耀华建设管理有限公司 浙江省杭州市 311100
摘要：随着我国的经济的持续快速发展，对房地产项目的影响较大，房建工程的施工也在逐步增加。在建筑行业当中，施工管理中的质量控制是行业稳定发展的重要保障。改革开放以来，我国建筑产业的迅速发展，人们对建筑工程质量的问题也越来越重视。在整个的施工过程中，如何能做到有效的管理以及监督施工的各个阶段，如何能让整个工程的质量得到保证，已经成为了一个建筑企业工程项目最为重要的内容。而在整个房建工程的施工中，还需要很多值得改进的地方。所以，本文对房建工程施工管理存在的问题进行分析，对房建工程施工管理质量控制要点进行探讨。
关键词：房建工程施工；管理；质量控制；
伴随着我国经济的发展，房屋建筑行业得到了飞速发展，建筑工程数目和规模逐渐的增多，在当今的建筑行业中，建筑工程的施工质量成为了建筑企业的核心竞争力。建筑工程质量受到建筑规模、工期、建筑总高度、施工技术、施工材料、机械设备、施工管理等多个方面的影响。在当前房建工程质量的状况来看，房建施工质量存在着一定问题，所以要加强施工现场的管理工作。
1房建工程施工质量特点
1.1施工流程繁多。房建工程施工过程比较复杂，包含的设计内容和技术内容比较广泛，复杂的流程和施工人员、技术设备、材料等众多因素，都影响着房建工程的整体质量。
1.2具有单独性，质量控制难度较大。房建工程施工过程复杂多变，并没有一个很固定的流程和现场环境，房建工程建设过程中施工设备、施工技术和施工人员具有很强的独立性，这就使房建工程的流动性比较大，很大的影响了工程的质量管理。
1.3工程质量具有隐蔽性。房建建筑施工过程中会有多方面的影响因素出现，每个流程间存在很多较为隐蔽的内容，使房建工程的施工质量在一定程度上存在的隐蔽性。
2房建工程施工质量管理问题与成因
近年来随着社会经济以及房屋建筑事业的快速发展，虽然国内房屋建筑工程整体水平有所提升，但是实践中依然存在着问题和弊端，不利于房建工程施工质量的持续提高，具体表现在以下几个方面。
2.1房建工程施工质量组织管理机制不完善
人是工程项目建设过程中最主要的因素，实践中应当加强施工人才队伍建设，这直接关系着房屋建筑工程项目施工建设质量。然而，从当前的形势来看，国内房建工程项目施工建设过程中工期跨度非常得大，而且技术工序比较复杂，投入人员以及材料和机械设备众多，管理工作难度较大。据调查发现，很多房建工程建设单位内部缺少完备的组织管理机制，实践中很多工作难以照章办事，质量检查监管工作落实不到位，很难保证房屋建筑施工质量。
实践中可以看到，房屋建筑单位采取的施工质量管理机制往往是从工厂制度借鉴而来，这些制度体系不健全对房屋建筑工程研究难以起到理想效果，与当前的建筑行业快速高速发展不相适应。虽然一些房建单位制定了相关的使用规定，但是其质量管理机制仍存缺陷，整体管理水平有待提升，难以对房屋建筑施工质量进行有效监控。
2.2房屋建筑现场施工管理工作落实不到位
现场人员、机械设备以及材料质量决定着房屋建筑工程整体施工质量，同时也决定着房屋建筑单位投资和成本控制，对现场施工人员以及材料和所需的机械设备进行有效管理，有利于提高房屋建筑整体施工质量。然而，从实践来看，现场管理工作落实不到位，重视度不够，现场施工过程中未使用规定的材料和设备，加之人员素质和业务技能参差不齐等，因此很难有效对房屋建筑施工质量进行有效管控。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3房建工程施工管理质量控制策略
3.1完善房建工程的管理机制
在房建施工中，施工管理的进行必须要具有完善的管理机制。我们需要加强对施工工序、施工人员等各个细节，进行严格分工及责任规划管理。在每一个房建施工的环节，都要有施工人员参与，保障施工的合理性。树立施工人员的工作责任意识，同时可以通过设立宣传栏、广播以及简报等等形式来加强宣传。定期进行管理制度培训，严格规范施工人员的行为，避免因为人员操作失误，而导致整个施工质量出现问题。
3.2提高房建工程施工的信息化管理意识
目前，我们的社会正在高速的发展，提高建筑工程管理信息化是建筑行业发展的关键因素。对于建筑工程项目管理工作提出的要求更加的广泛，要想加强建筑工程管理信息化建设。增强管理人员信息化应用的认识，让建筑工程管理能够有效的进行下去。提高高层领导对于建筑工程信息化认识，了解管理信息化的重要性。要加强对于人才队伍的建设，引进现代化管理的人才和方法，由高层到普通员工，全部进行宣传培训，增强建筑工程管理人员自身的专业素质和技术水平，使建筑工程管理人员的信息化意识不断提高，只有对信息化的认识不断提高，才能更加进一步促进工程管理信息化的发展。
3.3建立健全完善的建筑工程信息化管理机制
建筑工程管理在施工运行的过程当中，相关的建筑工程管理人员要建立健全的信息化建筑工程管理系统，按照相应的区域特色制定一套完善的建筑工程管理的工作模式，并且，能够有效的按照相关的法律法规对整个工程进行合理的信息化管理。我们要逐渐的摒弃老旧的管理模式，适当的引进先进的信息化管理理念和信息化管理方式，这样才能有效的推动我们建筑工程管理信息化的有效实施。从而在建筑施工中，我们需要进行严格分工及责任规划管理，可以通过设立宣传栏、广播以及简报等等形式来加强宣传。定期进行管理制度培训，避免因为信息化管理的不完善，而导致整个施工质量出现问题，使得我国建筑工程信息化管理模式更加顺利完成，极大程度的提高我们建筑行业的市场占有率，为建筑施工行业的发展创造一个良好的生存环境，为地区的经济做出自己的贡献。
3.4提高施工人员技术水平
针对目前在房建施工方面的工艺以及技术水平参差不齐的情况，应该加强对于新的房建施工工艺以及技术水平的学习，定期进行技术水平方面的培训，让房建施工的工作人员能掌握现金的现代化装置，加强工地施工质量。首先，是要加强房建施工人员的质量意识，提高自身工艺及技术水平。对于一些特殊工种应该进行特殊的、重点的培训，而且，需要在场施工人员拥有上岗证，在源头上杜绝无证上岗的行为，此举也可以在一定程度上避免因施工人员操作不当而产生人力或者物力的损失。并且，可以进一步为整个建筑施工在技术水平和安全上多了一重保证。
3.5建立奖励及惩罚措施
建立奖励及惩罚措施在某一方面来看，是为了杜绝有些人为了一己私利而对整个施工质量上造成影响，也在实质上更好的体现了对于人的控制。设立有效的控制措施，就是通过建立奖励与惩罚制度，使责任人明确自己的责任所在，能时刻的督促施工人员。可以定期进行工程质量以及各个方面的检查，对于表现优异的施工人员进行一定的物质奖励。一般来说，从事建筑方面的工作是非常辛苦的，完善的奖励与惩罚制度，同时，也可以督促其他施工人员做好自己的本职工作，提高工作质量。对于表现较差的施工人员可以实施惩罚制度，而惩罚制度从根本上来说，是为了让大家能更好的做好自己的工作，并非真正的处罚。因此，可以通过在思想上给予提醒等方法着重实施。
4结束语
综上所述，房屋建筑工程的施工质量决定了建筑本身的性能和使用寿命，对于工程施工中存在的质量问题，施工企业也引起足够的重视，加强施工材料的质量控制，制定出科学的施工方案；确保工程施工的各项工作能顺利进行，减少对房建工程质量的影响，提升房建工程的整体质量，使人们的生活更加舒适和安全，促进我国建筑行业的快速发展。
参考文献
[1]周婷.建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策研究[J/OL].科技经济市场，2018（10）：123-124.
[2]胡民举，拓伟.强化房建施工管理与质量控制的对策研究[J].住宅与房地产，2017（15）：216.
[3]宋首何.刍议提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].绿色环保建材，2017（9）：59.
论文作者:查柱华
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年8期
论文发表时间:2019/8/2
标签：建工论文; 施工质量论文; 施工人员论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 质量控制论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2019年8期论文;