（宁夏盛佳建筑工程有限公司，宁夏 石嘴山市 753400）
摘要：技术管理水平在建筑工程施工中具有重要作用，它决定着整个工程的质量，因此建筑工程单位一定要重视施工管理结束水平的提高，并不断加强这方面的研究和投资，这样才能保证在激烈的建筑行业竞争中占有一席之地，同时，企业可以通过高水平的技术管理来控制施工的成本和施工进度，为社会和企业赢得最大的经济效益，推动整个建筑行业的不断革新发展。本文通过介绍提高建筑工程施工技术管理水平的重要意义来引出改善这方面的措施，促进了建筑企业长远稳定的发展。
关键词：建筑工程；施工；技术管理水平；提高措施
1 引言
很早之前，我国的建筑行业就对其施工技术的管理水平进行评定，日积月累，我国在建筑工程施工方面有着丰厚的理论基础。然而，随着社会和经济的不断进步，传统的施工技术管理水平已经不能满足当下经济效益和社会体制的要求[1]，为推动企业进步，在日益竞争激烈的市场环境下站稳脚步，有必要对建筑工程施工技术管理水平进行改善优化，这个的前提是明确当下的问题所在，进而针对性的解决问题，提出改善措施。
2 提高管理水平的必要性
建筑行业作为市场经济的重要组成部分，它的发展对提高我国国民经济水平有着非常重要的作用。随着科技的不断进步，建筑行业也引进了各种各样的先进设备来推动其发展，相比以往，如今的工作效率也大大提高，但有利就有弊，现在的建筑行业内部竞争越来越大，各个企业争相占领市场地位，因此企业有必要提高自身的施工技术管理水平来稳固自己企业的健康顺利发展。
当下的建筑行业普遍存在工程材料质量不达标的现象，主要是指混凝土质量和钢筋质量不合格，这就不能保证混凝土技术顺利的开展，某些企业为了在施工中赚取更多的私人利益就暗箱操作，偷工减料，缺乏对整个项目和施工技术的责任心，能省则省，致使设计工作和实际施工的相差悬殊[2]，施工过程中施工人员也随时面临着意想不到的危害，最终导致交给业主的工程也是状况百出，各种不达标，因此为了社会效益和建筑行业的发展前景，企业有必要加强建筑工程施工技术管理水平，积极采取相关措施进行整顿改善。另外，建筑企业管理人员必须具备很专业的技能，这样才能高效管理施工技术，并且可以及时发现当中的问题给予科学而有效的解决，保证企业施工管理技术处于一个相当高的水平，最终保证工程质量达标，为企业和社会赢得最大利益。
3 提高管理水平的措施
3.1 强化施工技术管理理念
通过教育传播提高施工技术管理理念，让企业领导和相关的设计人员、负责人高度重视管理水平在建筑工程施工技术中发挥的重要性，同时也积极在建筑企业工作人员中宣传这一管理理念，充分引起每一层任务的重视度。领导此时要发挥模范带头作用，以身作则为下级员工做好榜样，让他们心服口服的积极效仿。同时对施工技术管理加强教育宣传，提高每位工作人员的责任心和管理意识，培养他们各司其职的理念，一旦出现问题就需要责任到人，这样的制度理念会促使整个企业员工负责好自己管辖领域，做好自己的本分工作，整体提高建筑工程施工技术管理水平。
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3.2 提高工程材料质量
选择工程材料时要严格按照设计单位的图纸和初设资料进行，必要时再根据建筑工程的实际需要稍加修改，质监部门等一定要严格把关各种工程材料的质量，尤其是钢筋和混凝土质量，避免出现材料不合格的现象。为了给企业迎来最大利益，可以从采购原材料的成本入手，这就需要在采购材料前，做好规划，货比三家，对建筑市场的情况进行大范围调查统计，针对目标材料要做好统计与筛选，这个过程看似无意义，但是在无形中会大大减少购买原材料的成本。另外，在材料管理上也要严格按照材料储存的相关规定来，这样才能保证实际使用前，材料质量依旧达标，为了落实这个工作，在材料真正投入使用前，相关施工人员可以对其进行抽样调查，避免材料被偷换或者材料腐烂潮湿等。使用材料时，要严格把关质量，提高工程材料水平，避免材料使用过程中发生意想不到的风险。
3.3 加强工程监督
在建筑工程施工技术管理中，需要对基础性的技术进行科学的指导与监督，比如混凝土技术是建筑施工中尤为重要的一大模块，使用混凝土技术时，要对混凝土的选择以及浇筑等提高重视程度。如果采用商品性的混凝土，要结合工程地址等进行选择和确定，混凝土初凝前做好振捣工作，浇筑中严格根据模型的大小和形状将水泥浆浇筑在模型外部，进而达到固定框架的目的，最终使得混凝土浇筑趋于稳定。在工程施工中要完善岗位制度，在工作中各司其职，不同的岗位要有专门的工作人员负责，每个人在做好自己本职工作的同时还要监督其余各个环节是否正常开展，保障技术水平，同时提高工程施工管理的效果，岗位工作中要做到权责的全面落实。加强不同施工管理部门的监督管理，提高工程技术质量效果。在工程不同环节要完善监督制度，严格监督管理不同技术的交接，工程竣工之后要做好严格的审查，使施工技术管理水平得到全面提升[3]。
3.4提高管理施工人员水平
为了提高建筑工程施工技术管理水平，首先从管理人员的能力水平抓起，只有相关施工的管理人员富有丰富的施工管理阅历和建筑施工方面的知识才能指导新近施工技术，提高管理水平。尤其是大型施工项目建设中，一定要严格筛选具备较强的专业知识与技能的管理负责人，这样才能将专业的施工技术融入到指导施工中，使工程进度顺利，最终的工程质量也能够得到保证。另外，还要加强对施工人员素质水平的培养，施工过程中要选择高技术水平的人才，严格按照相关标准开展工作，施工人员要做到持证上岗。
4 结论
建筑行业中施工技术管理水平占有极其重要的作用，若想提高建筑工程的质量，减少施工成本，获得最大的经济效益，就必须重视施工技术管理水平的改善与优化，如今竞争日益激烈的市场下，建筑企业要想立足就必须做好技术管理的相关工作，不断加强这方面的研究和投资，积极采取有效措施来提高管理水平，推动整个建筑行业的不断革新发展。
参考文献
[1]赵丽茵.提高建筑工程施工技术管理水平的措施探讨[J].山西建筑,2018,44(01):252-253.
[2]董锦辉.提高建筑工程施工技术管理水平的措施探讨[J].建材与装饰,2018(12):201.
[3]刘旭.浅究提高建筑工程施工技术管理的重要性与措施[J].建材与装饰,2017(18):191-192.
论文作者:杨风光
论文发表刊物:《新材料.新装饰》2018年2月下
论文发表时间:2018/8/9
标签：管理水平论文; 建筑论文; 材料论文; 施工技术论文; 企业论文; 混凝土论文; 建筑行业论文; 《新材料.新装饰》2018年2月下论文;