摘要：近年来人们生活水平的提高，对建筑施工质量的要求也在提高。岩土工程的施工管理是建筑企业比较重视的问题，岩土工程中施工的有效管理，对推动企业的经济发展有着重要的意义。本文就岩土工程中施工管理方法展开探讨。
关键词：岩土工程；施工管理；建筑企业
引言
随着时代的发展，科学技术的进步，岩土工程也在一定程度上得到质的飞跃，岩土工程逐渐成为我国企业发展的支柱。然而，岩土工程的主要施工对象为岩体和土地，其工程又具有复杂性、特殊性、隐蔽性等特征，致使岩土工程在施工的过程中要面临许多问题。因此，岩土工程在施工的过程中应以保障工程质量为基础，合理的控制施工成本，加强对施工队伍的管理。
1优化岩土工程中施工管理方法的必要性
近年来，随着我国经济实力的迅猛发展与科学技术水平的显著提升，以及城市化与工业化进程的快速向前推进，这在客观上刺激了广大人民群众生活质量水平的提升与消费理念的转变，人们也对岩土工程中的施工管理方法提出了更高的要求，要始终秉持好“实事求是、与时俱进、开拓创新”的原则理念进行管理。经过科学的调查研究资料显示，当前我国的建筑市场发展规模越来越大，施工难度系数直线飙升且设计中的工艺技术呈现出繁琐复杂的特点，同时工期上的目标进度越来越细化，必须要紧跟时代的发展潮流对岩土工程中的施工管理方法进行深入探索，促进企业发挥出良好的社会经济效益，更好的造福于广大人民群众。
2我国岩土工程施工管理的现状分析
对于岩土工程施工管理来说，施工材料占据的成本比较大，施工材料的管理是岩土工程在施工管理中的一个重要组成部分。但就目前市场上的现状而言，环境变化导致的全球材料价格都有所波动，这些材料价格的波动严重地影响着企业自身的利益。根据研究表明，现在的很多建筑企业内部的一些管理制度还不够完善不够健全，对这方面的管理和研究不够深入，并没有明确掌握他们之间的关系。而且还存在一些虽然从事岩土工程施工管理的人员，他们自身其实并没有特别丰富的经验以及相关的专业理论知识，有些施工管理人员对待工作不够认真负责，经常玩忽职守，想要调动他们对待工作的积极性是一件非常难的事情，这种现象对岩土工作管理的进行有着严重的阻碍。再者，建筑企业中的领导者自身的综合素养和对这个行业的认识度不够深刻，他们的目光不够长远，对企业的管理方式也并没有严格的看管和完善，对岩土工程施工管理的方法不及时更新，一系列问题引起岩土工程质量管理的质量逐渐低下，加大了企业的成本支出。就这种现状发展而言，如果不及时地制止，将会给我国岩土工程方面带来严重的损失，从而会使相关的经济利益流失。因此，相关人士应当对此及时反馈，对以上这些问题严加管理，及时采取合理有效的解决措施进行改善[1]。
3优化岩土工程中施工管理方法的途径
3.1加强岩土工程现场管理的人性化
①明确岩土工程管理人员在工程管理中的位置，做好权责任务职能的分配，更不能将工程管理人员等同于旧社会的监工，更不能拖欠工资，坚决避免出现野蛮强硬的管理模式而降低企业的凝聚力与向心力；②应该在团体内部建立健全完善的奖惩激励制度，这有利于构建一个轻松愉悦的工作环境，创建和睦相处的关系与融洽的工作氛围，定期与员工进行心与心的沟通交流，尽可能满足他们的生活情感需求；③始终以增强岩土工程施工人员的专业理论知识与实践操作经验为出发点与落脚点，充分调动起内在的主观能动性与积极创造性，多鼓励组织开展一些关于岩土施工管理方面的多元化知识竞赛活动。
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3.2加强施工技术的科学化管理
（1）新工艺的大力推广。时代的发展必然会带动工艺的发展，新型的工艺是在旧工艺的基础之上进行的延伸和改变，更是旧工艺的完善与更新。新型工艺自然去掉了旧工艺的缺点，在一定程度上对施工技术的加强有更大的帮助。而且新工艺的诞生会增加市场上的竞争力，因此，应当对新工艺进行大力推广，积极研究新型工艺，并在此基础上不断地进行完善和更新，这样就能够达到与时俱进，从而促进企业的发展。（2）新材料的广泛应用。建筑市场上对材料的需求非常的紧张，而且新型材料的研发在建筑企业中的市场是非常的广泛，再者材料成本在工程成本中占据的比例非常高，因此，建筑工程方面对于材料的要求也就非比寻常。既要价格实惠，也要材料的性能要比较好，能够满足建筑工程的使用。新型的材料一般都能够在原始材料的基础上以一顶三，企业加大对新材料的广泛应用，必定能够给岩土工程管理降低一定的成本。（3）新技术的不断钻研。在目前的发展中，深基坑支护技术的安全性能要求越来越高，这其中包含了各类技术的总和。市场竞争的剧烈，使得这其中的每一项技术都在不断地发生改变，从而达到市场上的需求标准，对于企业的发展来说，应当对新技术不断钻研，提高企业自身的能力，才可以稳固企业在市场上的地位，这样一来，企业的利润提升也就指日可待。
3.2要加强对施工现场工作人员的管理
只有对施工人员进行安全素质的培训，才能够使施工人员的安全意识有所提升，同时还能够使其充分掌握安全生产的相关知识，从而提升其安全施工的技能，进而使其自我保护的能力有所增强，并且还能在一定程度上减少施工中的伤亡几率。施工单位一定要根据相关的规定对施工人员进行安全意识的培训，同时还要对施工人员的安全技术严格进行考核，对于能够通过考核的一定要为其颁发单位内部的施工上岗证，这样就能够在一定程度上降低安全事故的发生几率。此外，施工人员一定要由相关的劳务公司来为其进行组织招聘。
3.3逐步实现施工现场管理的现代化
一方面，可以采用外企总承包的模式来增强整体的战斗力且提高整体工作效率，主要是由总承包方对项目行政进行科学合理的总指挥，还要负责对各个部门或分包单位依据项目总体的效益进行协调，并以此满足生产力发展的多元化需求。另一方面，还应该将岩土工程项目分割成装饰、安装与土建等几大块来进行施工管理，委派项目部进行统一完善的安排部署和组织协调，加强相互间的交流沟通以树立良好企业形象信誉，还要针对岩土工程中出现的问题及矛盾进行灵活巧妙的化解，坚决避免出现返修、返工与重复投入的不良现状。
3.4加强安全管理，提升工程质量
施工部门在考虑其自身的经济利益时，也应保障人们的安全，在施工的过程中加强安全管理，采用合理的方法，控制施工成本。按照相关的规章制度，规范施工的资金，在不减少施工材料的基础上，降低施工资金，提供工程的质量，从而使企业能够更好的发展。此外，我国要完善监理部门，对监理人员明确工作职责，拓宽监理部门的工作范围，让监理部门的工作人员融入到建设工程中，从而使监理人员在考察建设工程的过程中，及时发现其中的问题，依法管理岩土工程，只有监理部门得到相关的规范，监理人员才能依法执政。
结语
综上所述，在对岩土工程的施工管理的一系列方法进行相关的研究之后，发现岩土工程在施工管理这方面的内容还是有些复杂，它所包含的部分比较多，而且在实际情况中也会出现一些人们意想不到的问题。随着城市化建设的不断发展，建筑企业想要稳固自身在社会上的地位，就必须要对岩土工程施工管理方法进行不断地研究和创新，合理地把握好各个部分之间的关系，才能有效地推动社会经济效益的发展。
参考文献
[1]崔利新.对岩土工程中施工管理方法的探讨[J].建材与装饰，2018（27）：195.
[2]郑艳平.岩土工程监理技术方法探讨[D].河北工程大学，2015.
论文作者:王宝飞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年12期
论文发表时间:2019/10/8
标签：岩土工程论文; 施工管理论文; 企业论文; 方法论文; 岩土论文; 建筑论文; 成本论文; 《建筑学研究前沿》2019年12期论文;