摘要：近些年来，国内建筑事业发展蒸蒸日上，房屋建筑工程建设数量明显增多，施工环节众多，工期较长。因此，非常容易出现质量、安全、成本等问题，因此在这个过程中建筑单位必须有效地提高自身的竞争力，做好建筑工程的施工管理工作，建造符合时代要求和高质量高水准的建筑产品。就目前现场管理及工程技术的整体发展而言，我国大多数单位所采用的方式依旧存在着很多问题，根本无法满足日益增长的需求。这就要求我们针对现场管理存在的问题，提高综合管控的能力，并根据施工的实际情况进行相应的调整，以求更好地促进现场工作高效进行。
关键词：房屋建筑；施工技术；现场施工管理
引言
施工技术是影响房屋建筑质量的直接因素，如若对建筑施工技术要点把握不准确，那么将会对人民群众的生命财产安全带来不可估量的损失。同时，就以往建筑工程施工来讲，通常需要大量的人力和物力，这也是与现阶段建筑施工技术要求相违背的重要体现。因此，我们要明确现阶段建筑工程施工技术要点，并加大现场施工管理工作的探究，旨在为建筑行业的发展起到重要的促进作用。
1房屋建筑工程施工技术
1.1模板施工技术
在房屋建筑工程施工过程中如果梁体的跨度超过4.0m时，支设的模板数据任何人不得以任何理由改动建设方案，目的是防止模板对建设质量的影响。接口处不能超过2.0mm。在作业工作时对支设的脚手架要合理，留出足够位置方便施工操作。为了防止柱混凝土的损坏，要在模板基层的底部抹平在1.0cm左右，还要紧挨墙进行模板处理。对于顶部的模版处理必须要利用水准仪进行模板校对，做到一定的水平值，另外可以采用塑料胶带进行加固稳定，而竖向模板的加固可利用加压海绵条进行处理。利用拉通线的方法主要是对梁柱和悬挑结构的检测，对变形的要及时作出调整。
1.2混凝土结构施工技术
就现代建筑来讲，混凝土结构应用已十分广泛，且在建筑施工过程中发挥着不可替代的关键作用，在进行建筑施工时，主要针对下述几方面予以合理化浇筑。
第一，桩体制造。桩体结构不同对混凝土要求也会有所差异。同时，在进行混凝土灌注时，需要以水深为依据和载体，以此实现对导管直径的准确掌握。此外，水下浇筑深度也要予以合理化控制，这是因为其也是影响导管埋入混凝土深度的重要因素，因此，要将导管迈入作为着重关注的问题，并对各类因素予以综合性、系统性的考虑，防止错误的出现。
第二，其他地基的建设。就其他地基建设过程来讲，其重点和难点就在于混凝土浇筑方面。对此，在进行实际操作过程中需要应用找平操作，同时，以拓展的基础垫层为立足点来讲，其厚度也应保持在合理范围内，通常应≥70mm，强度需要控制在C10内。此外，对于温度方面也有着极高的要求，即所处环境温度应尽量保持在5℃以上，浇筑后的一周内还要开展相应的养护工作，确保其持续性。
第三，墙体的建设。墙体建设过程中混凝土平整度发挥着关键性作用，这也是确保后续隔热层建设得以顺利进行的重要因素。此外，对于各类挂点设计和安装来讲，也需要同时到位，防止在墙体出现额外开凿的情况。
1.3钢筋工程施工技术
对钢筋的检测和验证可通过厂合格证和使用性能进行验证报告，要将钢筋进行合理的分配摆放，避免生锈的现象发生。用钢丝固定好板墙与楼梯外围的交接点，板墙内侧的双排钢筋可用的6.5的钢筋进行固定，在每个平方米上至少要用1根。钢材要有可焊接性试验的研究分析，确保了质量才能投入建筑施工。要严格检测钢筋质量，主要检测内容可从品种、规格、数量和搭接长度等，对检测的数据报告要及时给现场监理的工程师验收，保证所有钢筋的质量性。
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2房屋建筑工程现场施工管理
2.1提高施工人员综合素质
房屋建筑工程施工管理过程中人员能力也是常见问题，施工人员素质能力也会影响施工管理质量。为此，在管理过程中还需要加强建筑工程施工人员素质建设，这也是建筑工程施工管理过程中的重点。首先，做好管理培训工作，做好安全教育与宣传，例如，将建筑工程施工现场安全制度、安全施工规范以及安全教育等工作贯彻落实下去，以此来有效提高施工人员安全施工意识，让其在工作中形成良好的自保能力，这样就能避免安全隐患发生。其次，施工单位还需要做好对施工人员的考核，借助于定期培训以及定期考核等手段来提高施工人员技术能力与专业水平，以此来提高施工质量。最后，还需要所有施工人员做好技术交底工作，让其对施工过程中会应用到的新材料、新技术有所了解，这样才能更好地提高施工管理质量。
2.2资料整理和质量管理
在项目开展之初必定会有一个整体的规划，但是由于各种外部因素的影响势必会导致工程发生变动。如果无法做到对相应的资料项目进行管理，可能会导致由于对项目实际情况的不了解而致使作出不符合现实要求的后期规划，进而给建设单位带来不必要的损失。这就要求在进行现场管理的过程中，要及时根据实际变动做好之后的规划工作，通过对可能涉及到的工程技术进行系统化的管理，提前制定施工现场的各种防护工作，确保安全建筑工程的进行。对于涉及结构安全和重要使用功能的试块、试件以及有关材料，必须按规定进行相应的见证取样检测;检测报告除按正常报告填写、签章外，根据施工的要求安排相应的设备，保证施工的安全，还应加盖见证取样检测专用章。
2.3做好安全管理工作
房屋建筑施工单位在管理过程中首先需要做好安全管理，安全是一个工程以及企业得以发展的关键，所以建筑施工单位在管理过程中可以应用较为先进的现代化信息技术来构建出相应的施工安全管理平台，以此来真正有效在施工单位、建筑企业以及监理单位等之间构建出一体化的建筑施工安全管理体系。其次，在建筑工程实施之前，建筑企业一定要对安全管理重要性进行强调，让相关施工以及管理人员都能够意识到安全管理的价值以及目标，这样才能让安全管理工作有效实施下去。
2.4强化成本管理
对建筑工程进行成本管理时，必须遵循科学合理的原则，将国家规定的预算定位作为参考标准，再结合企业的实际情况对工程项目进行评估，首先，应在投标环节建立工程信息跟踪与筛选机制、投标报价预警机制以及投标工作绩效考核机制；其次，应在实际的施工环节做好成本控制，其中不仅包括人力资源方面成本控制；还包括机械与材料方面的成本控制。最后，应完善竣工后成本考核与奖惩制度，竣工阶段的成本控制，必须确保其及时性，根据评价结果采取相应的奖励与惩罚措施，及时处理工程施工后的一些遗留问题，降低企业的经济损失，防止埋藏一些风险隐患，以此保证企业的经济效益，进一步提高成本管控效果。
结语
综上所述，加强建筑工程施工技术及现场管理对于建筑行业非常重要。但是就目前而言，我们目前的管理工作中依然存在着很多问题，这需要我们在进行管理工作的时候不断进行摸索和创新，与现代科技手段有机的进行结合，以便于建立一个较好完善的建筑工程施工现场管理体系。
参考文献
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论文作者:郭雷,闫震,兰强
论文发表刊物:《基层建设》2019年第33期
论文发表时间:2020/4/30
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 过程中论文; 现场论文; 钢筋论文; 房屋建筑论文; 质量论文; 《基层建设》2019年第33期论文;