试析如何加强建筑造价管理提高工程经济效益论文_赵芳

试析如何加强建筑造价管理提高工程经济效益论文_赵芳

赵芳

江苏省邳州市建正工程建设监理有限公司 江苏 邳州 221300

摘要:近年来,随着经济建设的不断加快以及建筑行业的快速发展,建筑施工技术水平也得到了很大程度的提升,于此同时也提高了对建筑工程造价人员的要求。随着外界干扰以及市场因素的不断变化,实现工程造价工作的有效控制成为急需解决的问题。要想确保建筑工程造价的效率,就需要确保成本管理工作实现最高价值,将每一笔工程建设资金用于实处,从而最大限度的降低能源的浪费以及资源的消耗,以此来实现企业经济效益最大化,提升企业的竞争能力。

关键词:建筑工程;造价管理;有效措施

中图分类号:TU723 文献标识码:A

引言

由于各个行业领域工程建筑改革的提出,造价管理的概念被引入到工程建筑的改革当中,从而提出了工程建筑职能造价管理的新概念。当工程建筑性社会的概念提出后,造价管理逐渐成为工程建筑管理的新方法,对提高工程建筑质量和工程建筑经济效益具有重要作用。

1加强建筑造价管理工作的重要性分析

现阶段,我国建筑造价管理工作主要应用于投资决策、筹集资金、工程招标、工程投资控制以及工程竣工结算五个方面,涵盖了建筑工程的各个方面。近些年来,随着我国市场经济的不断发展与投资融资体系建设的不断改革,工程造价管理已成为建筑工程建设施工的重要环节之一。各建设单位只有不断提升建筑造价管理质量,才能够科学高效地整合建筑工程施工建设过程中涉及的各类资源,从而降低建筑工程建设的整体资源消耗,提升工程经济效益。除了降低建筑工程建设资源消耗外,高质量的建筑造价管理还能够强化建筑工程的成本核算工作,从而提升建筑工程的整体财务管理水平,为提升工程建设速度提供资源保障。因此,加强建筑造价管理质量已成为现阶段建筑工程施工管理的重要任务。由于建筑工程造价管理的技术性与专业性较强,因此需要建筑造价管理人员具有良好的专业技能与职业素养。而通过对我国多处建筑工程造价管理实例分析可知,我国大部分的建设施工单位缺乏高质量的建筑工程造价管理人才储备,从而无法实行高质量的建筑造价管理工作。

2工程造价确定与控制原则

2.1动态化工程造价控制原则

建筑工程施工建设一般来说花费的时间较长,在其施工建设中,整个建筑的市场情况是处于变化中的,比如说工程施工材料价格波动,施工作业人员劳务成本等,这些也属于建筑工程造价控制与管理工作的重要因素。另外,建筑工程造价管理也会受到市场供求关系的影响,因此工程造价控制管理人员应当充分了解建筑市场的变化发展情况,对建筑工程实施动态化的造价管控,对建筑工程所产生的每一笔开资都应当进行综合全面的分析研究,唯有如此才能够真正确保工程造价维持在合理合规的范围内。

2.2定量计算和定性分析结合原则

要进一步提高建筑工程项目造价管控工作效率,应当根据建筑工程的具体情况,对工程造价实施详细周密的分析计算,得到的结果当成是工程造价管控的依据。因此,应当充分重视定量计算工作,比如建筑工程项目的实际施工建设往往会需要大量的水泥,工程造价管理人员就必须要清楚地了解工程施工过程中水泥的具体用量,并按照材料数量对施工建设时水泥价格总量实施计算,再逐渐对其他相关材料予以定量计算,即可得到建筑工程项目施工过程中所需要消耗的所有材料成本费用。建筑工程施工会消耗一定周期,因此造价管控工作人员应当认识到造价管理活动是否会受到其他外界因素的干扰,所以需要做好定性分析,否则工程造价仅仅是账面数字,对建筑工程施工建设质量无法起到很好的规范作用。

3制约建筑工程经济效益的因素分析

3.1缺乏正确的成本控制与经济预算意识。

建筑企业要想获得利益最大化,加强对工程造价的成本控制是确保整个建筑工程正常运行的第一步,也是关键性一步。建筑工程企业的成本控制需要整个团队的工作人员都能参与其中,成本控制环节不仅仅是项目经理或财务部门单方面的工作。如果仅仅将成本控制纳人为财务部门的工作,很容易导致部门间的工作不能有效串联起来,使工程的成本控制没有给予足够重视。表面上看起来每个部门只专注自己本部门的工作,是一种分工明确的表现,但是,在整个工程实施中并不能达到最佳状态。有些部门为了提高业绩,不顾成本的髙低只为达到工作效果的最大化因此,加强各个部门之间的相互沟通,使全员都能积极参与其中,并给予中肯意见,使本部门在做好本职工作的基础上还能积极协助其他部门,使整个企业和团队达到利益的最大化,进而达到控制工程造价成本的目的,建筑工程的质量、效益自然也能最大限度地得到提升。

3.2合同不完善

签订合同是具有法律意义的重要流程,能够约束工程双方的行为。工程双方对于合同的每一条协议都要认真履行,还为合同中的规定承担相应责任和义务。但是,在实际的合同签订过程中,很多建筑企业存在很多合同上的问题。例如双方在没有将工程内容考虑周全后就草草的签订合同,从而使合同中的协议内容存在漏洞,双方的责任分配模糊不清,在日后工程中很容易造成误会。

3.3管理人员素质

人作为活动主体,在工程项目中对造价的影响比较大。随着当前工程建筑业发展,工程相关的工作人员需要逐渐提升综合素质,尤其是造价管理人员需要不断学习以及掌握专业的知识,有效在造价管理工作中控制不良因素的影响。如果造价管理人员的技术较差,此时制定出的造价管理方案难以反映出工程造价的实际情况。

3.4忽略建筑工程各个阶段的管理

在工程决策阶段,投资估算主要以经济分析为重点,从而忽略了工程量计算,从而导致工程量计算有误,结果造成投资估算不准确。在工程设计阶段,由于造价管理人员对项目现场情况不了解,未能预见相关的影响因素,从中造成工程预算时出现不合理现象。在建筑施工阶段,仍采用传统的管理方法,对现有的人力、物力和财力缺乏合理配置,从而导致一些浪费现象的发生,从中增加了工程造价费用。在工程竣工结算阶段,存在着一些冒算多算、高套定额单价、高套取费标准等现象,导致工程费用出现超出现象。

4加强建筑造价管理提高工程经济效益有效措施

4.1完善建设工程的预算与决算管理体系

在建设工程进行预决算阶段之前,建设工程造价管理部门便应当及时建立完善预决算工作的管理制度,通过预决算工作管理制度全面提升建筑工程造价管理人员的工作规范性及工作效率,从而实现预决算造价管理的制度化与专业化。在建立完善预决算工作管理制度的过程中,建设造价管理部门应重视对工程建设成本核算方式的分析,及时改善工程建设成本核算方式。同时,建设造价管理部门还应当明确规定各类预决算信息的存储规则,确保建设工程中的各类支出都详细记录在册,从而为建筑工程造价管理的成本核算提供准确地信息,为造价管理人员不断挖掘建设工程成本控制潜能提供保障。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在建设工程预决算阶段中,除了建立预决算管理体系外,还应当对工程造价管理人员进行预决算造价控制意识的培养,通过提升工程造价管理人员预决算造价控制意识为预决算管理体系的顺利实行提供思想基础。

4.2强化采用合同管理

经过合同管理,可以有效地维护建筑企业的利益,所以在制定项目合同时,企业要严格的监督和审计建筑工程所需的材料询报价和招评表,从而避免因同错误而造成损失。在签订合同时,要保证该合同条款是在双方协商一致的基础上签订的,而且还要确保双方的地位平等。另外,完成合同的签订后,若发现存在不合理的合同条款,施工方需要及时报告或者通过法律来解決。

4.3培养高素质工程造价管理人员

建筑工程造价管理工作对于工作人员的技术要求较高,要求工作人员具有良好的实践能力,为了保证工程造价管理工作的良好进行,高素质的管理团队是不可或缺的,工作人员自身素质必须过硬,个人素质良好,只有这样建筑市场才能够持续的发展下去。就当前社会经济与科技技术都在飞速发展的背景下,高素质人才对于企业的作用就显得尤为重要了。

4.4加强全过程造价管理

4.4.1决策阶段的造价控制

该环节的造价控制工作,需要投资方在掌握工程建设地点、工程、规模以及技术标准的基础上,编制出项目建议书以及可行性研究报告。投资估算工作的开展应该遵循“实事求是”的原则,在确保方案真实有效的基础上对方案加以优化,同时还需要借助可靠的数据以及科学的态度,制定出投资估算方案,避免存在对工程造价工作的高估或者低估现象,确保预算工作准确有效。

4.4.2工程设计阶段的造价管理

对于建筑工程项目设计阶段的造价管控来说,一般可采取以下措施:首先是落实工程设计方案招标制度,借助于设计方案合理选择设计单位,确保设计方案真正符合业主要求,同时避免由于设计问题而对方案进行大量调整。另外,还要积极应用现代先进技术和投资节省方案,为控制建筑工程成本打好基础;其次是选择价值工程优化设计方案,对于建筑工程的施工建设来说,价值工程对设计过程中的作用非常大,在建筑工程设计阶段应用这一理念,能够充分结合各方因素后确定路径最短、工程量最少的设计方案,从而实现控制工程造价的目标。比如说某工程原计划选择预制桩技术,然而应用价值工程理念实施优化后更改为使用灌注桩基础。从实际的效果看,此建筑工程项目每平方米投资成本减少了大约30%,钢材料的用量减少了50%左右,实现了有效的工程造价控制。最后是推广限额设计,限额设计指的是根据批准的投资估算进行初步设计,同时结合批准的初步设计来确定施工图纸方案。实践运营过程中,应当在确保可以实现建筑使用功能的前提下,根据分配投资限额进行管控,还应当对设计过程中的不合理变革进行严格管控,确保总投资额不变。

4.4.3施工阶段把控动态造价

在施工阶段而言实施造价管理,这是房屋建设工程中最核心的缓解,也是造价管理的重点工作内容。为了能够在动态因素下有效提升造价管理的能力,需要从施工细节角度实施造价管理。其中,首要的任务就是能够控制好施工材料的价格支出情况,市场经济发展的背景下,使得施工材料出现多样化,而且也为材料的购买提供较多可以选择的渠道,面对这一情况,造价管理人员就需要密切掌握市场行情,能够第一时间掌握施工具体情况,并且可以结合材料价格变化趋势而制定出具体的施工方案,从而保障房屋建筑在施工环节中不会增加造价的支出。此外,还需要严格的控制房屋项目在施工中出现内容变更的情况,由于施工中遇到的问题比较多,例如地质变化、业主原因以及设计变更等都导致造价管理受到影响,此时,严格地控制变更关则能够最大限度降低造价投入,如遇到必须变更设计的情况,此时需要设计单位、建设单位以及监理共同签字方可生效,减小房屋建筑施工中对造价的影响。

4.4.4结算阶段的工程造价控制

结算作为工程建设最后一个环节,该阶段涉及到利益相关的内容也比较多,能够影响整个工程的造价。开展此环节的工作,要求审查人员具有较高的综合素质,同时还需要相关工作人员做好与其他部门的沟通。经过考察可以发现,一般情况下,在完成结算工作以后,审查工作开始之前的工程款项佟结算后差距在10%~20%,能够实现节约资金的目的,从而推动工程建设的不断发展。

4.5建立有效的市场预测系统和库存管理系统

在市场经济大环境下,商品的价格会随着供求关系的变化而发生变化建筑工程项目的施工通常是一个较长时间内的活动,因此,其原材料的购进价格同样受市场供求关系影响,随着供求关系的变化随时发生变化,这就导致其在进行成本预算时很难科学合理地确定数值,与之相应的是导致建筑工程企业成本控制的不确定性,对企业的经济收益产生一定的影响。故此,一个有效的市场预测系统与库存管理系统是非常必要的,这样能够平衡市场价格波动带来的生产成本的不确定性。但是建立这两个系统相对而言成本比较大,建筑工程企业可以在适当的情况下与其他企业之间取得联系合作,比如共同建立该系统或借鉴其他企业类似系统的相关资料.最终目的是为了达到控制成本,提高经济效益服务。

结束语

建筑造价管理工作是工程建筑的又一大改革,它可以促进工程建筑行业的发展,给社会和人民带来更高效的工程建筑质量,还有利于企业的工程经济效益,拉动社会经济额增长。建筑造价管理工为工程建筑事业的发展提供了重要保障。建筑工程造价管理方面存在的问题还很多,希望能够进一步探究,争取使建筑造价管理工作更加规范,加速实现由传统工程建筑方式向现代化全面工程建筑方式的方向转变。

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论文作者:赵芳

论文发表刊物:《中国住宅设施》2018年2月下

论文发表时间:2018/11/1

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