摘要：近年来，在土木工程施工中倒塌事故和因为工程质量所产生的事故越来越多，其主要原因就是因为土木工程施工中的质量安全管理不到位，使工程施工质量受到严重的影响。为此，本文首先分析了土木工程安全施工与质量控制管理的必要性，并分别就其管理要点提出个人见解。
关键词：土木工程；安全施工；质量控制
1.土木工程施工质量控制与安全管理的必要性
当前土木工程的施工工地上，由于施工人员复杂、作业环境差以及人员复杂、施工过程中的危险源较多，从而容易导致发生多起安全事故，如2017年5月11日，深圳市城市轨道交通3号线三期（南延）工程3131标发生一起坍塌事故，死亡3人；同年6月19日，深圳国际会展中心（一期）基坑支护、桩基工程一标段发生一起起重伤害事故，死亡1人。如此频繁安全事故的发生告诉我们，在土木工程的施工过程中，必须要加强对施工质量与安全的管理，为工程的建设奠定良好的基础。
2.土木工程施工中的安全施工与质量控制措施
2.1安全施工管理
2.1.1落实责任生产安全制度
责任生产安全制度为施工现场的安全管理工作提供了一个基础保障，它是建筑施工企业落实安全生产的根本。所以在建筑施工企业必需建立健全安全生产的制度，在具体的施工现场施工过程中要确实把落实安全生产制度放在安全生产的核心。
2.1.2规范操作确保安全生产质量
通常情况下，现场施工的操作技术与安全事故的发生有着密切的联系，规范的施工技术操作在安全生产工作中具有重要的作用。所以，作为现场施工管理人员要切实提高施工人员对规范的操作技术重视。加强现场的施工技术操作的专项治理工作，将操作技术进行统一规范，坚决杜绝因为技术原因致使安全事故的发生。
2.1.3加强生产环境管理
在土木工程施工过程中，建筑环境的好坏也是影响施工安全的因素。因此，建筑企业要加强对生产环境、施工场地的管理。首先，施工现场要保持规范、有序，建筑材料的摆放需井然有序，道路要保持通畅，确保安全通道的疏散作用。另外，建筑单位要对危险设备进行安全处置。对于施工用电、危险设备等，要上报安全主管部门进行审核验收，只有审批合格的设备才能投入生产。
2.2质量控制措施
2.2.1提高员工的整体素质，完善质量管理人才机制
在影响工程施工质量好坏的因素中，基础建筑人员的素质高低直接影响到管理水平的优劣，导致施工质量出现明显的差异。因此，构建一支业务能力强、政治素质高、专业技术优的基础建筑工作队伍，是适应发展需要必须执行的有利措施。工程质量的好坏，在一定程度上取决于施工建筑队伍的水平。所以，加强工程施工质量管理一定要完善质量管理的人才机制。
2.2.2严把材料进入施工现场质量关
在现场施工中必须要严把材料进入施工现场质量关，从材料计划的制定、材料采购管理、验收检查等各个程序都要遵照规程执行。要应用现代化网络技术时刻关注材料市场动态，对材料供应厂家有全面的了解，对所有产品都做好进货检验核查，并对材料进行取样实验检测，将实验结果与厂家提供指标对比，禁止不合格材料流入建筑施工现场，从根源杜绝质量隐患的发生。
2.2.3隐蔽工程验收质量检查控制
由于土木工程施工工序复杂，隐蔽工程质量控制点较多，在施工过程中，要求对班组施工的每项隐蔽工程先由项目部施工技术员和班组进行互检，符合要求后，由项目部的质检员进行自检，自检合格后再由质检员报监理进行专检，并按质量监督程序报上级部门进行抽查检验。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工中，如果发现隐蔽工程质量控制点有异常情况，应立即停止施工，召开分析会，找出产生异常的主要原因，并用对策表写出对策。
3.某土木工程安全施工与质量控制实例分析
某建筑土木工程建在丘陵围合的山谷区域内，该工程通过采取科学合理的安全施工管理与质量控制措施，保证在建设工期内建成，该工程在建设期间无安全事故发生且整体质量合格。
3.1安全施工管理
该工程工期较短，施工穿插项目多，交叉作业多，且要保证和维护整个项目塔楼的安全和生产。
3.1.1安全生产责任制
根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确项目部的安全管理体系及责任制，明确了项目生产办指挥、项目经理、项目副经理、专业工程师、质安部安全、质量工程师、班组长、班组专职安全员、电工为阶层的安全管理体系及责任制，真正把安全生产工作落实到实处。
3.1.2安全施工技术交底
该工程的主要特点是进场专业交叉作业多，夜间和加班施工多，采用新工艺新机具多，因此针对这种三多现象，突出针对性交底内容：
3.2.1专业交叉作业多，注意加强对职工的自我保护意识教育，要求在交叉作业时，注意其它专业施工是否给自己造成意外伤害，并及时向安全员反映，必要时通过协调采取措施，同时，要加强对其它交叉作业人员的保护施工措施。
3.2.2夜间和加班施工，特别强调对照明及照明线路的防护加班施工的集中注意力等方法要求。
3.3.3对采用新机具、新工艺、新设备的按排人员，有针对性地进行使用培训和安全教育再进行作业。
3.2质量控制措施
3.2.1明确质量目标
首先针对该项目制订了一整套质量管理体系。其次选择劳务施工队伍进行重点筛查，以及在与专业施工单位签订的合同上都强调了“安全第一，质量与安全并重”的思想。在对施工人员进行进场技术交底的同时，将安全质量目标灌输给每一位管理员工和劳务工人。工程质量创优采用奖励的控制方式，根据不同质量等级给予不同的人工单价，“优良”等级比“合格”等级每个工日多20元，让劳务工人都意识到自己施工的分部分项质量好与坏都和自己的利益息息相关。
3.2.2坚持方案先行，实行质量签字确认制
严格施工过程的质量控制，强调把过程作为质量的主战场。坚持施工过程“三检”、“三工序”制度，以上道工序必须保证下道工序质量、每个环节的质量必须保证整体工程质量作为创优工作的管理手段，将检查记录列入工程档案。另外，项目部每道工序验收实行签字确认制，班组长、施工员、质检员签字确认后方可向监理单位提交分项验收申请，并申报下道工序的施工。
3.2.3坚持优质标准
在施工检查验收各分部分项工程时按照相关指标要求与验评。在施工中严格要求，为产品最终实现优质打下良好的基础。在施工交底时，把各项工序用文字的形式绘制成技术交底表明确下发到各施工班组，并由相关工序的负责人签字，做到一线实际操作人员个个思路清晰、心里清楚，协助班组达到和超过验评标准规定的相应优良指标。
结束语：土木工程在开展施工的过程中既要保证质量，也要对人员的安全加强管理，这样才能够真正意义上实现土木工程施工又好又快地完成。更为重要的是随着社会的进步和发展，人们对土木工程的要求也越来越高，因此施工团队应不断提升自身的管理水平，保证安全生产，确保工程的施工质量，才能真正的提升企业的管理水平，促进土木工程建设行业的发展。
参考文献
[1]岳文志.关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[J].门窗.2013.
[2]陈烨帅.土木工程施工质量与安全管理[J].江西建材.2016.
论文作者:于勇涛
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第33期
论文发表时间:2018/4/19
标签：土木工程论文; 质量论文; 质量控制论文; 工程论文; 作业论文; 工序论文; 工程施工论文; 《建筑学研究前沿》2017年第33期论文;