摘要：绿色建筑安装工程造价预算与成本控制对建筑行业发展来讲十分重要。所以，一定要使用科学合理的方式，确定具有针对性的高效方案，提高造价预算的精准度。同时应全面考虑，将控制成本的方式贯彻落实到每一个环节当中，如此，不但可以节省成本，而且可以保证绿色建筑成本预算的精准度，达到绿色环保的目标。
关键词：绿色建筑；安装工程；造价预算；成本控制；策略
1新型绿色建筑工程概述
与传统的建筑工程有显著的差异，新型绿色建筑工程是指平时生活当中应用的可以发挥节能节水与保温隔热的效果、而且可以有效处理排污排水的问题、充分满足生态环境建设要求、实现自然与人和谐发展的建筑工程。通过对绿色建筑工程的建设，不但可以充分满足建筑的基本需求，而且可以给人们打造健康良好的生活居住环境，促进社会经济可持续进步。绿色建筑是自然与人和谐共处在建筑领域的延展，涉及室内环境的绿色环保，包括楼宇绿色、风景园林设计等，有利于内外部环保良好统一，在节能环保方面发挥出不可小视的作用，符合可持续发展的生态要求。目前，大多数城市在建筑工程当中越发重视绿色建筑，在工程设计方面形成了新的设计理念，对保护环境、建设美好城市产生了积极的影响。
2建筑安装工程造价的影响因素
2.1制度体系
工程在设计之初就要对施工过程中的每一个环节进行充分的考虑，包括材料选择、人员投入以及其他一些可能发生的意外因素等等，这些步骤都需要涉及到工程造价，建筑安装工程造价管理制度曾经是概算制度，如今已经实行了定额制度，这种制度主要是把平均价格水平作为主导，然而在不同的地区它的价格平均水平并不能通过该地的实际价格反映出来，这种制度体系建设非常容易影响到绿色建筑的安装工程造价，使其不能代表科学的工程造价管理水平，有些企业一味的追求低成本高收益，盲目的估计预算，为了个人的经济利益不顾施工质量，选用低廉劣质的材料，这样做不仅破坏了企业的声誉也会让居住者的实际利益受损，部分施工人员缺乏一定的专业素养，在工程设计方面缺乏相应的理论知识也会导致实际工程造价升高，某些合同的管理人员也会存在对合同业务不够熟悉的状况，在制定合同的过程中对于总体的价格和施工的标准都没有进行明确的规定和描述，若是在以后的施工过程中出现问题，没有办法根据合同进行索赔，就会让企业受到不必要的经济损失。
2.2造价工程控制不足
在绿色建筑安装造价管理项目中，设计环节对整个项目经济性会产生影响，需要相关部门结合资源体系进行统筹管理，因此，资源利用效率直接影响了绿色建筑安装造价管理的整体水平。但是，在项目运行过程中，依旧存在项目单位忽视相关管理机制和工程造价体系的问题，导致实际投入和决策造价对比分析差距较大，影响整体项目管理的基本水平。
3绿色建筑安装工程造价预算措施
3.1加强工程造价预算编制
编制过程中编制人员要掌握工程实际情况，充分了解绿色建筑施工特点，对这些信息综合思考之后再进行明确编制。首先，需要做好前期准备工作，包含地质勘查报告、设计图纸等，需要深入到施工实地调查，掌握施工方案。其次，要对绿色建筑有关内容深入研究，具体包含取费标准、预算定额、材料预算价格和统一工程量计算。还需要对施工图纸熟练掌控，根据定额单价与工程量应用公式精准计算，编制预算的过程中把设计图纸当做基础，认真研究，保证编制预算精准可靠，清楚计算工程量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆绿色建筑设备与材料价格往往会伴随着市场的改变而改变，因此需要编制人员在预算编制的过程中不断调整差价，实现动态化的管理。
3.2完善资源管理水平
在绿色建筑安装造价管理工作种，要完成分项工程量，确保能按照标准化流程完成系统化监督和管理机制，整合实时性跟踪的同时，能保证变更资料收集工作的合理性和有效性，减少设计变更对工程项目造价管理工作产生的影响。最重要的是，相关部门在开展建筑安装造价管理的过程中，要坚实适度原则，合理性整合计量项目和付款项目，维护工程量清单管理水平，积极整合进度监督管理措施后，保证调整机制和运维管理措施更加有效。也就是说，在绿色建筑安装造价管理现场进行经济核算和技术评审，要将管理流程和管控调整范围作为关键，针对现场提出相应的签证机制，有效减少假报冒报问题，确保能合理性提高设计变更管理以及签证管理水平。
3.3 完善协调化控制
在绿色建筑安装造价管理工作开展进程中，要对施工原材料以及施工人员等基本要素进行统筹监督，合理地完善环境管控机制和机械设备管理机制，提升施工质量和工程造价管理的基本流程，确保能在满足基础条件的同时，完善管理效果。相关技术部门要对建筑安装造价管理进行实时监督和管理，尤其是对检查结果和工程造价等进行系统化调整，保质保量地完成具体工作，从而达到绿色建筑安装造价管理的预期目标。
3.4加强管理工程合同
建筑企业管理系统中，合同是较为重要的构成部分，所以，有关的施工单位要高度关注合同管理，尽量避开因合同管理方面出现问题给企业带来巨大的经济损失，同时预防合同管理问题产生而增加施工过程中安全风险的出现率。建筑企业增强管理工程合同主要体现在提高合同索赔意识、提高施工前以及施工中的合同管理水平等。从提升有关工作人员合同索赔意识的角度来说，负责成本控制的工作者一定要对合同当中可能涉及到的全部资料做详细的整理，熟练掌握合同的管理程序，对施工各个阶段的各种类型的合同进行分类管理，便于人们随时找到所想要找的合同资料。针对施工过程中的合同管理来讲，有关工作者签订合同时首先要认真阅读招标文件中的全部内容，必须要对实际施工流程中可能碰到的问题进行全面系统的评估，之后对合同当中的各项条款进行详细审核与检查。另外，建筑单位需要对有关的工作人员加强合同管理的培训，结合绿色建筑合同管理方面的法律规范，健全企业合同管理制度，为增强有关工作人员合同索赔意识带来制度与技术的保证。
3.5 做好每个阶段的施工工程造价控制
我们要提高材料的使用效率，通过严格的监督管理提高工程项目的质量，把投资者的风险降低到最小。在施工过程中，施工单位要根据施工的实际情况来制定施工计划，从而进行工程造价合理预算，要求相关管理人员注重施工质量，对每个环节进行严格的监督管理，提高施工技术水平，对于违反施工要求的人员要进行惩罚，力求提高施工质量。
结束语
总而言之，随着我国社会经济的不断发展，我国工业化水平逐步提高，城市化进程逐步加快，可是我国也同样面临着严峻的能源紧张以及环境污染问题，为了获得持续稳定良好的发展，建筑工程就一定要加大对新型绿色建筑工程的建设力度。绿色建筑工程建设过程中设计工程方案要综合多方因素，同时要利用绿色能源，这无疑加大了工程成本控制与造价预算的难度。以上内容就绿色建筑安装工程造价预算与成本控制策略进行了分析。
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论文作者:王勤勤
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/20
标签：工程造价论文; 建筑安装论文; 合同论文; 建筑论文; 预算论文; 过程中论文; 造价论文; 《建筑学研究前沿》2018年第22期论文;