摘要：在矿山生产中，机电设备起着至关重要的作用。目前，受多种因素影响，在矿山机电设备的管理上存在管理理念落后，设备存在安全隐患，技术人员业务水平较低等问题。企业应针对实际情况转变管理思路，对管理理念进行不断创新，高度重视机电设备的安全问题，提升机电管理人员的专业能力，留住高素质人才，提高矿山企业的竞争力。
关键词：矿山；机电设备；安全管理；对策分析
矿山机电安全的有效管理能够为企业的安全和生产效率提供保障，能够为企业的操作人员提供相对安全的工作环境，并延长设备的使用期限，提高企业的长期经济利润。但矿山企业在安全管理中还存在一定的问题，在日后的研究中需要对这些问题进行重点分析，并改善相应的问题。
1 概述
对于矿山生产而言，机电设备是重要的辅助设备，做好机电设备管理对矿山安全生产具有重要意义。但是受到多种因素的影响，矿山机电设备在管理中还存在多种问题，具体表现在矿山机电管理理念落后、矿山机电设备存在安全隐患、缺乏高素质的矿山机电设备管理和维修人员、矿山机电设备检修计划不完善等方面。要想提高矿山机电设备管理的整体效果，就要积极更新矿山机电管理理念、消除矿山机电设备安全隐患、组建高素质的矿山机电设备管理和维修团队以及制定完善的矿山机电设备检修计划，保证矿山机电设备管理取得实效
2 矿山机电安全管理运行过程中存在的问题分析
2.1矿山机电安全管理运行过程中资金投入缺失
在进行矿山机电安全管理的过程中，需要投入一定的资金，但是目前一部分企业在机电安全管理方面投入的资金不足，资金结构不完善，矿山开采强度和数量不断增加，但是预期相对应的安全管理机制却无法得到应有的完善。资金的短缺导致很多细节方面的安全隐患被忽视，管理过于粗放，依旧停留在简单的管理框架，管理流于形式。管理系统得不到充分完善，管理过于松散。这大大提高了矿山安全管理的难度，影响矿山安全生产。
2.2机电安全管理缺乏完善的体系
矿山企业对于机电安全管理工作的重视程度低，企业内也没有制定相应的安全管理措施，安全管理人员没有工作上的指导标准，在工作中可能出现随意性较大的管理办法，影响企业的长期经营。在市场竞争加剧的环境下，企业为了追求长期的经济效益，在安全管理上的资金投入较少，而管理人员具备的安全生产意识不足，将主要的工作任务放置在提高生产效率上。企业一味追求经济效益，企业的配套设施和辅助管理环节出现欠缺，可能导致企业的生产安全出现问题。安全管理会带来一定的生产成本，并需要调动部分在职的人力资源进行相关的管理和维护工作，可能降低企业的经济效益，因此，许多企业都忽视了安全管理的重要性，企业中的安全管理工作流于形式。部分企业在建立相应的安全管理标准后，很少严格按照安全管理标准执行相关的工作，员工的生产行为得不到规范，容易产生潜在的安全隐患。而矿山企业对机电安全的管理也很难落到实处，由于企业需要保持较高的生产效率，生产设备也需要保持长期的运作生产状态，因此，企业对于设备的停机检修工作开展较少，通常只是在设备故障或出现问题后才会进行检修工作。
2.3机电设备安全管理意识不强
一些矿产企业对机电设备安全管理的认识不够，其工作的重点往往在提高企业利润和降低企业成本上，对安全管理这类看不见、摸不着的软利润重视程度不够。还有些企业在发展理念上存在偏离，一味的寻求企业利润而忽视安全生产，不愿在机电设备的安全管理方面投入过多的资金和精力。所有这些都是矿山机电设备安全管理意识不强的体现。另外，虽然当期我国制定了各种法律法规来规范矿产企业的生产行为，以保证安全生产。但由于法律法规实施力度不大，促使了一些矿产企业对机电设备安全管理的重视程度不够，往往会为了应付政府相关监督部门的检查或发生事故了才认识到机电设备安全管理的重要性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对一线管理岗位的管理人员而言，同样存在安全管理意识不强的情况，工作时粗心大意，不按照规定的安全管理制度进行操作，违规作业现象时有发生。还有些安全管理人员责任意识不强，不能做到上标准岗、干标准活，工作当中投机取巧、敷衍了事，严重地影响了机电设备安全管理工作的有效开展。
3 优化矿山机电安全管理的对策分析
从以上分析中得知，矿山机电安全管理中还存在很多问题，这些问题严重影响了矿山安全生产，增加了安全隐患，同时也提高了安全管理的难度，基于此，下面对优化矿山安全管理的对策进行几点分析：
3.1加大资金技术投入，更新矿山机电设备
用长远的眼光来看，矿山企业需要先进的技术和设备作为生产力的支撑，比如：轨道运输监测、监控系统；大功率采煤机等等，通过引入这些机电设备，提高生产的效率，同时提高生产安全性。而引入这些设备核技术的前提，是拥有充足的资金贮备，因此加大资金投入，建立转向机电设备购置资金，是非常必要的。
充足的资金不仅能够购置企业所需要的机电设备与技术，同时还能够强化对新工艺的研发，以及计算软件的运用，能够为机电设备的升级更新提供有利支持。在“互联网+”时代，企业应该借助互联网技术与大数据，构建现代化的机电安全管理系统，实现对矿山生产的全方位、立体化防控。而实现这些的基础，必然是资金的投入。所以说，强化资金投入，是矿山企业安全管理的第一步。
3.2 提升机电安全管理条件，加强安全管理意识宣传
矿山企业要强化安全管理的意识，并加大在安全管理工作中的资金投入和人员投入，借助资金和人员建立完善的安全生产制度。矿山企业的机电设备需要投入一定的资金购置，在选择机电设备的环节，企业要对机电设备的质量和工作状态进行检验，选择符合企业自身生产状况的机电设备。在日常的生产中，企业要注重对机电设备的维护和保养，严格控制日常生产的数量和工作效率，防止对机电设备造成过大的负荷，影响机电设备的长期使用。矿山企业要建立与设备的生产状况相符的安全生产管理制度和管理团队，提高员工安全生产的意识，并建立相应的宣传培训制度，提高员工安全操作的技能。
3.3组建高素质的矿山机电设备管理和维修团队
机电队伍整体素质的高低直接关系到煤矿企业的生产效益。机电技术人员唯有掌握先进的技术知识，过硬的机电设备技术，才能使机电设备的潜在优势发挥出来。可以通过重用技术人才，对技术人才定期培训、适时奖励等提高机电人员的整体素质和工作积极性。另外，对员工的职务认定工作要切实做好，使员工保持工作积极性。基于这一认识，在矿山机电设备管理过程中，不但要对管理和维修人员的基本素质和专业技能引起足够的重视，还要根据矿山机电设备管理实际，选拔和聘用高素质的矿山机电设备管理和维修团队，保证矿山机电设备管理能够拥有良好的人员支撑，使矿山机电设备管理工作能够得到有效开展，提高矿山机电设备管理的专业性和整体质量。因此，组建高素质的矿山机电设备管理和维修团队，对于矿山机电设备管理而言具有重要意义。
结语
在矿山机电安全管理项目建立的过程中，相关单位要针对人员、设备、操作流程以及监督机制等进行综合考量，确保矿山开采项目的时效性，从而推进我国矿山工程项目的可持续发展。
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[3]张强，刘俊涛。矿山机电安全管理潜在问题及其解决策略探析[J].管理观察，2015（23）：300.
论文作者:张斌
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/13
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