摘要：建筑安装工程得造价指的是在建筑工程项目实施过程中产生的所有费用支出，工程造价不仅具有个别性、差异性，同时其动态变化以及支出额度都比较大。建筑工程造价具备两层不同的含义，首先从业主（投资者）的角度来定义，工程造价是指工程的建设成本，即为建设一项工程预期支付或实际支付的全部固定资产投资费用。其次从承发包角度来定义，工程造价是指工程价格，即为建成一项工程，预计或实际在土地、设备、技术劳务以及承包等市场上，通过招投标等交易方式所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。如果不能有效控制工程的造价预算就会导致工程项目出现超支现象，从而对工程项目建设方以及投资方都产生严重的影响。
关键词：建筑安装工程；造价预算控制；增量成本
1建筑工程造价预算控制要点
1.1全面工程资料
在建筑安装工程的实施过程中要想保证工程的造价预算控制实现顺利时候就必须要加强对预算编制环节的控制。在实际进行建筑安装工程项目工程造假预算编制的时候，首先必须要对具体项目情况进行预测，同时要保证工程项目预测的科学性以及合理性。而要想很好的实现这一目标，就必须要建筑安装工程项目在运行过程中需要的资料进行系统罗列，一般情况下工程资料包括了建筑工程项目总体投资额、各类项目的投资加护、建筑安装工程项目的施工图纸、建筑安装工程项目的地质以及周边环境等。除此之外，还要对类似工程的相关工程资料进行参阅。建筑安装工程相关人员在编制工程造价预算的时候，必须要提前对建筑安装项目整体的现场施工情况以及相关得施工工艺等进行全面了解，这样才能充分保证在工程造价预算过程中不会出现漏项、错算等现象，充分保障工程造价预算编制的准确性以及完整性。
1.2 清晰地了解建筑工程项目的图纸信息
建筑安装工程施工过程中施工图纸是非常关键的一种工程资料，如果没有施工图纸，建筑安装工程就不能顺利实施。而要想在建筑安装工程建设过程中将工程造价预算进行有效落实，就必须要在进行工程造价预算编制的时候将具体的工程预算编制控制工作做好，并对工程的施工图纸进行系统的认识，清晰的认识到施工图纸设计者的主要设计思想，如果发现设计图纸中存在错误就必须要尽快将错误信息想设计者进行反馈，这样就能有效避免在建筑过程中出现设计更改，从而产生额外的费用支出。
1.3精确计算工程量
建筑安装工程的总体工程量计算是否精确是整体工程造价预算中非常关键的一个环节，而通过精确的工程量计算能进一步促进工程预算的有效控制。建筑安装工程往往比较复杂，因此，在具体工程项目的实施过程中必须要将相关工作进行准确计算，首先要将根据工程建设的具体情况将工程量计算的具体顺利进行明确，一般情况下工程量计算都是按照自上而下、从左至右、先主体后装饰的顺序来进行。其次是在确定的工程计算顺序后，在图纸上将原始计算数据进行明确标识，与此同时，一定要保证具体工程的项目说明的准确性。
2建筑安装工程造价预算控制要点及其把握措施探讨
2.1 明确造价预算管理原则，推行全局化控制标准
（1）应坚持全面与重点相结合的原则，既要围绕主体项目强化原材料、安装工艺技术的把控，也应当明确重点项目的预算控制要求，针对工程项目中涉及到的施工难点进行综合分析，以此提高造价预算控制水平。同时，应加强对工程量、收费等环节的审核工作，严格依照标准进行审核与计算。以电力安装工程为例，其中针对电表项目进行计算时，应将其纳入到定额项目而非工程计算中，并围绕人工、材料、机械等类型进行计费费率的核对，保障费率的准确性。（2）应坚持造价预算控制的实时性、动态性原则，密切关注工程涉及到的材料、器械、人工费用的市场浮动情况，在施工过程中及时围绕问题进行预算方案的调整，保障与施工建设实际情况相适应。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆预算人员还应在施工后期针对工程成本支出、费用执行情况进行综合管理，就项目整体费用做出科学预测，从而为后期结算工作提供参考依据，进一步提高造价预算控制水平。（3）还应坚持目标性原则，树立明确的造价预算控制目标，并将其融入到电气、给排水、电梯等分项工程的管理中，实现造价预算控制的全过程渗透，协调人力、资金与技术推进施工的顺利开展，将工程变更几率控制在最小化，并结合施工实际情况加强对工程变更的审核管理，以此提升造价预算控制实效。
2.2 实行造价预算动态管理，细化各阶段管控要点
2.2.1 决策与设计阶段
在决策阶段，项目负责人应针对设计方案开展可行性论证，经由设计方、施工方、监理方等共同进行方案研究，保障设计方案的可靠性。在此基础上依据设计方案进行物料、人工等市场价格的综合调研，针对施工风险进行综合评估判断，完成造价预算书的编制工作。在设计阶段，应围绕安装工程设计方案进行细化分析，将造价预算控制落实到安装工艺设计、施工环节把控等具体流程中，并结合工程建设总成本进行安装成本的把控，防范出现成本超支问题。由于建筑安装工程极易出现工程变更问题，安装工艺设计的修改将增大造价管理风险，因此务必要在设计阶段综合考量不可控因素，降低设计方案变更的随意性，从而提高造价控制质量。
2.2.2 施工阶段
在建筑安装工程的具体施工阶段，应从以下三个角度进行造价预算管理：①强化财务支出控制，针对施工过程中涉及到的每一笔财务资金支出进行审核，并严格记录资金支出的原因、负责人、数额、用途、实际消耗等信息，运用网络信息平台建立财务管理系统，保障财务支出的可追溯性，提高工程造价控制水平；②强化施工监理工作，督促施工人员严格依照设计方案的用材标准、工艺要求开展施工，并借助施工监理及早发现存在质量问题的环节进行干预处理，避免因工程质量不合格而延误设计工期，造成额外成本消耗；③加强材料采购环节的管理，严格依照设计要求进行施工材料规格、质量、数目、品牌的把控，结合工程预算筛选出最优施工材料，将材料采购支出在建设总成本中所占据的比例控制在合理水平。
2.2.3竣工结算阶段
在竣工结算阶段，应将竣工材料汇总后交由主管部门审核，确保材料在统计、整理过程中的公开透明性，杜绝出现篡改、伪造施工数据的问题。同时需结合工程建设实际情况计算实际建设成本，并将其与造价预算进行比较，完成造价管理报告的编制，为后续施工经验的总结提供参考依据。
2.3 落实工程变更索赔管理，实现规范化变更管理
一方面，施工方应预先针对工程变更内容进行综合分析，设立规范化变更审批程序，落实变更标准与变更手续，强化现场签证管理，防范因不合理变更问题引发造价失控现象。在确认需进行工程变更后，施工方应协同设计、建设、监理等单位进行施工设计的综合论证与审核，完善施工修改方案的编制，针对变更费用进行精确化计算，并将变更结果、签证单进行存档记录。另一方面，针对工程项目索赔问题进行管理，要求施工单位围绕非自身原因导致的工程损失进行计算，并寻求有关依据，以此向建设方提出费用补偿申请或延缓工期需求。
结束语
综上所述，建筑安装工程的建设过程中，做好工程造价预算是非常关键的一个环节。全面加强工程预算控制实施的要点，并在具体的工程造价控制要点实施过程中加强创新分析，以具体建筑安装工程建设出发，从工程造价的管理入手，找出工程造价管理中存在的各种问题，这样才能从根源上找出可行措施，进一步提升工程造价控制质量，提升建筑企业经济效益。
参考文献：
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论文作者:倪凡
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/14
标签：工程论文; 预算论文; 工程造价论文; 造价论文; 过程中论文; 工程项目论文; 建筑安装工程论文; 《基层建设》2019年第21期论文;