摘要：在进行暖通空调工程施工的时候，有关人员需要按照工程实际，使用科学有效的措施，在确保施工质量的条件下，降低工程施工成本，提高工程施工的经济效益，促进暖通空调工程的发展。
关键词：暖通空调；施工管理；成本控制；
1暖通空调施工管理的常见问题
1.1图纸设计方面的问题
首先是图纸设计的说明内容不详细，未能起到指引施工的作用。其次是施工的平面图深度不足，很多细节的问题没有兼顾到，譬如材料要求与施工实际的不相符。再次是施工方盲目跟从图纸施工，一旦图纸出现设计问题，将需要进行返工，增加了施工的成本。
1.2施工资金的配置问题
暖通空调施工的资金问题，主要体现在资金的筹集方面，如果工程用款筹集不到位，会影响工程的进度。而且资金没有和施工人员、材料等资源协调一致，很难进行正常的施工作业。另外，工程的设计阶段，设计单位按照设计的要求，重点强调暖通空调项目功能，而项目功能的实现，必须以昂贵的工程成本作为代价，无法提供低成本高高收益的设计方案。
1.3工程进度的控制问题
暖通空调在整个建设项目中，进度控制不好，除了暖通空调项目本身，也会影响到正常的施工，甚至直接关系到整个工程的进度。暖通施工中，施工人员不协调施工计划，经常工作会延长。暖通工程进度要求在合同期内的规定为准，但往往受工程质量管理和成本管理的影响，一是达到高水平的质量要求，施工单位需要延长期限的，协议期内无法实现，另一方面，为了控制成本，降低项目成本，项目建设期间，将无法满足需求，进度缓慢，时间延迟。
2暖通空调施工管理的方法
2.1施工前的准备工作
暖通空调施工前，要做好两项基本工作。施工设计图纸及规范，详细了解图纸施工前熟悉施工图纸的基本要求，一方面是了解风管、水管的安装位置，以及设备和风机的布局，另一方面是了解施工图纸中设备和材料的规格，那么，我们应该采取相应的材料和设备，提高施工质量保证的基本条件。建筑材料的质量检查，防止不合格材料进入施工现场，在整个项目中，暖通施工作为分项之一，所有确定的规格和采购物料的质量不会有任何的错误，质量检验人员应仔细核对材料证书，以确保满足设计有关的技术标准和暖通空调的要求。
2.2暖通空调工程进度管理策略
暖通空调工程是建设工程的最后阶段，制约空调系统施工进度的因素很多，为了保证满足施工质量管理和成本管理需求的项目，加快工程进度，提出了一些具体的建议在以下几个方面：（1）进度控制的总目标和目标分解，根据建设目标的不同阶段，工程项目进度控制：审查施工总进度计划、控制和加强计划的实施；根据合同，确保合同进度计划的顺利完成项目预期目标。（2）严格审查施工组织的设计方案，确保进度控制计划的有效性，如施工过程的评审。（3）组织协调工作，有效控制项目进度，影响项目进度问题，调动工作潜能，发挥建设积极性，为项目进度控制提供良好条件。
2.3暖通空调工程施工技术管理
在暖通空调工程施工的过程中，需要加强对施工技术的管理工作，应该做好工程施工的技术交底工作，需要严格根据施工技术的标准要求，合理进行施工流程以及施工工序的安排，避免出现施工技术没有落实到位的情况，使施工技术能够充分发挥其应有的作用。还有，需要提高施工人员自身的技术水平，不断规范施工操作的流程，施工人员应该充分使用先进的施工技术，有效提高暖通空调工程施工的效率，保证工程施工建设有着良好的经济效益。并且，在暖通空调工程施工中，人员需要积极学习各种能够降低能源消耗、提高工程效率的新技术、新工艺以及新材料等，通过使用先进的施工技术，有效促进暖通空调工程施工的发展。
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3暖通空调工程成本控制分析
3.1暖通空调工程成本控制的主要内容和对象
在暖通空调工程项目建设的过程中，包含了立项环节、研究环节、投资策划书的编写环节、设计环节、施工组织环节以及竣工验收交付环节等，在整个过程中，成本控制属于十分关键的部分，要想有效进行工程施工成本控制工作，施工方需要做好工程成本控制计划，对消耗的物质材料、人力资源以及费用开支等进行相应的调节，根据工程控制计划，及时进行比对工作，纠正存在的偏差，确保在施工中能够使用最小的成本，取得最大的收益，有效起到成本控制的目的。一个完整的暖通空调工程施工项目，包含冷热系统、通风系统、配电系统、绝热保温以及主机末端设备等，所以这五个部分成为了成本控制的关键内容，这些也是进行成本控制工作的主体对象，成本控制内容包含各个分项的施工图纸的预算、施工过程的预算、材料消耗定额、劳动定额等的监管。
3.2暖通空调工程成本控制的有效途径
3.2.1投标阶段和施工准备阶段的成本控制
投标单位在取得招标文件后，需要做好下面这些工作。应该对招标文件进行仔细的研究，包含工程条件、工程工期、施工范围以及工程质量等，并且进行相应的标记工作。对施工场地的地理位置、交通情况、地质条件以及供电供水情况等进行详细的调查。制定完善的工程施工方案，并且对施工组织管理方案进行相应的调整，提高工程施工的收益。在准备阶段进行成本控制工作，需要将重点放在标书的目标成本上，对工程项目的实际特点以及落实方法进行认真研究，充分了解工程规模大小、复杂程度、现场条件情况、周边环境以及人员素质等。进行全方面的经济和技术的比对，选择最为合理的、切实可行的工程设计方案，确保暖通空调工程的成本控制能够有效落实。
3.2.2施工阶段和交付使用阶段的成本控制
进行暖通空调工程成本控制工作，需要加强对于任务单相应的管理控制工作，对于材料、人工进行准确的计量，给成本控制工作提供可靠有效的数据作为支持，并且需要收集月度成本的原始材料，并且进行计算分析工作，分析预算成本与实际成本间存在的差异，找出出现偏差的原因，然后进行相应的调整，纠正存在的错误，起到成本控制的作用。对经济合同的实际履行情况需要及时进行记录和检查工作，发现存在偏高或者偏低的情况，都需要分析原因，并且及时的使用合理措施进行解决。对于暖通空调工程造价，需要使用量价分高的方式进行计算工作，材料用量应该在规定的限额内分批、分期使用，改进施工工程，使用先进的施工技术，降低材料消耗的程度。选择材料应该进行多方的对比，确保材料质优价廉，有效控制成本运费，选取最为经济的运输方式，降低在运输的过程中产生的成本价格，减少资金占用的情况。人工费用成本应该严格根据劳务合同上规定的员工费用和奖励费用。对机械的费用需要充分使用现有的施工机械设备和施工材料，科学进行调度工作。不断加强租赁计划的管理，合理配置机械设备与相应的辅助人员，有效提高机械设备的生产效率。在施工完工进行交付使用的时候，施工进入到保修的阶段，在暖通空调工程结算前，需要全面核对相关人员的情况，确定一旦出现问题时的保修责任人员以及费用支出方。
4结论
综上所述，暖通空调施工工序复杂，在施工管理当中，经常出现图纸设计、工程成本和工程进度的问题，因此在进行暖通空调施工的时候，一是需要做好施工前的准备工作，包括图纸设计和施工材料的检验，另一方面是控制好工程的成本和进度，在最短的建设周期内，以最少的成本投资，争取项目最优质的质量水平，为项目赢取最大化的经济效益和社会效益。
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[4]熊华平.浅析暖通空调工程施工管理与成本控制[J].才智，2012，14：66.
论文作者:林兵
论文发表刊物:《基层建设》2017年第23期
论文发表时间:2017/11/17
标签：暖通空调论文; 成本控制论文; 工程论文; 成本论文; 工程施工论文; 进度论文; 工作论文; 《基层建设》2017年第23期论文;