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摘要：在公路工程中，项目管理是一项很重要的工作。本文对现阶段我国公路工程现场施工管理、公路工程后期养护管理和公路工程成本管理中存在的问题进行了分析，并根据这些问题提出可以通过完善相应的管理制度、加强对工程施工现场、后期养护以及工程成本管理等方法进行改进，以期达到从根本上提升我国公路工程建设质量的效果。
关键词：公路工程；项目管理；存在问题；解决对策
引言
在整个的公路工程建设当中，公路工程施工是其中的重要流程，同时，可通过这一施工过程，能够将所设计的工程逐渐变为实际工程。而施工的整体质量，能够对于能否有效的实现公路工程建设目标产生直接性的影响，并会对能否落实工程效益产生影响。伴随着当前我国社会经济的高速发展趋势，我国在公路工程施工管理方面获得了较快的发展，但是，在总体发展当中也体现出一些不足之处。
1.工程监理与工程项目管理在公路工程建设现场施工中的作用
施工人员的主要施工活动位置是公路工程建设的现场，现场管理和工程项目管理水平如何和施工成本多少、工程的质量好坏、施工速度紧密相联。在许多的生产实践中可以看出：公路工程施工单位为了将施工技术和施工管理水平提升，获取最高的经济利益，就要对监督和管理工程项目进行高度重视。在公路工程建设现场有许多不同工种同时施工建设，为了减少安全事故发生，就要加大监督和管理工程项目的力度。
2.公路工程项目管理中存在的问题
2.1在施工管理人员当中，普遍缺乏工程质量意识
在实际工作当中，一些施工人员，还未构建起工程质量意识，从而在施工当中，体现出缺乏工作的责任感、不具备安全意识、工作不认真等状况。一些施工人员在实际施工当中，较为重视工程进度，却未能真正的认识到：缺乏质量意识，必然会在快速的施工进度下，造成较多的安全隐患。同时，也难以有效的公路工程效益目标。
2.2频繁变更公路工程设计方案
当前在我国一些地区，还未能以全面性、客观性的态度，来科学合理的设计公路工程设计方案，因此，在实际施工时，会较多的频繁变更公路工程设计方案的做法，对于既定的科学合理的设计方案产生了不良影响，同时，也会让工程进度出现延缓，因此，必须追加工程费用，对于整个工程的概预算产生了直接影响，从而增加了工程的总体造价。
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2.3施工当中所用原材料质量不合格
在我国当前市场经济的发展趋势下，逐渐体现出多元化发展的态势，从而有效的促进了社会经济的发展，但是，不容忽视的一点在于，这也使得当前我国建筑市场出现了一些无序化发展的状况，极少数的企业，将自身的经济效益至于生产经营的首位，为降低生产成本，获得更大效益，会生产出一些质量不合格的产品，从而使公路工程造成了较大的安全隐患。
2.4公路工程合同管理
要执行已经签订的施工合同，但是绝大多数发包人却将合同更改，并将验收标准和单价进行变动，使施工项目变得很困难。由于在现在的合同管理中行政部门也参与其中，他们都对专业知识不是很清楚，这样在赔偿中就会遇到许多问题，大大增加了合同管理的难度。公路工程合同管理中一般有三种问题容易出现：一、最后几年，在建筑施工合同方面的案例越来越多，是由签订的合同中存在法律上的缺口所造成的。二、合同具有双面性，书面合同和口头合同之间存在很大差异，缺少格式运用，内容也没有对应该提出的要求进行详细记录。三、合同的专业的管理人员非常少。
3.应对公路工程管理中存在问题的有效对策
3.1把好原材料的质量关
原材料质量的高低将直接决定公路建设质量。目前部分公路建设管理中存在严重的质量问题，主要是由于公路工程项目建设管理单位并未对建设的原材料进行质量把关，进而缩短了公路的使用寿命，同时对人们的生活以及运输的发展造成严重影响。必须对公路工程项目建设管理的原材料进行严格把关，特别是外购材料：首先，在原材料的选购方面，选择口碑、信誉良好的厂家。其次，对于主要材料，施工单位以及相关人员应深入市场、相关厂家进行考察，依据考察结果制定完善的采购计划，随后按照计划进行选购。再次，对原材料的质量检测至关重要，委托有资质的检测单位进行检测。若发现质量不合格材料，则应对生产厂家进行记录，并及时更换。最后，必须做好材料的出入库登记，加强对材料的管理，从源头抓好原材料质量的控制。
3.2完善相关的管理制度
公路工程管理过程中必须要建立完善的相关的管理制度，例如对施工人员的管理制度、施工安全上的管理制度、施工工程中的管理制度、成本预算上的管理制度等等。要明确各个部门乃至各个人员的各自职责，要有一定的赏罚规则，如果某个部门某个人员出现了与制度相违的事件，应该追究相关责任人的责任。另一方面，各项管理制度要做到切实可行，符合实际情况、正所谓“国有国法，家有家规；没有规矩不成方圆”，任何工程的成功管理都需要有科学合理的管理制度作为支撑。
3.3加强对公路工程施工现场的管理
加强对公路工程施工现场的管理也至为重要，因为施工现场管理不善造成的各种工程事故时有发生。因此在施工前就应该让施工单位做好相应的管理和检查工作，确认各项施工质量都达标之后再进行工程施工。同时在施工过程中，要严格按照施工的具体要求和施工的规范进行，包括对原材料的选择要符合标准、对每一个阶段的施工效果都要保证准确无误。在施工的后期阶段，要进行严格的工程检测审查，保证公路工程的安全稳定。
3.4加强公路工程后期的公路养护工作
公路工程的养护工作是一项重要的工作，在公路投入使用多年以后难免会产生各种病害现象，因此需要相关人员根据公路的实际情况对其进行定期或者不定期的维修和养护。对于发现有病害现象的公路要做到及时发现及时处理，同时要加强对公路保养的意识，例如冬天的时候要及时的对路面进行除冰处理，夏天则要注意做好排水防涝的工作，对路面上出现的异物要及时进行清理。另外，不断的引进国外一些先进的公路养护技术，采用新型材料和新型工艺对路面进行养护，从根本上提高公路的使用年限和使用寿命。
3.5加强对公路工程施工的成本控制
提高公路的工程施工成本首先要提高成本的管理水平和管理人员对成本控制的意识，注重各个项目管理之间的协调统一。同时还要提高相关操作人员的成本控制意识，在施工作业中避免不必要的浪费现象，达到节约成本的目的。另外，施工单位应该严格根据施工的具体情况对施工造价进行控制，在压缩各项成本费用的同时还可以提高自己的市场竞争力。最后，施工工程要严格遵循施工合同中的施工工期，从根本上对公路工程的施工造价进行控制管理。
4.结束语
公路的工程管理是一项细致复杂的管理工作，它与我国现代的经济发展有着密不可分的关系。现阶段我国公路工程管理中存在的问题都是由管理不严格形成的，在本文中对产生问题的情况作了阐述也提出了相应的一些对策，希望有关的管理部门能够加大对公路管理的力度，不断的改进和发展，使我国的公路管理达到优良的境界，进而推动我国经济的发展。
参考文献
[1]胡占红． 公路工程管理中存在的问题及对策分析［J］． 科技展望，2015（13）：22，24．
[2]王吴卿． 浅谈公路工程项目管理中存在的问题及相应的对策［J］． 城市建设（下旬），2011（14）：1240-1243．
论文作者:庄承辉
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/7
标签：公路论文; 公路工程论文; 工程论文; 原材料论文; 质量论文; 管理制度论文; 工程建设论文; 《建筑学研究前沿》2018年第30期论文;