摘要：建筑工程施工中造价的风险管理工作很关键，直接关系着工程项目实施的高效与否，对造价风险进行科学管理可有效降低不安全事故的发生，提高施工的成效性。因此在开展相关工作中项目负责人应履行相应的职责，严格按照相关规范进行科学有效管理，增强建筑企业的核心竞争力。
关键词：建筑工程；工程造价；财务风险
1建筑工程造价的财务风险控制体系目标
在建筑工程从前期准备到最后竣工验收的整个过程，都有可能会受到各种不确定因素的影响，导致建设单位的实际财务活动不符合财务预算，因此，建立健全财务风险控制体系的最根本的目的就是通过采取一系列的措施来保持建筑工程财务活动的动态平衡，在合理的范围内控制建筑工程中所涉及的全部花销，从而降低财务预算与实际支出之间的差距。从以下几方面进行具体细化。 首先， 建筑工程内部的组织结构急需不断地完善，在充分考虑建设单位的实际情况和特殊性的基础上建立健全审计机构、执行机构和决策机构，并加强不同机构彼此之间的联系和合作，为实现建设目标奠定良好的基础。其次，强化审计机构的作用，务必将审计贯彻到建筑工程整个过程当中，及时的发现可能存在的各种财务问题，并根据实际情况做出适当的改进和调整，为之后的工作奠定良好的基础，在一定程度上保证建设单位财务的完整性。最后，对财务部门的相关工作人员应该严格遵守相关规章制度，规范的行为才能够提高会计信息的质量，保证完整的会计资料，以促进更好的贯彻落实国家的各项方针政策和法律制度。
2建筑工程造价风险识别技术与流程
2.1构建项目风险管理机制
为了提高建筑工程造价管理工作的有效性，项目负责人可构建项目风险管理机制，对工程中可能存在的风险进行预估并采取有效的措施加以处理，对施工中各阶段的风险等级进行分析，与团队人员商讨后制定出行之有效的解决策略。
2.2对风险进行分类
针对工程项目风险所属类别对其进行有效分类并将其整理记录在册，为工作人员在后期开展工作中提供一定的便利。此外还应根据有经验的风险管理人员的判断经验对风险存在的可能性进行预估，尽可能地提高准确性。
2.3风险原因分析
待风险等级划分明确后，开展对风险原因的分析也是很关键的一个环节。相关工作人员应通过自身实践经验对风险出现的原因进行准确剖析，并对已明晰的风险原因进行综合评定。在实际施工中诱发风险现象出现的因素是多方面的，所以工作人员在进行风险原因分析中应考虑全面，将可能存在的因素都纳入考虑范围内。
2.4风险后果分析
当风险因素分析出来后工作人员就需对此现象所造成的影响进行分析，并提供一定的数据或者资料加以论证。通过对风险后果的分析可为后期工作的开展提供一定的借鉴，降低工程项目的损失程度。
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2.5风险控制序列
风险控制的步骤是由施工过程中各个环节的风险因素决定的，比如招标、投标等可能带来的风险等都要综合起来分析，找到防范措施，这样才能最有效的规避风险，并且能够带来实际的效果。一般情况下，风险的发生是由多种因素导致的，这些潜在的因素相互作用，达到某一程度时就会引发问题。但是在这些因素中总是有主次之分，有些因素就是最主要的因素。而风险控制过程中的先后顺序也是根据这些因素的主次影响程度决定的，即风险控制有明确的指标。
3建筑工程造价的风险控制方法
3.1制定风险控制方案
工程的深入进行，风险是时刻相伴的，风险控制方案的制定，其目的就是及时的反馈项目风险的控制信息，并为有效实施控制方案提供必要的指导。保证在风险发生后有两套可供选择的措施方案，一是保证原计划如期进行的方案，二是预防措施方案，这样建筑工程就不会因风险的影响而延误工期。
3.2在风险控制过程中，要充分重视风险响应
无论风险控制方案如何的完美无缺，也不可能百分百的规避掉风险，在降低风险发生概率的同时，也要兼如何完美应对风险事件的响应，并不断地提高风险处理能力。一般情况下，可以采用的自留、减少、转走和规避等风险响应动作。在风险发生时，势必要有相关的风险管理计划，而计划中的重点内容主要包括管理目标、应对措施、适用范围、数据的发源处等等。由于建筑工程自身的特点，若在不能完全杜绝风险的情况下，其最佳的方法就是风险转走，这种方法应该引起同行业各个建筑单位的高度重视。实际上作为风险管理的特殊手段，风险响应可以直接的调整和整改建筑工程的建设预算。
3.3建筑工程造价财务风险控制体系的构建
应该建立在清楚地划分风险管理内外部的各种复杂关系的基础上。建设单位应该在内控制度中融入各种风险管理理论，在风险发生时提高其反应速度和应变能力，从而尽可能的降低发生意外情况的可能性。此外，建设单位通过科学合理的风险管理体系可以使其资源配置的能力有所提升。与此同时，财务人员应该充分抓住建筑中的发展机遇，积极地应对其所面临的风险，并充分认识到这两者之间的关系，分清楚哪些风险是可以控制的，哪些风险是无法控制的，让每个人员都积极地、有效地参与到风险管理当中，才能够充分发挥财务控制体系的作用。
结束语
随着经济的发展和国家政策的调整，目前的建筑市场时刻都在发生着变化，可以说建筑过程中风险重重，为了有效减少这些风险，就要不断建设完备建筑工程造假的财务风险控制体系，让风险发生的概率降到最低，即使发生也有后备方案让建筑计划顺利进行。建立了财务风险控制体系，能够有效减少风险的发生，达到了节约建筑单位的资金，提升了资金利用率的效果。
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论文作者:于力
论文发表刊物:《基层建设》2016年第33期
论文发表时间:2017/3/7
标签：风险论文; 风险控制论文; 财务论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 因素论文; 发生论文; 《基层建设》2016年第33期论文;