摘要：大数据时代的到来，使得数据信息的使用范围不断扩大，传播的速度也越来与越快，整个市场经济更加复杂。基于此背景下，企业的管理模式需要不断的创新，并且结合大数据进行战略调整，不断拓宽管理思路，更加注重数据分析的效用。本文从大数据的基本内涵与特点展开研究，并以此为基础，提出搭建科学化的数据管理平台、完善管理体系、建立大数据网络系统等措施，希望为相关人士提供参考与借鉴。
关键词：大数据时代；管理机制；数据管理平台；网络系统
引言
大数据主要就是利用网络程序，开展对数据信息的科学化管理与分析的过程。其不仅仅会在一定程度上影响传统的管理模式，还会影响企业的实际经济收益。因此，企业要结合大数据技术的优势，探究全新的发展路径，明确客户的实际需求。利用合理的运算方式，帮助企业开展数据分析工作，做好成本管理、人力资源管理等多方面的工作。要想提升企业管理的效率，就需要将重心放在大数据平台的建设中，并且创新管理体系，以此推动企业的稳定发展。
1.大数据的基本内涵与特点
大数据又可以称为海量数据，数据的量比较庞大，出现了超出常规软件处理范畴的情况。一般在开展数据分析工作的过程中，大都利用的是随机抽样分析法。利用对数据的抽样分析，得出其中的规律，并推及到整体的工作中。而大数据技术的运用恰巧与其相反，主要就是对全部的数据进行处理与分析，进而明确其中的特点与规律。得到的结果与具有真实性、准确性的特点。大数据具有许多方面的特点：①容量的大小会对数据的价值产生影响。大数据属于一个泛指，容量大小会决定数据价值。通常情况下，数据的容量越大，价值也就越高。②数据类型会影响数据的价值。大数据包括了许多方面的数据内容，数据的种类越丰富，分析得出的结果也就更加的详细，不会出现遗漏的问题[1]。③数据获取的速度会对数据价值产生影响，在当今时代背景下，数据更新的速度比较快。若数据的获取速度较慢，就会影响数据获取的实用性，还会影响大数据的应用价值。④数据的真实性会直接影响数据的价值，因为有些数据本身就存在一定的虚假性。若无法对其进行准确的识别，就会导致通过大数据得到的结果也与实际情况相背离。因此，影响大数据价值的因素有数据种类、获取速度等，能够展现出大数据技术的基本特点，就是数据获取速度快、种类丰富、数据真实性高等。
2.大数据时代下企业管理模式的创新
2.1搭建科学化的数据管理平台，创立完善数据库
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图1
对于企业来说，数据的作用十分显著。企业在开展各项生产活动的过程中，都需要做好分析与记录的工作，还要对产品的生产质量、生产数量以及生产速度等方面的信息进行更加准确的把控。在实际的销售过程中，利用社交平台、电子商务网站等，对消费者的访问记录与购买记录进行收集，分析市场的需求与消费者的意象，并有针对性的为消费者进行推荐。此外，数据还能帮助企业开展内部管理的工作，发现各个环节中蕴藏的问题，还需要建立健全的数据管理平台，并对大数据进行有效的利用与管理。通建立完善的数据库，为企业搭建完善的网络管理平台[2]。数据总库的管理板块中，主要含括了技术部数据库、销售部数据库以及人力资源数据库等。例如，在人力资源库当中，对员工的联系方式、基本信息以及职务进行记录，以便于对其工作行为进行约束。在生产数据库当中，对产品的数量、质量以及生产的速度等信息板块进行记录，对企业的产品进行控制。企业在确定产品生产目标之后，将订货单下达到各个部门当中，并利用大数据平台进行采购的通知，建立库存台账，以便于采购部门开展后续的管理工作，具体如图1所示。
2.2完善管理体系，落实全方位考核工作
首先，企业需要完善内部管理机制，在不断发展壮大的过程中，完善自身的管理机制，不断提升企业的综合实力。大数据技术的应用，会给企业的管理层改革提供意见。可以将企业的管理层划分为中层、下层与高层，并落实全面的管理工作。企业的高层管理由企业的领导层构成，并且对各个部门的经理进行管理。中层的管理则是由各个部门的管理人员构成的。基础管理由项目小组组长构成，并对每一个员工进行分管。融入大数据技术，能显著提升管理效果。
其次，企业应当不断完善考核机制，做好考核指标制定与考核反馈等工作。考核目标主要就是指企业根据自身的发展需求与员工的基本效率情况。基于员工考核的大目标背景下，将其分为几个小目标来逐步实现[3]。相关的管理人员要结合工作的进度，做好考核评定的工作。在月末或是季度末，开展对员工的考核工作。因为考核目标的完成情况会对员工的福利待遇产生直接的影响。做好考核反馈的工作，给予表现优异的部门相应的激励，并利用大数据平台，开展员工表现的分析与全过程监督工作，以此保证考核工作的公平性，并且督促员工进行改进。
2.3建立大数据网络系统，加快产业化升级
为了有效提升对数据的运用，满足大数据时代对企业管理创新的要求，就需要建立完善的网络系统，并保存半结构化信息与非结构化信息，还要做好视频处理、音频处理、信息处理的工作。借助大数据网络平台的优势，能够建立更加紧密的网络系统，并提升数据处理的速度与数据收集的速度，以此挖掘到更深层次的商业价值，为企业的发展提供准确的数据支持。由于大数据网络系统的作用有很多，不仅能够实行数据流行与数据库的监控，还能将监控报告传递给企业，使企业能够对数据进行掌控，并实时的展示与传递产品内容相关的信息，使得数据管理具有时效性的特点，并为企业的各项工作提供相应的帮助[4]。对于企业与客户的关系分析工作来说，相关的工作人员也可以借助大数据网络系统，对客户的信息与购买力进行分析，并发展全新的客户来源，为企业吸引更多的合作意向客户。最后，合理引入大数据系统，能够结合客户的兴趣爱好，年龄段等，结合不同客户指定个性化的产品与服务计划，以此满足客户的实际需求，使得企业的经济效益与社会效益持续提升。
结束语
总而言之，基于大数据时代背景下，企业的管理工作不仅仅需要掌握数据，还需要合理的利用数据，为企业的管理模式提供创新与改革意见，以此紧跟时代的发展脚步。企业需要提升管理者对数据商业价值的意识，还要结合企业的市场环境变化情况，做出正确的经营决策。在此基础上，培养出更多专业的数据分析人才，并树立全新的决策主体，以此将数据的价值发挥到最大化，落实整改措施，完善管理机制。
参考文献：
[1]高佳慧.研究大数据时代下企业管理模式创新问题[J].今日财富：中国知识产权，2019，000（003）：P.22-23.
[2]刘晓武.试分析大数据时代下企业管理模式的创新[J].今日财富：中国知识产权，2018（10）：13-13.
[3]孙文轩.基于大数据环境下企业管理模式的创新研究[J].智富时代，2019，000（003）：P.125-125.
[4]刘晓华，隋晓，黄岩.大数据时代背景下企业经营管理模式与发展策略研究[J].中国市场，2019（19）.
论文作者:李兴旺
论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/4/29
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