摘要：随着我国经济建设的快速发展，建筑事业呈现出一种逐渐加快的发展趋势。土木工程项目，已经成为现代建筑项目发展中的一个非常关键的构成部分，土木工程项目的质量直接影响着整个建筑项目的质量品质；因此，建筑项目建设部门要充分的重视土木工程项目的质量，加强土木工程项目的质量控制与施工管理，这对于建筑工程项目的建设有着十分重要的意义。
关键词：土木工程项目；指向控制；加强施工管理
1前言
就目前来看，我国建筑事业的发展十分迅速。土木工程项目，是建筑工程建设过程中非常重要的一个组成要素，土木工程项目的质量品质直接影响着建筑工程的总体质量品质，所以土木工程项目中的质量控制，就成为了建筑工程建设中的一个关键环节，加强土木工程项目中的施工管理，在一定程度上能够提高土木工程项目建设的总体质量水平。
2 土木工程项目质量控制工作与施工管理工作的探析
根据近几年，我国一些土木工程项目在建设过程中存在的一些不利现象，我们可以看出，导致这些不利现象产生的主要原因是土木工程项目建设中管控体系的无序。一些建筑建设单位没有一个科学合理的质量管控模式，在土木工程项目中无法对质量控制区域进行准确的设置，这就造成土木工程项目在建设中的存在的一些工程要素不能够在有效的受控模式里，从而导致更加严重的问题出现。针对这一类问题，建筑建设单位在对相关土木工程项目质量活动进行开展的时候，要根据土木工程项目的实际情况与活动特征，对土木工程项目的质量进行综合量化的掌控，这样能够有效的提升土木工程项目的质量控制水准。
建筑建设单位，在土木工程项目的建设过程中，要根据实际情况，制定出相应的施工管理制度与成本管理制度，能够有效的节省建设企业在施工中所需要花费的资金成本，提高企业在建筑市场中的竞争力，推进土木工程项目施工进度，确保土木工程项目施工的安全性，这些都在一定程度上加强了土木工程项目质量控制的水平。
3 土木工程项目建设的质量控制活动与加强施工管理措施
3.1质量控制活动的开展
根据目前土木工程项目建设质量控制活动开展的实际情况来看，各个国家都已经开始重视土木工程项目建设质量控制活动的开展，在很大程度上推进了质量控制活动的发展，建筑建设单位在质量控制体系方面也更加的成熟、健全，为土木工程项目的发展提供了一个坚实的基础保障，建筑建设企业能够通过健全的质量控制体系，进一步的带动土木工程项目建设质量控制活动的发展，确保土木工程项目的质量能够达到相关规定中的标准，有效的杜绝了一些建筑建设企业因为自身质量控制体系不完善，不能够准确的了解土木工程项目的具体动态，而造成质量控制活动不能够顺利开展的现象。
3.2 规划质量控制活动
在土木工程中，施工过程的管理对于施工质量的控制是至关重要的，如果施工阶段出现质量问题而得不到及时解决，会对整个工程的性能和使用年限造成直接的影响，因此，在施工过程中采取完善的组织对质量进行有效控制尤为重要，笔者认为，在土木工程施工过程中应该统筹安排，对于质量管理的过程可以系统的分为：制定科学的质量目标，安排项目监理或监理工程师进行监督，优化质量控制网络，实施工程建设，对质量信息及时进行反馈并处理。而且质量管理要对以下几个环节严格要求：1）工程项目合同环节。当工程投资决策之后，应立即签订法律合同，用法律明文规定双方的关系及双方权利义务。合同内容应该坚持责任明确、奖罚分明、严密详尽的原则，并要做到要求合理、查核有据、手续完善。在签订合同之后要经一级主管部门审批同意，并经当地的公证部门公证后方可生效。2）工程图纸设计环节。在土木工程建设中，施工图纸是一切施工环节的基础，施工图的设计关系着整个工程的质量，因此，在施工图纸的设计中要坚持以质量为宗旨进行设计，从前期避免设计中的质量问题，做到防患于未然。3）工程质量监督环节。在工程建设过程中，应该建立全面的工程质量管理体系，对于工程施工采取服务性的质量监督措施，制定可预见性的科学的质监制度，将日常检查和随机抽查座位工程质量监督的主要重点，严把质量监督关，并加强监督人员的综合素质，以确保监督的有效性和准确性。4）材料选择和控制环节。由于材料的优劣对于工程质量有着决定性的影响，因此，在工程施工过程中，对于材料的选择一定要慎重，首先对于材料厂家的产品备案证、合格证、实验报告等要严格验证，其次，对于产品的质量认证报告及出场检验报告等要再次核实，在材料进场时也要再次检验，确保材料的质量。再者，对于材料的供应要双反签订相关合同来规范，保证材料能够及时供应，如有特殊情况可及时调整供应计划，以防止工程逾期。此外，在工程过程中的施工用料也要进行控制，尤其是工程主题部位的材料使用一定要严格监督，工程隐蔽部位的用料也不可忽视。5）竣工验收环节。不论对任何工程而言，竣工验收都是对整体工程设计、工程建设的总结，也是对工程施工质量检查的最后一道工序，因此，在竣工验收时也不能马虎对待。笔者认为，在竣工验收时，应该采取实测、查看相结合的办法来对工程进行逐步评定，在验收过程中，严厉杜绝验收人员徇私舞弊的违法行为，严格按照国家关于工程验收的法律法规、政策及相关技术规范标准进行验收，以确保工程质量的合格，使业主放心的交付使用。
3.3 建筑施工企业要严格的控制质量与管理施工
土木工程建设过程中，施工企业应当加强施工现场质量管理人员以及技术人员的考察，确保土木工程施工过程中的每一个环节都处于受控状态；土木工程施工现场中的质量管理人员与技术人员，对施工人员的整个施工过程进行监管，能够有效的控制土木工程项目在施工环节的质量。土木工程项目中严格的现场管理，能够为土木工程施工质量、土木工程施工管理工艺管理与土木工程技术参数等一系列方面，提供一个基础的保障，使土木工程施工质量能够始终处于一个受控的状态，达到土木工程施工规定中的一些要求。
3.4 更新项目工程安全施工的理念
新的施工理念和安全管理理念在一定程度上控制了人们不安全行为。重视人们心理行为的基础上对其进行安全教育宣传，提高人们的安全能力和意识，调整人们的安全状态，以可靠的安全体系和技术保障真正达到消除安全隐患的目的。树立现代的安全理念在很大程度上影响了人与安全技术体系的可靠性管理，提高项目工程安全施工管理效率。
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3.5 加强土木工程项目施工的质量安全管理
在具体项目开工之前，技术人员要对照施工方案与组织设计，充分结合工程质量相关标准以及项目合同，在合理工期内完成项目各项指标的前提下，确保工程施工质量的安全性。另外要注重对施工人员在技术规范以及施工过程中的规范，加强施工人员在图纸标准和技术规范等多方面的安全意识，根据合同及工程资料，在实际施工过程中，采用科学有效的方法，并且对工程项目的每个阶段进行规范化的安全质量检查，严把质量关以及全面了解注意事项，提高工程项目施工的安全性，切实保证施工的质量安全；根据施工项目要求，在设备使用方面要做好协调工作，定期对设备进行保养和检修，在满足日常施工要求的前提下，提高建筑施工设备的使用寿命；施工中要引进和借鉴先进的施工技术，提高土木工程项目施工的质量，有利于增强安全施工管理工作效率；施工企业要根据相关政策法规，结合该企业实际情况制定针对性的管理措施，规范施工过程，加强安全管理的有效性。除此之外，建设企业还需要对现场施工人员定期进行质量安全方面的培训，提高施工人员的安全意识，从而加强现场施工的质量监督，促使整个工程项目的安全进行。
4 土木工程项目质量控制活动与施工管理工作的落实
4.1 土木工程项目质量管理
4.1.1建筑企业中的建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位，应当加强对土木工程项目中的设计图、设计方案等一系列与设计相关的文件进行严格的审查，确保这些设计文件的质量。在对土木工程项目设计文件进行审核的过程中，主要的审核重点应当放在是否达到建设单位所规定的标准与要求，设计方案中的内容是否符合土木工程项目建设的实际情况，设计图是否合理、规范，设计的意图是不是非常明确，还要检查设计图中的内容是不是正确的反映了设计方案中的内容，对于一些设计环节的计算是否精准，设计图上的相关标注是不是正确，对于建设材料的选择是不是符合标准，土木工程项目各个部门中的设计是不是处于一个协调的状态。
4.1.2 建筑土木工程相关人员，要严格的检查土木工程项目建设结构的稳定性、施工经费预算的精确性。
4.1.3 加强土木工程项目中质量管理人员与施工人员在质量方面的培训，提高质量管理人员的管理水平与施工人员的质量意识，尤其是土木工程项目中的施工人员，在进行土木工程施工的前期必须要了解操作流程要求，熟悉的掌握施工工序的操作方法，要明白施工质量对于土木工程建设的意义。
4.1.4建筑企业部门，要将各个部门人员的工资奖金与质量控制活动有机的结合在一起，制定出完善的赏罚体制，这在很大程度上能够调动各个部门人员对于参与质量控制活动的积极性，对那些认真履行自身职责，按照规定标准完成任务的工作人员给予适当的奖励；对一些建设品质差，不认真履行自身的职责，工作不踏实的工作人员，根据实际情况采取适当的惩罚措施。
4.2加强土木工程设备设施的维护、检查
4.2.1 土木工程部门，应当重视对施工机械设备的维护与检查，制定出相应的机制，保障土木工程机械设备能够正常的进行使用，要成立相关的小组管理工程机械设备，不仅仅只是对机械设备进行常规性的检查，还要在机械设备处于工作状态的时候对其进行检查，把这两项检查有机的结合在一起，保障机械设备在日常工作中处于安全的状态，能够有效的避免土木工程项目中机械设备故障而导致的工程事故。
4.2.2加强机械设备操作人员的安全意识，对机械设备操作人员进行相关的培训，确保操作人员能够熟悉机械设备的操作流程与方法，避免因人为操作失误而导致的安全事故，最大限度的预防土木工程建设过程中质量事故的发生。
4.2.3 完善机械设备维修检查的记录
土木工程项目建设中的工作人员，在对土木工程机械设备的质量进行检查的过程中，应当对检查的事项进行及时的记录，要保证记录的准确性，这样能够在以后的机械设备检查与维护提供十分可靠的依据。
4.3 工程施工环境优化
现场施工环境直接体现着一个施工单位的管理水平，对施工人员的施工态度也存在着间接的影响，因此，在土木工程施工过程中，对现场施工环境也要给予一定的重视，具体分为两个方面：第一是严肃工作纪律，不断改进施工技术措施，并重视施工人员的生活环境改善，此外要树立施工人员文明施工的观念；第二是针对工程的具体特点对影响工程质量的外部环境因素进行控制，如重视改善工程施工中脏乱差的情况，保持施工材料堆放整齐，施工设备停放有序，以保证道路畅通，为施工提供便利条件；关注施工气象，从而制定科学的施工周期表；对每个分包项目进行定期检查，对管理及施工环境混乱的分包商要给予警告，必要的时候进行停工整顿，努力使土木工程建设的施工环境跨上一个新的台阶。
5土木工程项目安全施工的注意事项
在土木工程项目施工中，全面落实安全管理方法，确保该项目顺利开展，在施工中需要注意的是：一方面，做好避免安全事故的技术方法。及时消除危险施工降低其造成的危险性。提高工程项目施工技术，采用先进思想及管理理念，将危险设备以及施工环节控制在规定范围内，避免发生安全隐患，必要时可以采取隔离的方式，避免其影响整个工程项目的顺利进行。在空间或者时间上对危险物进行屏蔽或者是分割进行，降低不安全事故的发生，确保土木工程项目的安全施工。另一方面：提高故障发生的解决措施。为了增强土木工程项目施工的安全性，有效避免项目施工过程中出现的不安全事项，因此，通过工程项目安全系数的设定来确保施工顺利开展，从而有效的保证了施工机械使用及建筑工序的安全进行，始终坚持安全施工原则，充分考虑施工现场的实际状况以及安全因素，从而达到提升土木工程项目安全系数，改善施工质量的目的。
6 结语
建筑建设的过程中，建设单位要充分的重视土木工程项目在建筑建设中的重要作用，土木工程质量控制活动的有效开展，有利于土木工程质量的良好控制。土木工程项目的质量控制，施工管理的加强，对于建筑项目整体质量的提升有着非常重要的作用，能够在很大程度上促进我国建筑行业的快速发展。
参考文献
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[2]阳晓东.浅析如何做好土木工程项目的质量控制[J].山西建筑，2011（10）.
[3]朱思武.土木工程发展过程中的几个重点问题[J].工程建设与设计，2011（02）.
论文作者:陈历华
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第19期
论文发表时间:2017/12/8
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