摘要：现在的社会生活离不开对电能的使用，人们对电能的使用小到一个家用电器，大到工厂的运作，都有电能的参与。但是在电力工程的运作中存在大量的隐患，电力工程错综复杂，一旦管理不到位，将带来无法估量的损失。基于这些隐患，在电力工程的运用上要严密管理，保证其安全有效地完成电力输送。本文详细介绍了电力工程技术管理的相关内容，并分析研究了电力工程技术管理过程中出现的难题，最后提出了相应的解决办法。
关键词：电力；工程；技术管理
1电力工程技术管理的主要内容
1.1制定技术检测标准
衡量事件的完善与否需要制定其相应的标准、规则。那么一项大型电力工程的实施，应该做到以下几个方面：首先，施工之前，电力企业实地考察，根据现有的地理环境与企业要求，制定计划和方针政策。然后，明确各部门职责，细化施工内容，严格把控施工时间与速度。为日后的技术管理做好准备。最后，符合国家相关规定，不允许超格物品出现。
1.2进行技术和任务的交接
电力企业事关安全，需严肃对待。相关人员在施工时要按照合同进行，严禁超出合同的内容，且在交接工作时，工程的计划与实施需要记录相关材料，以便将来的工作有序进行。管理部门也要管理好施工的各个工种，让他们合理配合，科学地完成施工。
1.3对施工过程进行审核和监督
电力工程施工前与施工过程中，需要相关部门对此工作计划、实际操作用品等，进行评估与审核。对于施工过程中常出现的安全隐患问题，需要监督部门严格做好工作，做到定时查询，突击抽查。
2电力工程技术管理的难点分析
2.1综合管理水平偏低
电力工程技术流程长，部门多，为提高管理，需让工作人员提高综合管理水平所决定。电力工程技术可以划分成许多部门，如设计工作、规划工作和具体施工等。这些常常分部门管理，一个工作与另一个工作没有形成连贯的衔接，工作对接不具体，致使工程出现失误。工作人员缺乏综合管理意识，不重视综合管理，为电力工作增加了难度。
2.2技术管理不科学
我国现今的电力技术管理十分落后，缺乏创新性与科学意识。电力工程自身具有的复杂性加大了管理的难度，供电局、维修队、收费处等部门需合理配合，明确部门责任，不该管的坚决不管，该管的一定要管。各部门缺乏职责意识，施工拖沓，工后无人维修，施工浪费率较高。断裂式的管理无法让施工科学化，我们需引起重视。
2.3工程技术管理人员专业化程度不高
电力工程施工在选拔人才时没有统一标准，技术人员的工作水平参差不齐，他们具备的专业能力相对较低，会对施工进度与质量造成影响。在进行施工时，如果缺乏正确的指导，会对工程造成无法估量的损失。我国应该培养相关行业的高素质人才，为解决电路技术、电路材料安全、工种合格、电路施工相应规定等难题。
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3解决电力工程技术管理中难点的策略分析
3.1提高综合管理水平
为提高电力工程技术综合管理水平，需优化管理，形成连贯的，专业的产业链条，让管理的体系更加规范与完整。各个管理部门的相关人员提高综合的管理能力，负起责任，把对接落到实处。
3.2优化电力工程技术管理流程
电力工程在完成前期的规划后，相关单位需要对建设的设施及其建设环境进行全面的评估与审查工作，并把检验的内容全面存档，以便工作有序进行。各部门分清责任，明确目标，做好施工工作。在建设时，工作流程必须明确具体，设计规划部门需对施工实地情况、当前技术水平与企业要求进行图纸的设计；监督部门需让施工部队按照相关的制度与施工程序进行施工；技术管理部门需对施工的设备和材料进行定期的检查与维护；管理部门需负责各个部门的正常运转，把企业规章制度与相关法律的实施落到实处。
3.3提高工作人员的综合素质
一个企业要想永葆活力，要想进步，必须在企业中树立竞争意识。合理的竞争有利于企业员工树立危机意识，激发他们对工作的热情，提高他们对工作建设能力。公司在员工刚开始工作时就要对员工进行岗前培训，为员工提供专业、系统化的知识。树立员工的责任感，培养员工为工作高度负责的责任心。邀请业内优秀人才与专家对员工进行技术指导，定期开展讲座与培训，让员工时刻进步，终生学习。建立相关的奖惩制度，对优秀的员工给予一定的物质奖励，对于落后的员工必须进行督促与加强技能培训。
3.4提高安全生产管理力度
电力企业中，安全是重中之重。在员工入职之前，需开展相关活动，如安全知识讲座，施工情境比赛，让员工增强安全意识。在施工过程中建立专门的安全监督小组，对于违规操作和危险施工的人员及时制止，并在企业内部通告批评，情节严重的要追究法律责任。监督部门要时时监督，做到电力开始施工，专业人员在场监察，鼓励知情人员举报违反行为，保证施工质量和施工安全。维修人员要定期检修施工设施，损坏的设施需及时换理，让工作人员的安全和工程的质量得到保证。各施工岗位一一明确清楚，绝不允许跨部门，跨专业处理与自身岗位无关的工作。
4结语
电力工程技术管理是保证电力工程运行的先决条件。如果忽略技术管理工作，那么电力无法正常运转，相关企业会造成经济损失，严重的，工作人员将面临生命的威胁。为了让电力工程安全发展，需对电力技术管理工作引起足够的重视，优化电力工程建设。
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作者简介：王建华（1975-11），男，汉族，籍贯：浙江台州椒江，当前职称：助工，学历：本科，研究方向：电厂热能动力工程
论文作者:王建华
论文发表刊物:《电力设备》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/15
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