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摘要：现阶段我国科学技术水平不断提升，因此通信工程建设事业也得到了较大的进步和发展，作为现代社会发展过程中一个重要的组成环节和核心产业之一，可以说通信工程建设水平是一个国家在信息时代的发展状态的体现。因此通信工程建设的质量对整个通信系统的运行都起到了极大的影响作用。针对这种情况，我们必须不断加强通信工程建设全过程的管理，并对此展开相应的分析和研究。本文将重点研究通信工程建设全过程管理，不断探索出更为有效的管理方式和措施，推进我国通信工程的质量，并促进这项行业健康、稳定的开展。
关键词：通信工程；工程建设；全过程管理
现代社会在发展的过程中信息化建设是一项十分重要的环节，而通信行业作为信息化领域中的支柱型产业，我们更是应该加强对通信行业的重视和关注。通信行业的发展不仅能够提升我们的自主创新能力，推进我们更好的落实科学发展观等一系列国家的政策和制度，同时还能有效的帮助我们转变发展方式，促进信息化产业结构的调整和发展，对于我国通信行业和信息化水平的提升将起到极大的帮助和促进作用。本文就针对通信工程建设全过程管理进行相应的研究和分析，以期帮助我国通信工程建设得到更大的发展，并掌握更多的管理经验[1]。
通信工程特点
网络结构分层
根据现代网络技术和组网的主要特点存在的差异，通信网络在划分的过程中又可以被分为不同的网络层面，分别是：传输网、核心网、业务网、接入网和整体的支撑系统。在这个过程中，所有的业务网在进行工作的过程中都是在传输网上进行和建立的，因为传输网不仅起到了基本的传送作用，同时也是通信网络中最基础的一项环节[2]。
全程全网
我们在进行通信工程的建设过程中，都是由一个整体网络分支组成的，因此整体的效益也都体现在全网的建设中。现在各个通信企业间虽然是竞争的关系，但是同时也是合作的关系，只有各个通信企业保持着良好的合作，才能保证更好的提供端到端的服务。其实在发展的过程中，通信项目一般都属于扩容项目，因此通信网络在不同的环节也有着不同的周期和相应的扩容建设策略。在进行通信网络建设的过程中，我们要不断保持着滚动发展的稳定，并且在滚动发展的过程中更好的实现通信网络中每个环节的配置均衡和稳定发展。
项目实施难度较大
虽然现代网络的发展十分迅速，但是在实际项目开展的过程中仍然存在很大的难度。像是GSM数字移动电话网工程在进行建设的过程中，我们在整个工程中的投资会相对较大，同时要求网络覆盖的面积较广，在工程的建设过程中对技术的要求也相对较高，涉及到的专业性技术的很多[3]。并且在这个过程中，厂家的数量较多，我们在进行协调的时候工作量就会比较大。所以在整体的角度上分析，这项工程想要实施起来还是存在很大的难度，我们的工作并不好进行。
实施通信工程建设全过程管理的重要性
我们在进行通信工程的建设过程中实施全过程管理不仅能够在很大的程度上提升工程相关的工作和管理人员的管理意识，帮助其认识和提升通信工程项目全过程管理的重要性，同时还能促进相关的人员进行自我学习和知识的完善，掌握更多现金的管理经验和意识来加强自身的管理水平和能力。在这个过程中，管理人员能够更好的将理论和工作的实际相联系，对于今后通信工程中的问题也将具备更妥善的处理能力，更好的解决实际项目开展中遇到的各种问题和情况[4]。
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建立健全我国相关的管理制度和建设施工操作规范制度在很大程度上能够对相关企业和工程建设的负责人起到一定的制约作用，也就是说在国家规定和施工规范的约束下，今后通信工程在进行建设的过程中能够更好的保持施工的规范和标准，同时我们在进行通信网络的使用过程中也有了更安全的保障。在这个过程中我们还能有效的减少和避免出现施工过程的资源浪费，对整个通信工程的建设也将起到极大的帮助和促进作用。
我们在进行通信工程的建设过程中，实施全过程管理将为整个工程的开展童工十分重要的保障，同时也将有效地帮助和促进我们进行工程项目的管理，提出更有价值的规划和建设依据。在通信工程的建设设计过程中，在相关部门的管理和工作人员的监督下，我们在进行项目设计的过程和规划中能够更好地保证整个工程开展的合理性和科学性，同时我们还能更好的认识到实际施工建设过程中存在的问题和不足，认识到问题后我们及时的进行调整和改进，对于整个工程的提升和发展能起到十分积极的影响和作用。
提高通信工程建设全过程管理水平的具体措施
建立起更加完善标准的组织结构
现阶段我们想要更好的进行通信工作的开展，首先应该建立健全更加完善和标准的组织结构，这样我们在进行通信工程建设全过程的管理时才能更好的提供相应的服务和工作，为用户提供一个更方便的平台[5]。在这个过程中我们应该加强相关的机构对我们的通信建设工作进行指导并提供相应的帮助，因此在这个环节中，工程管理标准委员会将起到十分重要的作用，因为在实际的通信工程建设过程中，委员会不仅需要对整个工程项目实施的过程进行严格的审查和监督，同时还要对工程的质量进行最终的审核与评定，所以在这个过程中委员会的工作是十分重要，不可忽视的。在进行监督和管理的过程中，如果出现相关工作人员不严格的按照具体的标准进行，那么我们也可以采用奖惩制度，对不符合工作标准的工作人员进行严厉的处罚，并且我们也可以通过奖惩制度的实施更好的提升相关管理人员的工作积极性，保证整个通信工程建设在进行全过程管理的时候保持更好的发展和运行。
加强对通信工程建设全过程管理人员的培训力度
通信更成建设单位和相关的施工单位在进行工作的过程中应该严格的按照通信工程的实际情况和要求，及时的组织和开展相关的工程建设全过程管理人员进行培训，加强相关工作人员的专业素质和文化素质，全面提升和加强通信工程建设人员的素质，在进行培训的过程中，要让参与通信工程的培训人员充分的认识到进行全过程管理的重要性和对工作的积极作用，这样我们在今后的工作开展过程中，才能更有效的想实际学习到的理论知识更好的应用在实际工作的过程中去，这样不仅对整个通信工程的开展能起到极大的帮助作用，也将更好的对通信工程的质量进行控制和管理[6]。同时在培训的过程中，我们还要注重对员工工作积极性的调动，适当的对员工的工作进行鼓励和肯定，让员工更有热情的进行工作，才能对整个通信工程建设全过程管理起到更大的帮助作用。
结束语：
在近年来的发展过程中，信息化时代的脚步不断加快，在很大程度上也促进了通信行业的进步和发展，因此也有了更多通信运营企业不断对自身的管理进行完善和提升。本文通过对这项工程进行分析和研究，更好的对通信工程建设全过程管理有了更深的认识和了解，也希望通过本文的研究，能对我国通信事业的发展奠定更稳定的基础。
参考文献：
[1] 肖世雄,莫志刚,肖玉梅等.地铁通信工程建设全过程控制分析[J].城市轨道交通研究,2011,14(4):14-16,20.
[2] 何喜瑞.浅析通信工程建设全过程管理及其有效措施[J].科技资讯,2013,38(35):152-153.
[3] 郭玮.通信工程建设全过程管理研究[J].科学之友,2010,17(18):172-173.
[4] 高义.浅析通信工程建设全过程管理及其有效措施[J].城市建设理论研究（电子版）,2015,29(4):356-357.
[5] 郭译群.浅析通信工程建设全过程管理及其有效措施[J].电子制作,2014,11(14):111-112.
[6] 吴广昌.浅析通信工程建设全过程管理及其有效措施[J].城市建设理论研究（电子版）,2016,11(11):4377-4377.
论文作者:刘阿帝
论文发表刊物:《科技中国》2016年9期
论文发表时间:2016/12/8
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