对企业治安保卫队伍建设的思考
李 明
（太原煤炭气化集团有限责任公司生活公司，山西 太原 030000）
摘 要： 随着社会经济的快速发展，社会分工更为细化，企业的安保工作得到了有效地发展。新的社会形势下，企业规模不断增加，人员的构成变得愈加复杂。作为企业的重要组成部分，安保部门得到了充分重视。本文分析了企业安保治安保卫队伍建设期间存在的问题，有针对性地指出了相关的解决措施，以期为此后企业安保工作的顺利开展提供更多的借鉴依据。
关键词： 企业；治安保卫；队伍建设
企业的治安保卫工作可以有效保障职工的人身与财产安全，促使企业能正常稳定地经营。对此，企业应在结合自身发展情况的基础上真正做好治安保卫工作，构建忠诚有为的保卫队伍，在促进企业良性运行的基础上，构建社会主义和谐社会，为社会做出更大的贡献。
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一、新形势下企业内部治安保卫工作的重要性
首先可以为企业营造良好的治安环境，促进稳定经营。企业内部治安保卫工作的顺利进行可以确保经营管理工作在稳定的环境中运行。且良好的治安环境也可以为企业营造较大的发展空间，是企业无形的经济资产。其次可以为企业的生产经营保驾护航，做好企业内部治安管理工作可以减少其经营期间不必要的经济损失，实现利益的最大化。为了获得更大的经济效益，企业应与公安机关部门强化配合，严格打击企业内部的盗窃等非法行为，为企业营造良好和谐的运行秩序，提高企业的竞争实力，进而实现经济利益的最大化。最后可以保证企业员工队伍的稳定性，组织的协同配合可以促使企业经营任务的顺利完成，且与员工的努力存在较为紧密的关系。强化内部治安保卫工作可以确保广大员工在不同岗位上充分发挥自身价值，形成群体优势。
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二、企业治安保卫工作存在的问题
1.忽视了内部治安保卫工作的重要性
部分企业的领导人员并未充分重视本企业的治安保卫工作，认为其属于公安部门的职责，并非企业的本职工作，在治安保卫方面投入力度较小。同时，企业的领导人员缺乏改革创新意识，依然采用传统的看门式保卫方法，治安防范基础较差，物防、人防等工作并未达到预期标准，且并未建立完善的治安方案网络体系，一定程度上降低了治安保卫工作的威慑力，为违法分子提供了较多的违法漏洞，影响了企业的稳定经营。
2.缺乏安全意识且硬件落后
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企业内部治安保卫工作主要针对企业的整体管理情况，而非单一的防盗窃工作。但当前多数企业的内部治安意识较差，并未针对治安工作投入较大资本，以致硬件设施比较落后。同时，企业的治安保卫人员也并未结合实际发展情况树立正确的安保意识，在完善各项设备时并未结合企业当前的发展形势，以致发展期间严重缺乏安保人员与硬件设施。无法有效保障保卫工作的顺利进行，严重影响了企业的稳定经营。
3.安保人员缺乏责任意识
为了确保企业运行的稳定性与和谐性，相关管理人员应坚持落实“预防为主、防治结合”的基本原则，在强化队伍建设的基础上落实严格的防范机制，针对隐患问题进行良好整顿，为企业工程建设与生产经营工作的顺利进行打下坚实的基础，创造良好的治安环境。相关管理人员应有针对性地健全内部保卫机制，强化治安工作指导，在联合当地公安部门的基础上，在物防、科防以及人防方面落实防范措施，及时为企业发送相关的预警信息，为企业内部重大治安事件以及不可控的案件建立合理的防范预警措施，提升企业的治安防范效率，确保企业的稳定运行。
4.治安保卫责任不明确
以往企业治安保卫工作主要保护企业财务及工作人员的安全，且采用与公安机关并行协同的运作方式。随着社会的快速发展，企业治安保卫工作管理模式发生了较大的改变，面向更高水平发展，这便弱化了公安机关的管理范围与管理层次，严重影响了企业的综合治理效果，甚至对企业此后发展的战略目标也产生了诸多不利影响。同时，当前企业的管理机制也并不健全，在转变方面没有结合当前的发展形势，为企业的治安管理带来了不利影响，降低了治安保卫队伍的质量水平，不利于企业此后的稳定良性发展。
三、加强企业治安保卫队伍建设的对策
1.强化保卫干部的责任意识
企业在建设治安保卫队伍的过程中应强化宣传工作，提高责任意识。良好保卫系统的建立应着重于宣传教育，重点防范，以便为企业良好治安防范工作的顺利开展打下坚实的基础。通过宣传教育模式可以促使治安队伍人员形成自觉防范意识，并使企业的每位员工都可以了解基本的防范措施，形成良好的工作局面。为了更好地适应企业的发展战略，跟上企业的发展步伐，治安保卫部门应在优化治安环境的基础上，在交流与学习中推广更为先进的工作经验与治安技术，以切实提升工作效率，确保整个治安保卫队伍的综合素质水平。保卫干部创新的关键在于干部交流，通过交流宣传活动，干部人员可以丰富自身的工作阅历。提高自身的工作素质水平。实际治安工作中，企业治安保卫队伍应与当地的公安系统做好协调工作，为企业树立良好的形象，切实维护企业的基本利益。
2.保卫干部树立良好形象
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3.建立科学可行的防范机制
当前企业的安保人员的综合素质较低，甚至部分安保人员为有偿解除劳动合同再就业的人员，职位比较稳定。面对当前稳定的岗位情况，自然会出现懈怠心理，更为看重自身的经济利益，并未注重安保责任，以致降低了治安保卫工作效率，为此后的企业经营工作带来了较多的阻碍。
企业在建设良好治安保卫系统的过程中应重点强化保卫科长的管理力度，建立并完善相关的例会制度，实行月例会与季度例会的模式，以有效增强企业保卫干部人员的责任心与使命感。同时，还应针对企业当前的发展现状建立可行的、完善的突发事件的信息收集与处理机制，有效解决矛盾问题，加大对干部人员责任的追究力度。
4.基于现状建立合适的内部治安保卫机制
企业在建立治安保卫机制时应充分了解自身的经营情况，在预防的基础上增强超前意识，掌握更多的一线监管信息，及时上报重大信访问题及群体性问题，在基层与企业内部解决影响企业稳定的问题因素。同时，还应做好单位门卫岗位的设置与完善工作，选拔思想端正、身体健康且治安防范意识强的保卫人员。一个企业的工作窗口便是保安岗位，保安质量的好坏直接影响着企业的运行情况与经济效益。对此，企业应通过培训工作提升门卫人员发现与解决问题的能力，实现企业治安的动态管理。
5.建立完善的用工与激励机制
一方面企业应建立完善的用工机制，用工机制直接影响着企业的安保效果，做好相关的完善工作可以进一步激发员工的工作积极性，并为企业的发展吸引更多的优秀人才，以切实提升企业的综合治理效率，在降低安保人员老龄化发展速度的基础上，促进企业综合治理工作的顺利开展，从而更好地维护企业的良性运行。另一方面应建立完善的激励机制，企业应结合安保工作的实际特征建立适合的激励制度，为员工提供更多的福利待遇，增强安保人员对企业的认同感与归属感，促使此后各项工作的顺利运行，为企业的安全保障工作打下坚实的基础。
6.加强保卫队伍的培训力度
企业应加大对保卫人员的培训力度，强化队伍的建设工作，以便更好地应对突发事件，提高自身的管理能力。企业应强化消防管理工作，做好完善的监督与指导。且期间应针对基层保卫科的工作情况进行专项培训，提高保卫人员的综合素质水平。一方面应做好队伍的思想政治工作，企业的保卫队伍代表了企业的外在形象，属于与外界重要的沟通窗口。对此，企业应充分重视保卫队员的整体素质水平，做好人员的招聘把关工作，将提升队员的整体素质作为重点提上议事日程；另一方面在做好保卫队员的基础培训工作，在招聘期间应挑选政治作风正派、身体健康且热爱工作的队伍人员，以确保企业保卫队伍的战斗力。同时，还应实行公示规范机制，将全体保卫人员的照片公开、公示，使其可以进行互相监督，严格规范护卫队管理工作。除此之外，对于企业新招聘的保卫队员，应重点对其在文化制度、规章制度、治安消防知识以及护卫队职责等方面进行强化教育、培训工作，以增强队员对突发事件的应对能力，提高队员的专业技能水平。
四、结束语
治安工作直接影响着企业的经营效果，对此，应针对性地做好保卫工作，建立忠诚、干净、有为的治安保卫队伍，真正做到与企业共同生存发展，为企业的稳定和谐发展做出更大的贡献。
参考文献
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作者简介： 李明（1984—），男，本科学历，助理政工师，从事于安全保卫工作。
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