摘要：随着我国建筑行业的不断走向成熟，传统的建筑工程管理模式已然无法适应当前建筑行业发展的新形式，在这一背景下BIM技术在建筑工程管理中所发挥的作用变得越来越大，如何有效地提升BIM技术在建筑工程管理中的应用水平已成为当下相关工作人员需要重点考虑的问题。本文阐述分析BIM在建筑工程管理中的应用，为相关工作人员提供一些参考。
关键词：BIM技术；建筑工程管理；应用研究
前言
BIM技术是BuildingInformationModeling的简称，BIM技术借助于数字化的形式从而为工程建设项目构建建筑信息模型。实际上，BIM技术的诞生，使我国传统的建筑工程项目的管理运作方式发生了翻天覆地的变化，有效地提升了我国建筑工程项目的工作效率。一方面，BIM技术使建筑工程项目抛弃了过去二维空间的展示形式，以三维空间的展示形式进行展现，另一方面，借助于数字化的技术形式使项目的相关工作人员能够为施工单位构建一个与实际施工情况一致的工程信息库。在这个数据详实的信息库中，不仅能够全面地掌握建筑工程项目的构建信息、专业信息、状态信息等基本信息资源，还能够借助于三维模型的方式来展现空间、运动行为等非构件对象状态信息，提升了项目的可视化控制水平，从而有效地控制工程项目的建设成本。
1建筑工程管理中BIM技术应用特点分析
BIM技术也就是建筑信息模型，其在当前建筑行业中能够表现出较为理想的作用价值，为了更好实现对于建筑工程项目的有序管理，借助于BIM技术能够体现出较强的实效性，其主要就是以三维数字技术为基础，实现了对于建筑工程项目各个信息数据的综合运用，如此也就能够较好解决可能存在的较大偏差失误问题。结合BIM技术在当前建筑工程项目管理中的实际运用，其相对于传统管理模式，确实具备着较为理想的优势，具体作用和价值表现在以下几个方面：
1.1模拟性
项目在设计之前需要进行模拟实验，模拟工程项目的外形、性能、施工要点等，因此BIM的首要特点就是模拟性。除了模拟常规建筑模型外，BIM还能模拟建筑的光照、突发情况的疏散通道等。通过模拟建筑进行工程造价，能够较好地控制造价成本，帮助建筑单位获得更好的经济效益。
1.2协调性
项目的施工需要多个部门的参与，各个部门之间需要发挥协调作用，妥善配合。完整的工程项目在设计阶段就需要众多职能部门的参与，发现复杂问题要召开特定会议解决，并从管理的领导层和技术层进行问题研究，部门间互相商议，商定出切实可行的解决方案。BIM应用在建筑工程管理中能够合理安排建筑布局，优化各个部门间的职能，妥善布置其他建筑构件，充分发挥其协调性。
1.3可视性
随着城市化的快速发展，建筑工程所呈现的方式多种多样。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆传统的施工设计图纸较为平面化，相关人员在施工时仅依照设计图的想象进行施工，不但无法保证施工符合设计，还会影响施工进度，延长工期。BIM应用在建筑工程中能够实现三维立体设计，将设计方案呈实物展示。通过三维设计的可视性，将建筑的内部结构完全展示，使施工工人更加直观的了解设计方案，保证施工的顺利进行。
1.4延续性
BIM技术应用在工程管理全过程，其带有三维数据库，详细记录工程管理各阶段的信息，便于相关管理者的及时管理跟进。BIM的延续性保证工程的信息贯穿于整个建筑周期，跟随建筑的推进而延续，避免信息错误影响后续的施工进行。
2 BIM在建筑工程管理中应用的重要性
2.1优化管理模式
科技进步发展改变了传统的管理模式，BIM技术的应用能够优化建筑管理，使其管理符合现在发展的需要。将BIM技术应用在施工管理中还能够优化施工模式，将建筑的实际施工与建筑模型相联系，例如工程的施工资源、场地布置、材料供应等，通过技术的应用协同各项信息，实现管理资源的最大化利用。利用BIM的可视性特点让各个部门的施工人员更加协调的合作；借助快速发展的网络平台，将工程管理建立在网络平台上，采用网络工程整体审核和批阅等方式实现信息共享，提高建筑工程的管理效率。
2.2提升工程经济效益
将BIM技术应用在工程项目管理中，不仅能够保证施工的顺利进行，还能够在确保质量的前提下缩短项目施工时间，提高施工的效率，从而减少成本。促进建筑施工设备的智能化发展，利用BIM技术整合和协调各个专业的资源和材料，确保经济效益的最大化，减少浪费，促进企业经济效益的稳步提升。
2.3数字化的形式展现建筑工程造价清单
在传统的项目施工管理过程中，相关工作人员往往会面临着不知该从何入手降低工程项目的造价成本。然而，通过BIM技术能够实现工程项目的资源动态管理。建筑工程项目的相关工作人员借助于BIM技术从而编制不同的工程计价清单或者是对施工人力资源、项目材料消耗制定定额资源使用清单，从而用数据化的形式直观地展现出工程项目的预算消耗与建筑工程项目的实际消耗之间存在的差异，并找到其中的不同之处，从而有针对性地进行工程项目的施工成本控制，进而达到工程项目施工资源的动态管理目的。
3 BIM在建筑工程管理中的具体应用
在当前建筑工程管理中，BIM主要应用在工程的三个主要阶段：设计、施工和验收，三个阶段环环相扣，紧密相连，任何一个环节出现问题都会对工程的整体质量产生影响。
3.1设计管理中BIM技术的应用
建筑的设计是建筑施工的重要前提，设计公司需要接收建筑施工单位的意图、需求、外观和制剂性能等，利用BIM进行设计。传统的施工设计仅展示二维图纸，使得很多设计细节无法充分展示。在BIM设计中，需充分发挥各个单位的管理职能，选择合适的设计软件来设计图纸，注意设计细节，仔细检查各个系统管件，避免设计错误。在设计过程中解决实际施工时可能遇到的问题，确保施工的顺利进行。设计师需要与建筑方保持良好的沟通关系，确保设计图纸符合建筑需要。将BIM应用在项目设计过程中能够让设计师更方便地获得设计指标，提高设计效率。
3.2施工管理中BIM技术的应用
BIM技术能够有效地提升施工管理成效，因为项目的相关工作人员能够借助于BIM技术中的工序模板以及WBS编辑器，从而对项目的进度计划进行创建，并结合项目的实际施工需求来进行施工段的二次划分。与此同时，将MicrosoftProject以及WBS进行无缝隙的链接，使得项目的相关工作人员能够及时地对所划分的项目进度计划进行查询，并结合项目的实际施工需求来进行后续的调整以及控制工作，从而达到实际施工进度与计划进度相吻合的目的。除此之外，相关工作人员还能够以动态的3D图形的形式来向相关工作人员进行展示，以便于相关人员能够随时地掌握工程项目的实际施工进度和计划施工进度。
3.3竣工验收中BIM技术的应用
验收是建筑工程竣工前的关键环节，只有严谨的工程验收，才能从根本上保证项目施工的整体质量。传统的工程验收方式工作量较大，无法检验工程内部，存在较多的验收漏洞，并且在审核过程中易出现不透明情况，无法保证工程的验收质量。BIM技术的应用能够从理论和实际施工两个方面进行共同验收，强调重点部位的多加审核，确保审核的公开化和透明化，工程项目严谨的验收能确保工程顺利竣工，保障其建筑质量。
4结束语
综上所述，项目的相关工作人员应当高度的重视BIM技术在建筑工程管理中的应用分析研究工作，正确的认识到BIM技术应用在工程项目的设计管理、施工管理以及验收管理这三个方面所带来的影响。在这个过程中能够清晰地意识到BIM技术在建筑工程管理中的应用使传统管理模式的桎梏被进一步的打破，增强了工程项目各个环节之间的管理连贯性，切实有效的提升建筑工程的工作效率，实际上，BIM技术作为大数据信息技术时代的代表性技术之一，它的诞生为建筑工程项目提供更加稳定的技术指导。
参考文献：
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论文作者:李敏捷
论文发表刊物:《防护工程》2019年8期
论文发表时间:2019/7/26
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