关键词：油库；设备设施；安全运行；对策
引言
油库是国家石油储备和供应的基地，如果油库设备设施存在安全隐患，石油资源将面临巨大的威胁，同时会对环境造成一定损害，也会危及人类生命。因此必须加强队油库设施和设备的安全管理工作。对可能存在的安全隐患有所检查的措施，对可能发生的安全事故有准确的预测。制订各种规程，采取各种措施消除危害因素。
1.油库设备管理的重要性
1.1现阶段，企业之间的竞争力越来越激烈，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，仅仅依靠科学技术是远远不够的，还应该对企业的管理更加重视，而对于油库来说，最重要的就是要做好设备的管理工作，采用科学的管理方法对设备进行管理，同时利用可靠的管理工具。
1.2在油库的等级管理中，设备的管理是一个重点，同时也是一个难点，由于油库设备的技术含量在不断增加，对于各种不同类型的设备管理技术也越强，油库设备的管理水平是油库管理水平的标志，为了提高油库的管理水平，首先就一定要提高油库设备的管理水平。
1.3此外，油库设备的管理水平还和企业的经济收益以及油库的安全性息息相关，油库设备的好坏能够反映企业的经营状况，保证油库设备的管理水平才能提高整个油库的经济效益。
2.油库设备设施运行安全管理措施
2.1建立健全设备保养与维护机制，保障设备正常使用
油库企业发展中，设备保养维护工作质量，对机械设备使用性能有着决定性的影响。油库企业设备运行一段时间后，就要对设备做好维修保养，以防长期使用，使得油库设备出现不该出现的问题。油库设备长期使用后，原本就会极易发生故障，出现各种问题，因而油库企业要建立健全设备保养与维护制度，保障设备正常使用，为设备保养与维护，制定严格的制度，保障设备正常运行，全面提高油库设备工作性能，为油库企业创造更多社会经济效益。
2.2保证油库设备设施设计与建设质量，提升本质安全
在过去的石油库的设计与建设当中，设计图纸的粗糙程度和建设过程中的随意性令人担忧。例如对工艺管线的设计，有的设计只提供了工艺流程图和工艺管线的走向示意图，没有详细的细部详图，也没有管线的安装坐标及标高，这些都交由施工过程中现场确定，如此一来，设备设施安装的合理性与安全性能就取决于施工人员和管理工程师的现场发挥，既没有严谨的论证，也大大增加了工程的随意性，更难以做到严格的变更管理以及风险控制。还有不少油库业主往往完全依赖设计单位的专业能力及其行业经验，但由于设计人员缺少油库设备设施的操作及维护经验，导致设计上可能留有瑕疵。因此，在设计环节必须讲究细致，在严格执行国家相关技术规范的基础上，业主还应要求对设计进行危险与可操作性（HAZOP）审查，并派遣有油库生产操作经验和维护经验的人员参加审查。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在设计审查中，人们往往过多的关注油库的总平面布置和工艺流程，却对操作方面的需求考虑得不够充分、细致，这同样会遗留下一些设备设施安全隐患。
例如：卸油和发油工艺管线上的紧急切断阀门的安装位置不够合理，进而影响正常操作和检修；工艺管线之间的间距、工艺管线底部净空过小影响了管道的检修，进而影响管道的安全使用；设计采用了较大口径（例如超过DN150）的球阀影响人工操作（实际操作经验证明，超过 DN150口径的球阀人工进行阀门的启、闭操作是相当困难的）。因此，需要具备实际操作及检修经验的人员参与设计审查，才能确保总平面布置的合理、工艺及操作流程的合理和实用、设备设施选型的适用以及能够对设备设施进行全面的检修，从而在源头上确保设备设施的安全与可靠。
2.3建立完善的油库设备的管理制度
油库设备的管理水平还与设备的管理制度之间具有一定的联系，建立完善的设备管理制度可以规范设备的管理，从而提高设备管理的水平。通过建立完善的设备管理制度，可以让设备的管理过程有据可循，让工作人员的工作更加明确。在建立油库设备管理制度时，还应该对设备以及设备操作运行的不同阶段进行检查和监督，对设备的维护保养也进行监督，督促设备日常保养工作的进行。在对设备检修工作和维护工作进行检查时，都应该严格按照制定的规章制度进行管理，真正提高设备的稳定性，让所有的设备都能够安全稳定运行，杜绝带病设备工作。
2.4建立油库安全运行管理机制
在油库设备设施运行过程中，油库管理人员必须强化对油库运行的管理，避免出现设备设施运行故障导致的安全隐患。为此，要设立科学、完善的油库安全运行管理机制，不断加强管理人员的责任意识及安全意识，确保将各项职能落实到每个人，减少设备设施故障。最重要的是认真贯彻积极预防、确保安全的原则，建立健全油库安全管理制度，其中包括正确使用各类加油设施，坚决杜绝在装卸过程中出现跑冒滴漏现象、严禁乱接电线、严禁将消防器材挪作他用、高温天气做好降温工作防止发生爆炸事故、禁止一切人员因私事入库、严禁在油库吸烟和使用明火、禁止存放危险品和其他易燃物资、严格遵守油库操作规程等。依靠制度做好及时检查和消除隐患等预防工作。
2.5重视培训，提高油库员工素质
奈斯比特说过这样一句话，一个公司若想成功的走下去，就要解决两大问题，一是满足企业内部管理人员的需求，二是将使用与培训结合起来，最大程度的提高员工的综合素质水平，这样才能通过对其的不断培训，促进企业的发展。基层员工是企业发展的一线力量，他们的综合素质水平高低直接关系着企业任务能否顺利实施，所以定期对员工进行相关技能上的培训也有利于提高管理人员的综合素质，提高他们对自身的认知水平。由于石油的特殊性，使得油库管理工作在人员选择上对人员素质的要求很高。首先要建立一支优秀的管理队伍，然后加强宣传教育和培训，培养业务骨干和技术能手，努力提升每一位工作人员的安全意识，为油库管理工作开展打下坚实的基础。
结语：综上所述，油库设备安全运行保障工作，对于整个油库单位的重要性不言而喻，对油库的建设以及设计要强化管理，严格控制，对油库的设备质量要加强制度管理，同时提升油库安全管理人员的整体素养，与时俱进不断学习，以此能够胜任当前的工作，保证油库设备能够安全稳定的运行，降低发生事故的几率。
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论文作者:刘雪莹
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年1期
论文发表时间:2020/3/25
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