摘要：改革开放以后，我国建筑行业逐步迎来了新的战略机遇期，传统的粗放型发展模式逐步朝着精细化、标准化的方向迈进，尤其是在工程造价中，传统的造价管理模式已经不适应当前建筑行业发展的趋势。在施工阶段，由于工程造价极易受到市场因素等动态因素的影响，因此，成为造价管理与控制的重要阶段。基于此，本文分析了建筑工程施工阶段造价控制管理的相关策略，有利于提高施工阶段的造价管理水平。
关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制；管理
建筑工程项目的实施周期较长，在当前行业发展的背景下，为提高建筑企业的竞争力，各个工程单位越发注重工程造价的管理与控制。在建筑行业现代化发展的过程中，工程造价应该是贯穿工程全过程的动态管理过程，在施工阶段，其造价管理与控制最具复杂性，涉及的造价影响因素最多，因此，加强施工阶段的造价管理极为重要，能够实现对各种动态因素的管理，实现工程材料、设备等的合理利用，避免工程资源的浪费。因此，施工阶段的造价控制提高了工程的经济效益。
1.施工阶段工程造价控制概述
1.1工程施工阶段的特点
对建筑工程项目而言，其施工阶段的造价控制具有其特殊性，主要体现在：（1）复杂性。施工工序繁多、资金投入量大。建筑工程项目的规模相对较多，在整个项目的实施过程中，施工阶段的时间消耗最长、资金投入量也最大。（2）动态性。由于在施工阶段，其工程活动的时间消耗最多，这就使得在长时间的施工过程中极易受到各种变动性因素的影响，工程造价具有明显的动态性特征。（3）协调性。在建筑工程施工阶段，由于施工工序繁多，涉及的工程施工内容较多，这就使得在施工阶段的参与部门较多，工程造价信息具有数量多的特征，因此，工程造价控制需要做好相应的协调工作，保障造价管理效果。
1.2工程施工阶段与工程造价的关系
当前，在建筑行业快速发展中，工程造价成为贯穿工程全过程的管理过程，与其他阶段相比，施工阶段的造价管理具有更高的复杂性，主要是由于在施工阶段所设计的工程要素较多、资金量庞大。因此，在施工阶段的造价控制，可以使得在工程进度、质量管理等的前提下，实现良好的造价控制，使得造价可以处于工程的预算范围以内。因此，施工阶段的造价控制有助于工程效益的实现。
2.施工阶段工程造价动态控制存在的问题
2.1国家及政府的宏观调控问题
近年来，建筑行业逐步成为国民经济中的重要组成部分，为保障建筑行业的规范发展，国家先后出台了一系列的法律法规与政策等，以规范建筑行业的发展。在市场经济的快速发展下，建筑行业面临着更为复杂、多变的内外部环境，虽然国家相继出台了一系列的政策，但是，由于市场的多变性，这些政策的无法严格落实，使得国家与政府无法实现对建筑行业的宏观调控。因此，市场的多变性使得在施工阶段的工程造价中，无法严格执行某一特定的造价管理模式，再加上受到市场价格波动等的影响，使得施工阶段的工程造价更为复杂。
2.2施工人员的问题
对建筑工程项目而言，其工程建设的任务较重，为了保障在合同周期内如期完成施工任务，工程建设部门必须配置足够的施工人员。在工程施工阶段，人员费用的占比相对较大，因此，在施工阶段，施工人员的专业素质也是影响工程造价的一个重要因素，如果相关施工人员的专业素质不足、实践经验缺乏，就会导致其在施工过程中存在各种不规范的施工操作，使得工程施工存在质量缺陷与安全隐患，最终在工程验收过程中出现返工等行为，造成工程造价的增加。
2.3施工材料及施工设备的问题
根据有关数据显示，在工程施工阶段，工程施工材料、设备等占工程成本支出的60%～70%，甚至更大，因此，施工阶段的工程造价极为重要。在施工阶段，工程造价管理中，需要将工程材料与设备的采购放在重要的位置，在材料的采购上，有关采购人员要根据工程施工的质量标准与要求，充分考虑材料的质量与成本等因素，选择可靠的材料供应厂家。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而在设备的选择上，要考虑设备的性能，保障设备在后期的使用过程中能够安全、可靠运行，避免选用性能差、成本低的设备所造成的维护成本增加。在工程施工阶段，造价管理还需要做好设备、材料的存放管理，避免存放环境管理不到位导致材料性能降低、设备无法正常使用。
3.建筑工程施工阶段造价控制管理策略
3.1完善工程造价管理制度体系
在施工阶段，工程造价控制管理需要建立完善的工程造价管理制度体系，使得造价人员能够在造价管理的过程中，能够严格根据该制度体系来实施各种造价管理策略。在很多建筑工程项目中，工程造价管理策略的执行力不足，很多时候是由于造价管理制度体系不完善。因此，工程单位需要逐步在工程实践中，完善其造价管理体系：（1）企业要逐步细化造价管理的标准，做好造价管理的任务与目标分解。（2）完善责任制度，使得在施工过程中，相关的造价控制管理任务可以下分到个人，使得造价管理任务与实施主体能够保持对应，提高造价管理的效率。
3.2加强设计项目变更的监管
在施工阶段，工程变更的出现会导致造价增加，项目变更与现场签证是施工阶段影响造价管理的动态性因素。做好对现场签证与项目设计变更的审核，能够在一定程度上实现良好的工程造价管理。如果在工程施工阶段，必须要进行工程变更，工程相关部门要做好与有关部门的沟通与协调，并依据相应的变更流程，来实施变更。在变更以后，有关承包商需要重新进行报价，经由相关部门确认以后，方可实现变更，将造价变动控制在合理的范围内，避免造价失控。
3.3加强材料与设备管理，降低成本
在工程施工阶段，由于材料与设备的支出占比很大，因此，在施工阶段的造价管理中，有关人员需要做好相应的设备与材料采购管理，实现成本控制。在材料的采购过程中，有关人员要严格控制材料的采购价格、采购数量等。在施工过程中，工程单位要建立完善的材料领用制度等，在材料的领用过程中，做好材料用途、数量等的记录，避免材料的浪费。在设备的管理中，主要是要保障设备的选用上，能够以工程施工的设备使用标准着手，保障设备的整体性能。此外，在设备的使用过程中，有关部门还需要根据工程施工的具体要求，做好设备使用的规划与安排等，减少设备运行中的消耗，加强对设备的维护与保养，降低设备故障率。
3.4完善施工方案
在工程施工阶段，工程施工人员的活动与行为主要是根据施工方案来实施的。因此，在正式的施工活动开始之前，工程设计部门、施工单位等需要根据工程的具体情况，对施工方案加以审核，根据施工方案，确定在工程施工过程中，可能存在的影响造价的因素，进而采取必要的处理措施。比如，可以进行工程施工顺序的合理安排等，保障工程资源的合理利用，节约工程资源。在实际的施工过程中，由于还存在着诸多的变动因素，因此，在工程造价管理中，要不断完善施工方案。
结束语：
近年来，随着建筑行业竞争的激烈化，各个建筑工程单位在项目的实施过程中越来越重视工程造价的管理与控制，尤其是施工阶段，更成为造价管理的重点阶段，有关造价人员需要从施工的各个要素着手，对施工阶段的造价加以科学控制，提高造价控制管理的水平，促进建筑工程项目的顺利实施。
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论文作者:唐林
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/18
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