摘要：企业的仓储管理在企业竞争力的提升与持续健康发展中有着非常重要的意义。电厂在运行过程中所需物资繁多，因而仓储物资管理成本不断增加。电厂的仓储物资管理不仅关系到电力企业自身的经营，而且关系到社会的经济发展，因此对电厂仓储物资管理进行研究有着非常重要的现实意义。现对电厂仓储物资管理系统的优化措施进行了分析和总结，以期促进电厂仓储物资管理水平的提高。
关键词：电厂；仓储物资管理；智能优化
0 引言
在企业的供应链管理中，仓储管理发挥着重要的作用，有效的仓储管理能够确保企业进货、发货与库存控制的顺利与流畅，提高服务质量，降低管理费用。电厂仓储物资管理对电厂的建设、维护、运行与日常管理都具有重要的意义。要提高电厂的仓储物资管理水平，就必须对现场仓储物资管理系统进行优化。
1 电力企业仓储管理的现状及趋势
1.1 电力企业仓储管理现状
电力企业的仓储管理依赖非自动化的纸张文件记录，这种人工操作模式导致仓储管理效率低下、仓储管理成本虚高。随着电力企业规模的不断加大，仓储管理的物资种类不断增加，出入库操作更为频繁，仓储管理作业也变得更加复杂多样。传统的人工仓储作业模式和数据采集方式已严重影响了电力企业的运行效率，更难以满足新时期仓储管理快速发展的要求。传统仓储管理存在的主要问题表现在以下方面：
（1）数据录入全部依靠人工进行，入库、出库工作和信息录入无法同时进行，难以保证数据及时、准确上传；
（2）仓储管理员每天进行反复的上架下架工作，重复性劳动较多，工作效率低下；
（3）仓库存储状态完全依靠仓储管理人员的记忆，空间利用率较低，难以对仓库进行全面管控；
（4）现有ERP系统均依靠物料编码进行查询，效率较低；
（5）相关单位对库存物资的信息查阅不及时，因此无法进行事前控制；
（6）仓库管理人员库内作业无序，没有统一的任务管理，统计作业及工作量难度较大；
（7）仓库管理人员完全依靠记忆对物资进行上架、下架操作，出现很多无效劳动，同时也增加了库内工作强度；
（8）工器具有效管理缺失，完全依靠手工台账管理。
1.2电力企业仓储管理发展趋势
随着互联网及信息技术的迅猛发展，电力企业通过应用各种软件及信息处理技术提升管理水平已成为一种趋势。
（1）利用信息技术对库存信息进行自动抓取、识别和处理；
（2）利用可视化技术保证物资状态随时读取及查询；
（3）利用智能化手段进行自动判断、甄别，以提升工作效率。
2 电力建设项目物资管理存在的问题
2.1 物资采购问题
电力项目在建设过程中，物资采购的形式多种多样，在价格方面经常会出现变动的情况，这样就导致很多的物资在采购标准方面出现了很多的变化情况，导致了物资采购方面出现了很多的问题。在采购中出现了价格变动比较大的情况，这样导致企业在发展过程中经常要承担很大的经济压力。很多的电力企业在制定采购计划时，经常按照原有的物资采购价格进行采购，这样在采购过程中采购效率非常低。
2.2 电力建设物资仓储管理漏洞
电力建设过程中，需要的物资通常在种类方面比较多，因此，在价格方面很难进行控制，同时，很多的物资在价格方面比较高。这样就导致很多的电力企业在建设过程中经常会选择对一些物资进行仓储管理，但是，很多的建设单位和承建单位在对物资进行管理方面存在着很多的问题，在物资仓储管理能力方面也存在着比较低下的情况。
同时，在管理过程中，没有采用现代化仓储管理信息系统，在信息技术不断发展过程中，对于电力企业的发展将会产生很大的影响。企业在发展过程中，依然利用传统的手工操作管理模式，在物资管理过程中出现管理效率低下的情况。
1.3 物资合同的管理也存在着不恰当的行为
电力建设过程中，物资管理系统中，物资管理合同具有非常重要的地位，电力企业在发展过程中，合同可以为其发展提供必要的依据，而且可以对物资采购的价格进行很好的控制。在物资价格方面出现变动的情况，或者是在采购过程中出现了质量方面的问题都可以按照合同中的相关规定进行合理索赔。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电力企业在发展过程中对物资采购合同没有进行有效的管理，在监督方面也出现了不合理的情况，因此导致了很多的物资采购出现了没有按照相关采购合同进行的情况。
3电厂仓储物资现代化优化管理实施措施
3.1系统具有极强的易用性
3.1.1 关键字模糊查询：
系统支持海量数据精确抓取，根据单点信息实现物资信息轻松抓取。在查询界面输入物料部分或全部特性描述，系统便可读取物料及库存信息，方便快捷。
3.1.2 一键批量验收
根据仓储管理人员实际应用反馈，简化了验收结果录入操作，减少了重复录入程序，大大缩短了验收时间，可一键完成验收任务。
3.1.3 仓库整理
引入可视化技术，根据库存量的动态变化，拖动图标确认即可完成仓位调整、追加、合并等操作，改变原系统需频繁下架、上架方可实现仓位转移的工作。
3.1.4 语音操作步骤提示
通过语音提示进行指引，防止误操作，使得管理规范、有序。
3.1.5 移动便捷
引入手机、PAD、PDA等移动终端设备，同时支持智能化路径指引设备（指示灯），方便在无人值守的情况下领料工作可正常进行。
3.2 物资精准定位、路径智能指引
系统提供仓位筛选策略，自动提示需要上架或下架的仓位并推荐最优拣选路径，方便仓储管理员快速拣选货物，减少行走距离，提高工作效率。
3.3仓库可视化、物资可视化
仓库及仓位均通过图片信息进行模拟展示，达到可视化效果。物资可通过实际图片进行展示。业务流程创新，业务效率提升。
3.3.1 维护保养管理
对物资进行登记与台账管理，保证保养任务及时推送的同时，生成维护保养记录，实现保养维护全生命周期管理。
3.3.2 无人值守管理
集成可视化技术，通过先进的信息技术及完善的管理手段，保证仓库在无人值守时领料工作的正常进行。
3.3.3 越库管理
对于不具备入库上架管理的物料，如硫酸、盐酸、液碱等，系统可实现交货、验货、收货、发货等工作，在提高仓储效率的同时保证数据信息的完整。
3.3.4 波次管理
领料人员通过系统预约领料，仓储管理员通过批量处理工单集中完成拣货工作。领料人员无须等待，在预约时间即可完成该项工作。仓储管理人员在库内进行拣货的时间也大大缩减。
3.5 任务智能分配及全流程管理
通过梳理业务流程，自动生成任务管理清单，实现出入库、盘库、移库等操作管理自动追踪，便于进行量化考核。
3.6 手机端关键信息微信推送
引入手机移动端，集成微信应用，实现工作任务、库存警戒、保质期以及库存等关键信息及时推送，便于相关人员及时了解工作内容。
4结语
在电力企业发展过程中，物资管理是非常基础的工作，同时对电力建设是影响非常巨大的工作。加强物资管理工作能够对相关的建设项目进行完善，同时，也在建设过程中提高设备的自动化程度，使用先进的技术对物资管理的效率进行提高，降低项目施工成本。
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论文作者:张金华
论文发表刊物:《电力设备》2018年第17期
论文发表时间:2018/11/12
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