园林工程施工阶段直接成本控制研究论文_郜云燕

园林工程施工阶段直接成本控制研究论文_郜云燕

南京棕榈园林工程有限公司 江苏南京 210000

摘要:作为城市生态自净系统的重要组成部分,园林绿化在现代城市建设中必不可少,而且随着经济的发展,人们的生活水平显著提高,对居住环境的质量也有了更高的要求。园林工程能够有效的改善人们的居住环境,得到了广大社会的广泛关注。但是近年来,城镇化进程的不断加快导致园林绿化工程施工过程中的很多工作,尤其是园林绿化工程成本管理工作存在很大的问题,这些问题的存在严重制约着我国园林绿化企业的发展和城市的建设。相关的工作人员必须要重视这些问题,采取有效的措施解决这些问题,提高园林施工的质量,充分发挥园林绿化在城市建设中的重要作用,促进城镇化建设质量的提高。

关键词:现代园林;施工;成本管理

1园林施工企业的成本管理的特殊性

园林工程是一项环境学、管理学、建筑工程学和艺术等多个专业学科的综合性工程施工项目。这种独特的性质导致园林施工的成本控制与一般工程施工的成本控制有很大的差异,具体来说主要体现在以下几个方面:

(1)施工对象的特别性。植物是园林工程施工的主要对象,所谓的园林施工可以说就是合理配置的过程,通过这种合理的配置充分发挥这些植物的绿化作用,达到改善城镇居民生活质量的目的,要想实现这一目标就除了对园林施工中的植物进行必要的保护,还要做好园路铺装,小品,构筑物等成本控制,而这些措施所要损耗的企业成本就成为企业的成本管理控制的环节之一。

(2)园林建设要具有艺术性。园林工程具有很高的艺术性,除了要让人们能够观赏到各种各样的植物,还要让人有一种美的感受。因此,在进行园林内施工时必须要对植物的品种进行合理的筛选,还必须要对植物的颜色、造型、种植位置等进行合理的规划,最大限度地发挥设计人员的创造性,提高园林工程的艺术性。想要建设有特色的园林就必须要加大创新方面的投入力度,而这又免不了会增加园林施工的成本,因此,相关的企业必须要重视这一环节的成本控制。

(3)园林维护的长期性。一般来说,园林工程中用到的植物都具有很强的季节性,这也使得园林植物的种植在很大程度上受到自然条件的限制,在种植植物时必须要与季节相适应,这势必会增加园林施工的成本,给施工管理工作带来不便。除此之外,园林后期的维护工作也非常重要,需要投入大量的人力、物力和财力,这也在一定程度上增加了施工的成本,加大了施工成本控制管理工作的难度。

2.直接成本控制的内容

2.1人工费用的控制

工程造价中人工费用占据了10%左右,如何控制及优化好人工费用,对于有效控制工程成本起关键性的作用和影响。控制好园林工程中的人工费用需要从量和价上来进行优化,就是说,对用工工日数和用工单价要进行最优的控制。

2.2材料费用的控制

工程造价中材料费用占据了60%~70%,因此,材料费用的有效控制是施工成本控制的关键。对于材料费用的控制,不仅仅是对施工单位管理者如何进行最优控制以及方案策划,更是对于施工人员如何根据实际进行有效配合和提出最实际操作方法的一种考验。

2.3施工机械使用费用的控制

施工工程是否可以按照计划完成以及施工质量如何,对于施工机械设备有严格的要求。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工机械使用费用包括施工流程、机械运作的利用率、机械的限制台班费等等。

3.园林工程成本控制策略

随着人们物质文化生活水平的不断提升,人们对于物质及精神生活的需求也日益提升。园林工程作为城市精神文明建设的主要基础,也是整个城市现代化建设工作开展的核心理念,因此在工作中需要严格把握建设质量,紧抓工程施工管理,做好成本管理工作不放松。

3.1施工之前的花费操控

施工之前产生的费用操控通常包含2个方面,第一是项目投标操控,第二就是在施工的策划上要科学、合理、实惠。首先在项目的投标上,不可以盲从降低价格。如今园林绿化这个行业的竞争存在着压力,很多园林企业从竞标这个层次就互相压低价格,逐渐形成恶性竞争,而且还造成了工程的亏损。所以,企业投标这个层次需要事先进行评估工程的全部费用支出,并且权衡相关的利益情况。在投标时应该将不少于预计的费用做为最少的限额,用来避免造成损失。还有在策划的设计上,正确挑选合理的策划是减少施工费用的重要步骤。如果最开始的策划做得不好,那么接下来的施工步骤还要按照它来进行,就一定会增多不必要的费用支出。

3.2施工过程中的操控

因为施工过程的控制是降低施工成本不可或缺的一步,所以在这个阶段掌握的问题,包括:加强统治,提高施工效率和质量,降低材料成本、设备和人力资源的应用效果等等。增强统治是有效减少施工阶段费用支出的有效措施。只有在好的统治管理下,机器的工具、人力资源、施工的进度等等程序都可以得到科学合适的运用,在整治的过程中提升施工的效果。在减少产品费用的条件下,包含的内容也是非常广阔的。根据计算和分析,园林绿化施工中的产品费用通常都是占到一个工程费用的70%左右,而且都有很高的内在费用节省幅度。在一般情况下,材料费用的节省主要包含减少采购费、合理安排工具比例、设计优秀工具储存策划、强化现场统治、运用新的施工技巧等等。在设备和人力资源的安排这个方面,一定要做到尽可能地减少空置工具的数目、消除不必要的工具损失、合理安排设备和人力的组合、提升工具和施工速度等等。

3.3施工中对环境成本控制

园林施工的环境对成本控制有很大的影响,因此,需要根据施工的环境采取一些有效的措施来降低施工的成本。首先,对施工的环境进行勘测,通过勘测的具体数据,来了解所在的环境适合那些植物的生长。在园林施工中,最主要的工作就是种植植物。在选择种植的植物中,应该按照周围的环境以及气候和天气的变化来选择需要种植的植物,保证种植的植物有较高的成活率。比如,一般的植物的种植时间都是在春季,一般情况下,春季适合大部分的植物生长。而冬季是大部分植物的休眠期,需要给植物进行防寒和养护工作。夏季是大部分植物的活跃期,这个季节的植物生命力最为旺盛。通过对环境和季节的变化的了解,来进行园林施工工作,才能够有效的降低园林施工中的成本。

3.4加强物资的请领管理

对于材料的请领必须严格登记,在对设备和材料使用时也要在管理报表中实施登记,不登记不允许使用必须成为制度规定,后期管理人员只要查看报表就能对项目资金使用有一个全面的把控,也便于对下一步资金使用投向进行优化,对于一些环节能简化的要简化,不必要的要尽量去除,现场解决问题,避免人力、物力和财力的浪费。

结语

综上所述,市政园林绿化工程相比一般园林绿化工程具有其固有的特点规律,其规模更大,标准更高,要求更严,所以其施工项目成本控制也必须站在更高的高位去筹划和展开,在市场经济制度不断完善的今天,直接影响着项目的经济效益,施工质量的好坏还直接影响着施工企业和市政的社会形象,其地位作用十分凸显。作为园林绿化企业也必须要积极转变发展思路,在确保园林绿化工程质量安全的基础上降低项目成本。

参考文献:

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[4]于召龙.试分析园林施工管理与成本控制[J].经营管理者,2016,(22):327.

[5]王春志,刘晶.园林绿化企业施工成本控制探究[J].现代园艺,2016,(18):208-209.

论文作者:郜云燕

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第25期

论文发表时间:2018/1/31

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