摘要：在任何企事业单位中，安全都是需要其考虑的重中之重，它关系到个人生命、集体财产、企事业兴衰存亡的重要影响因素。安全管理无疑是要列入企业管理的重要事项之中。机械设备的安全管理与应用是一个极其重要的方面，保证机械设备的安全与合理应用，对企业的发展起着不可忽视的作用。文章主要对当前机械设备的安全管理存在的问题进行了分析并作出了解决措施。
关键词：机械设备；安全管理；应用
引言：安全是生产经营企业永恒的主题，伴随着我国经济建设的迅速发展和科学技术的进步，新设备，新材料，新工艺，新技术的不断应用，生产过程中出现了许多新的不安全因素。而工程机械是现代化生产作业的极大助力，对缩短工期、提升质量、增加效益都有着显著作用。因此，我们必须加强机械设备的安全管理，以保证生产的顺利进行。
1、目前机械设备管理存在的问题
1.1 机械管理力量薄弱
一个企业要想搞好机械设备管理工作，需要建立和健全相应的管理机构，明确制定各级机构、人员的职责，严格执行规章制度，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。但在实际管理过程中，生产经营企业虽然机构健全、职责明确、制度完善，却普遍存在着管理人员力量薄弱、管理部门监管不力、管理制度执行不严等现象，由此必然导致机械设备管理工作很难真正实施的局面。
1.2机械设备重使用轻保养
目前在日常的生产经营中，部分企业为了自己的经济效益尽量压缩机械维修保养费用，机械设备能不修则不修，重使用轻维修保养，这就很容易造成机械设备安全技术性能下降，机械设备经常处于带病作业的状态，给机械的安全运行留下危险隐患。
1.3对机械设备的安全管理工作不够重视
很多单位的领导者并没有对机械设备的安全管理工作形成正确的认知，这导致在生产经营过程中，并没有相关人员针对机械设备的检修与养护工作进行详细的档案记录，生产经营单位为了实现自身利益的最大化，最大限度地使用能继续作业的机器，并没有严格遵照我国相关的法律法规对机械设备进行维修与淘汰，损坏严重，技术落后的机械设备应用于生产经营现场，这是生产经营现场安全事故频发的重要因素之一。
1.4 机械检查流于形式
各个生产经营企业都对生产经营安全给予了高度的重视，但往往对于机械设备的使用安全仍然只停留在口头上，生产经营现场基本上没有主管设备安全的安全人员，为数不多的机械管理人员中也多数不懂设备原理与安全监控措施，不懂设备管理流程，不善于提早发现设备安全隐患，对于设备的监管往往是只停留在查资料，看机容机貌，填写检查表格上，普遍存在以检查应付检查的现象，没有真正发挥检查的作用。
1.5人员素质及培训跟不上
由于对设备管理及维修人员接受专业教育时间短，管理人员对设备管理的整体认识尚较模糊，技术管理水平参差不齐。而有些企业只是片面注重眼前利益，宁愿花费大量资金用于购买先进设备，但在管理人才培训等智力投资方面却显得过分吝惜。这样，就算有再先进的设备，但人员素质低，也很难适应机械自动化、机电一体化程度高的设备管理需要。现场机械设备操作人员素质参差不齐，许多作业人员没有接受过正规培训就上岗或者培训工作做得不够及时，无证操作时有发生，上岗前的三级安全教育工作过于形式化，从而造成安全隐患。
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2、加强机械设备安全管理的措施
2.1 建立健全制度，强化设备专管力度
在一个生产经营企业中，除了无形的资产外，可以说机械设备既是有形的，也是展现企业实力的一种根本体现。一些企业之所以在设备管理中存在较大的安全隐患，这与他们的职能管理职责不清，不专业是有直接关系的。因此，建议这些企业要从立足企业可持续发展的战略高度，建立起一个专门管理设备的职能部门，专门对所有设备的系统管理。特别要注重对生产经营现场各机械之间的调配问题，做到提前及时地掌握生产进度与机械设备方面的需求信息，安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作，解决好使用与保养的矛盾冲突。
2.2 加强对设备进行保养维护
在实际运行中，公司严格要求机械操作人员按标准、规范要求，做好设备每天开机前、作业中和停机后的“一日三查”的例行保养工作，发现问题和隐患及时予以排除。这样既确保了设备在完好状态下安全运行，又有效地控制了设备的维护成本。
2.3建立健全安全管理制度体系
生产经营单位要充分了解并掌握我国相关生产经营机械设备安全管理的相关法律法规。首先企业要制定安全管理的规范，对安全管理的方式、内容以及对象进行明确规定，并确立相关工作人员的权力与职责，促进各个部门统一协作；其次，要制定与安全管理规范相配套的规章制度，规范并更新机械设备的安全检查标准，促进生产经营机械设备安全管理的标准化与规范化；最后，要对陈旧的机械设备实行强制报废，立足于我国基本国情，制定适宜的机械设备强制报废制度，从而确保生产经营现场的设备具有低耗、高效、优质的特点，实现生产经营过程中的安全生产。
2.4 加强工作人员安全使用机械训练
生产经营企业要加强企业人员岗前培训工作，不仅要提高生产人员的文化水平与专业技能，还要做好使用相关生产机械的安全教育工作。培训活动应该针对不同生产机械的使用特点进行针对性的专项训练，培训内容要设计合理，注重基础理论知识与安全教育知识，还要能够注重培养生产人员的操作能力。在培训活动结束后，要设置培训内容考核环节，对生产人员的操作方法要严格把关，通过考核的生产人员才能够上岗工作。
3、如何做好机械设备的科学应用
3.1 企业领导和员工要树立起依靠设备竞争的意识
一个企业的实力分布有两种，一种是软实力，一种是硬实力。软实力是指品牌力、人才资源力等非设备的因素。而硬实力则是指企业生产设备的配置与数量。企业的整体装备水平在一定程度上代表企业的整体实力，因此就要求领导和员工们树立起依靠设备竞争的意识。企业领导要对如何科学合理应用机械设备予以足够的重视，甚至可以将这一点纳入到企业的成产发展战略当中，在企业领导的日常管理中，要特别注意到设备的保值率和增值率。同时，企业领导对机械设备的管理机构组织、现代化管理设备的使用、管理网络建设及资金投入等方面给予足够的支持和保障。
3.2 强化对设备的经济管理
对机械设备的经济管理是起管理工作的根本，这就需要企业转变陈旧的管理观念，由以前的只重视纯技术管理转变到技术和经济相结合的管理模式，这样就可以有效的将所有的设备资金带活，做好设备的投资工作。例如，遇到设备的大规模的改造、维修、更新时，一定要先调查和分析其经济效果，是否具有很好的经济回报效益来判断是否进行设备的改造工作。同时一定要将内部资金的流动状态进行明了和严格的流动管理，从而使设备的购买资金情况做到尽可能的明朗。
4、结束语
机械设备的安全管理是一个比较复杂的课题，贯穿于工程生产经营的全部过程。因此需要我们要有高度的责任感和好的管理办法，不断地创新、完善机制，消除各种机械设备安全隐患，减少机械设备事故的发生，从而确保生产过程中的机械设备能够安全运转，确保安全生产。
参考文献：
[1] 赵南平.浅谈如何加强建设工程生产经营机械设备安全管理[J]建筑安全.2012，（01）.
[2] 王锦木.浅谈机械设备的管理与应用[J].科技创新导报，2010.
[3] 胡学斌.浅谈矿山生产中机电设备的安全管理[J].企业技术开发，2011，（19）.
论文作者:陈志勇
论文发表刊物:《基层建设》2016年16期
论文发表时间:2017/8/24
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