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摘要：我国建筑工程施工技术现场管理工作并不理想，各种问题层出不穷，对于建筑工程的影响很大，因此对工程施工技术进行优化是比较迫切的问题。本文重点对我国目前阶段，施工技术现场管理中存在的各种问题进行具体的分析，并且提出相应的优化措施，希望对我国建设工程施工技术管理，有着一定的借鉴作用。
关键词：建筑工程 施工技术 现场施工管理
引言
随着建筑业在我国的发展，建筑工程现场施工技术管理是关系着工程质量的重要一环，因此必须要加以控制。目前很多的建筑企业，在竞争激烈的市场环境中，逐渐地意识到了施工技术管理的重要性，开始懂得利用一些先进的设备，让建筑施工管理更加地现代化和信息化，以提高企业的市场竞争力。
一、建筑工程施工技术及现场施工管理作用
建筑工程施工技术及其现场管理，是建筑施工的一个重要环节。目前在我国的现场施工过程中，存在着很多的问题，需要通过利用科学的手段、健全制度、提高管理人员的管理水平、管理意识等方面，让建筑工程施工及其现场施工管理有序地进行。
1、实現建筑企业目标
施工初期，要依据实际工程背景，对外部施工环境、资金投入状况及物资供应情况等，具备清晰的认识，并设定施工目标。该过程中，要采用正确的方式，将建筑工程施工技术管理工作落实到位，在具体工程实践中，优化施工方案，并对施工现场配置进行合理应用。施工技术及现场施工管理能够保障工程质量及进度，实现预期工程目标。
2、实现经济效益
建筑工程施工中，施工技术及现场施工管理使各施工环节更加专业，避免因技术问题，增加施工过程中的损失，确保施工效率及工程效益的提升。现场施工管理中涉及到的内容比较多，包括资金、材料、进度及施工技术等，能够减少不必要的工程项目成本，为建筑企业开拓更加广阔的利润空间。
二、建筑工程施工技术
1、建筑施工图纸
要对施工图纸进行检查，看其是否完善、合理及建筑工程各环节是否存在问题。除却常规图纸检查工作之外，也要对其设计规划进行实地勘察。核对图纸是否完整，其内部标注、尺寸、规划是否合理；研究建筑工程是否具备费用、效益等可实施性；考量建筑构思是否协调等。
2、软土地基处理技术
因地质条件不同，建筑工程施工中软土地基也各异。该过程中，要依据实际项目情况，采用正确的方式，对软土地基进行有效处理。通常情况下，软土地基承载力差，稳定性不足，很容易在施工过程中出现沉降问题。首先，要对区域性土壤及环境条件具备清晰的认识，以对软土地基进行针对性处理。其次，采用换填垫层、化学加固等方式，处理软土地基。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第三，依据施工现场软土基类型，对工程处理方法进行全面分析，避免软土地基变形，增强建筑工程稳定性。
3、电气接地施工技术
建筑物多为钢筋、混凝土结构，对各细节进行正确连接，能够使电气接地施工顺利进行。电气接地技术能够避免雷雨天气对建筑物产生干扰，以免建筑物受到损伤。因而，要严格执行电气接地施工，使建筑工程施工更加安全。
4、建筑防水施工技术
建筑工程项目实施中，要选用规范性防水材料，通过防水施工技术，有效解决漏水问题。对房屋拐角处等漏水部位进行重点防护，提高建筑工程性能。
三、建筑工程现场施工管理
1、编制现场施工组织计划
不仅要对工程概况和分部分项计划进行合理编制，也要注重施工进度安排，并对关键部位施工进行严格考量，从而对施工过程中的各类问题进行有效解决，确保如期完成建筑工程施工任务，达到良好的工程效果，减少不必要的资金浪费。
2、提高施工人员安全意识和专业素养
工程现场施工管理中，要坚持以人为本的原则，注重安全管理，对施工过程中的每一个细节进行严格把控，成立安全小组，负责施工现场安全管理工作。而施工人员专业素养直接影响施工质量，依据具体工程项目背景，采用正确的方法，对施工人员进行专业技术培训和安全教育，培训合格之后，才能上岗操作。对施工人员进行安全教育，并培养其专业素质，能够达到良好的建筑工程现场管理效果，提高现场施工管理质量。
3、规范施工企业监管制度
依据建筑工程现场施工管理要求，建立与之相关的监督管理制度，使施工管理体系更加完善，由相关负责人对各施工工序进行严格管理。建筑工程施工过程复杂，涉及到的工程要素比较多，需依据具体项目背景，对施工企业管理制度进行规范，以达到良好的工程建设及管理效果。假使监督管理部门对现场施工监管不到位，很容易发生施工事故。完善的建筑工程监管体系为现场施工管理提供了依据。依据施工企业运营及发展要求，对其监督管理制度进行不断完善和规范，实现监督和管理相结合，使建筑现场施工管理工作更加严谨，从根本上解决施工现场管理中的各类问题。
4、加强施工安全管理
合理安排安全管理人员，让他们深入开展安全管理各项活动，防止安全事故发生。建立完善的安全管理措施，明确安全管理人员职责，让安全管理人员更好开展各项活动。加强施工现场用电安全管理，确保机械设备操作安全。对施工人员开展安全教育和培训活动，提高他们的安全责任意思，严格按要求施工，预防安全事故发生，提高安全事故预控能力。建立安全事故应急处理机制，加强演练，一旦出现安全事故，能及时处理和应对，降低安全事故所带来的损失。
5、重视施工材料管理
材料采购前对供应商的基本情况开展调查，从质优价廉的供应商采购施工材料。严格按要求对水泥、砂石、外加剂等开展试验检测工作，确保材料质量合格，有效满足施工需要，不合格的材料不得被运往施工现场。对施工现场的材料，也要加强保管，确保材料质量合格，做好防潮防水工作，使其综合性能良好，为提高建筑工程质量奠定基础。
6、注重施工人员管理
引进施工技术水平高，责任心强的施工人员，不断加强施工队伍建设。注重对施工人员的管理和培训活动，增强他们的施工技术水平和施工现场质量控制意识。施工人员也要加强自身学习，努力掌握施工技术，积累施工经验，满足现场施工需要，促进建筑工程施工质量提升。
结束语
综上所述，整个建筑工程施工中，为确保工程质量，预防质量缺陷发生，落实施工技术，加强现场施工管理是必要的。作为施工单位和施工人员，应该创新管理方式，严格落实各项施工技术，加强施工管理。并严格执行相应的制度措施，实现对现场施工的有效管理。进而预防质量问题发生，为建筑工程质量提高和工程效益提升提供保障。
参考文献
[1]左盛.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].城市建筑，2013（12）.
[2]唐永忠.探讨建筑工程施工技术及现场施工管理[J].门窗，2013（05）.
论文作者:王利强
论文发表刊物:《防护工程》2017年第9期
论文发表时间:2017/9/5
标签：现场论文; 建筑论文; 施工管理论文; 建筑工程论文; 施工技术论文; 施工人员论文; 施工现场论文; 《防护工程》2017年第9期论文;