建立规范化管理模式,提高工会经费服务和维权效果论文_何夏

建立规范化管理模式,提高工会经费服务和维权效果论文_何夏

国网冀北电力有限公司张家口市宣化区供电分公司

摘要:国网冀北电力有限公司张家口市宣化区供电分公司(以下简称宣化分公司)工会拓展工作思路、加强经费管控,按照工会标准化建设各项要求,本着“统筹兼顾,量入为出,收支平衡,略有结余”的原则,厉行节约、倾斜基层、服务职工,强化经费的预决算工作,规范财务审批和报支程序,使有限的经费更好地服务于工会各项工作。

关键词:规范化管理;工会经费服务;维权效果

工会经费是工会服务职工、履行职责、开展工作的物质保障,维系着工会事业的生存和发展。做好工会经费的管理工作,意义重大,影响深远。

一、服务大局,管好用好工会经费

宣化分公司工会严格落实《国网公司工会经费管理办法》、《基层工会经费收支管理办法》,建立工会经费规范化管理模式,提高工会经费服务和维权效果。始终坚持服务企业中心工作、服务企业凝心聚力、服务职工身心健康、服务基层组织建设的导向,把资金的重点用在促进企业和谐发展、维护职工合法权益,开展好职工各项活动,为职工办实事等方面,坚持做到支出合理,职工满意。

二、科学管理,提升经费管理水平

(一)规范工会会计的基础工作

规范工会经费管理为工会工作提供良好的物质保证。严格执行《会计法》、《会计基础工作规范》及《工会会计制度》等相关规定,加强财务管理,规范会计行为,切实提高资金使用效益,保证资金安全。

1.重视经费收缴

及时、足额地收好经费,对职工、特别是对负责办理拨交经费的相关人员,宣传《工会法》和《中国工会章程》,自觉履行义务。同时,加强对财务工作的领导,坚持工会经费独立管理和工会审批制度,抓好财务内部控制制度的建设,把握好经费使用的原则、方向和重点,将工会经费用于为职工服务上,用于为企业发展上。

2.提升业务水平

工会财务人员积极参加财务专业培训、取得相关专业资格证书及会计专业学历学位,积极应用财务管理软件,规范经费管理,实现工会资产的信息化和工会财务科学化、规范化。

3.规范财务管理

从2010年连续8年实现工会财务电算化管理,连续3年使用公司新中大工会财务软件,与公司工会财务保持高度统一、高度规范。细化工会财务报销审批流程,严格按照《中华全国总工会办公厅关于加强基层工会经费收支管理的通知》和上级公司要求,在组织好各项活动的同时严格执行活动费用预算,财务报销时必须附活动通知、签到簿、奖品明细、发放明细等附件,不符合活动要求的发票坚决不予报销。坚持财务审批制度,重点开支由工会委员会集体讨论决定,经审委员会对工会经费的使用、管理情况进行定期检查、督促,自觉接受各级组织和广大职工的监督。

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(二)强化工会经费的预决算工作

年初周密预算,年中对照检查,年末认真决算,保证有计划、有步骤地合理使用经费,科学管理,使财务工作进一步走向制度化、规范化。

1.年初执行预算管理

为确保有计划、有步骤地合理使用经费,宣化分公司工会编制预算前充分了解职工的需要,在执行过程中听取职工的反映,定期向职工通报执行情况,并根据职工意见修改工作。年初制定全年工作计划及工会经费收支预算,针对会费收入、拨交经费收入、上级补助收入、其他收入四项主要收入;职工活动支出、维权支出、业务支出、资本性支出、其他支出五项主要支出编写详细的预算说明书,同时针对所有经费支出项目必须制定严格、详细的预算支出明细表,对职工参与人数,人均活动费用等进行详细说明,保证每项支出的费用均在预算范围内,符合上级工会下发的各项支出费用标准。 2.年末落实决算管理

年末编制资产负债表、工会经费收支决算表及决算说明书、往来款项明细表、收入支出表、经费收缴情况表,强化工会经费的预决算工作。

3.全年强化经费审计监督

坚持民主理财,增强经费使用的透明度,面向职工,服务职工。分公司经审委员会定期对工会经费收支情况和工会经费预、决算编制进行审查审计,出具经费审查报告,定期向职工代表大会作财务工作报告,充分发挥分公司工会经审委员会作用,规范管理、规避风险。

(三)坚持独立管理用好工会经费

宣化分公司工会本着“统筹兼顾,量入为出,收支平衡,略有结余”的原则,根据工会工作任务和职工群众需要,为职工身心健康发展,为企业凝心聚力服务。始终围绕中心工作,将服务职工与企业发展、队伍稳定、素质提升等相结合,在融合中出彩,把经费的重点用在保障广大职工的合法权益和各项福利上,积极开展好职工各项活动,为职工办实事,坚持做到支出合理,职工满意。多年以来,宣化分公司工会坚持为广大职工购买了生日蛋糕,探望生病职工,慰问困难职工家庭,并组织开展了职工文艺汇演、职工趣味活动、女职工系列活动等多项受到职工普遍欢迎的活动。职工的归属感和成就感等精神需求得到满足,从而激发了职工感恩企业、回报企业的积极性。

结论

宣化分公司工会将主动履行工会工作职能,努力凝聚职工队伍力量,充分发挥桥梁纽带作用,积极营造和谐向上良好氛围,有效推动了分公司各项工作的顺利有序开展;以高度的责任感和使命感将工会财务工作继续围绕企业中心工作,以服务职工为宗旨,进一步加强工会财务管理,切实保障工会经费为职工所用,为推动公司工作创新发展发挥重要作用。

参考文献:

[1]刘杰霞.强化基层工会财务管理之我见[J].中工作研究,2017(4).

[2]赵磊.实现工会经费收缴工作的新突破[J].中国工会财会,2016(11).

论文作者:何夏

论文发表刊物:《基层建设》2018年第31期

论文发表时间:2018/12/12

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