确分工，责任到人，最后汇总，修改定稿。
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2.2.2 施工组织设计的编制依据、编写格式、基本内容应有统一规定，实行标准化管理。施工过程中的技术管理也就是施工现场的技术管理，是施工技术管理的主要内容，作为项目部，为了实现质量、工期、成本、安全目标，必须加强施工过程的技术管理。
2.3技术文件管理措施
建筑工程施工中的技术文件管理通常会涉及到工程的施工进度，如果技术文件发生了变更其工程施工也会随之变化，如果工程变更是利于施工进展的，那么企业产业效率也会随之得到提高，相反则会造成施工停止或受到阻碍，因此文件管理也是一项非常重要的工作。首先需要检测文件是否符合施工的技术条件，其次对文件中的设计和图纸进行详细的检查，看其是否符合设计标准；主要部位结构构造的合理性；工程结构设计是否按照实际情况设计的；图纸设计是否符合标准。
在技术文件管理中对于竣工文件的管理也是非常重要的，竣工文件是在工程建设中形成的，其中包括视频、音频、图片和材料等等。通过竣工文件可以全面的了解施工过程中的具体情况，这样在工程竣工后的才能有依据的验收、审查工程项目，并对于工程项目日后的修缮和保养也是非常重要的。竣工文件管理的重要环节就是资料整体，由于会涉及到复杂的工程实体，并且还要确保文件在内容和时间上分论别类，这将是一项工作量较大的工程。竣工文件管理的问题通常发生在移交和组卷的过程中，移交时发现日期前后不同、填写内容不符合规范标准，组卷时东拼西凑，有效的竣工文件管理要掌握好竣工图中没有的项目，要清楚项目的增减，对于实验资料要进行复检，由于各施工步骤联系紧凑，后期整改难度较大，这就需要相关人员要认真、准确、规范的填写资料。
2.4加快新技术的掌握能力
当今社会，工程施工技术飞速发展，因此施工单位就必须加强企业自身的技术力量。通过学习新兴的施工技术掌握企业技术管理工作的重心。针对当前国际大力提倡节能环保理念的现状以及施工单位对节能环保施工技术的要求，所以建筑工程施工单位必须要加快新兴技术的研发和学习力度，以提高施工单位综合市场竞争能力为基础，将技术优化管理工作开展好，为技术优化管理目标奠定坚实的基础。
结语：随着现代城镇化的发展，建筑施工项目不断增多的同时，施工难度和危险性也进一步增强，但是部分施工企业的资质有限，不能适应现代施工项目的需要。技术管理的优化是施工成本与施工质量、安全、工期之间的协调问题有效手段和方式。从管理制度的完善和执行、精细化管理的应用、技术水平的提升、监理工作的完善等多个方面实现施工技术的管理，施工质量、安全、工期就可以得到有效控制。
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论文作者:金建鹏
论文发表刊物:《基层建设》2017年第25期
论文发表时间:2017/11/30
标签：施工技术论文; 工程论文; 技术论文; 建筑论文; 工期论文; 文件管理论文; 施工质量论文; 《基层建设》2017年第25期论文;