生产调度在炼化企业中的重要性及具体工作方法分析论文_陈亮

生产调度在炼化企业中的重要性及具体工作方法分析论文_陈亮

中国石油乌鲁木齐石化公司炼油厂总值班室 新疆乌鲁木齐 830019

摘要:生产调度是根据企业的现状和发展目标,根据生产计划组织员工开展工作。生产调度中的“调”的含义是科学的资源配置,“度”是按照一定的规模完成工作,为炼油化工企业的发展提供保障。

关键词:生产调度;炼化企业;安全

一、影响炼油企业生产调度系统的主要因素

炼油企业发展过程中,若想从根本上实现生产调度系统的优化,必须深入分析影响其的关键因素,进而从根源上出发,寻找具有针对性的优化方法。根据炼油企业生产调度系统的特点及要求,其主要影响因素可以概括为以下两个方面:

1、目标函数

从数学的视角来审视炼油企业生产调度系统,其在运行过程中都是以实现企业生产要素优化配置、生产效率最高化、经济效益最大化为目标函数的。所以,我们在进行生产调度系统设计的过程中,应该从企业整体生产效率、成本精细化管控、经济效益有效实现来确定设计目标。如果在设计的过程中,设定过多的约束条件,就会使得设计方案过于复杂,从而实现方案的最优化。众所周知,炼油企业生产系统是比较复杂的,管理系统整体来讲十分庞大,这就决定在构建调度系统的时候需要思考的问题特别多,所以我们进行系统设计的时候,需要从总体的目标函数出发,利用调度系统有效的化解生产实践中各领域存在的矛盾,从而最大限度的提高生产效率,实现企业经济效益的最大化。

2、时间尺度

在生产调度模型中,时间尺度是一个关键性的问题,在调度系统运行过程中,每一项操作、每一种约束条件的实现都与时间关系紧密。以时间尺度的角度来讲,生产调度模型主要可以分为离散化时间模型和连续化时间模型两大类。所谓离散化时间模型是将生产调度的周期有机分成几个相同的时间节点,其中的调度事件必须在时间节点的起始阶段开始,在时间间隔结束的时候也必须要终结,并且在一定的时间间隔中,业务的强度都是相等的。连续时间模型与分散时间模型恰恰是相反的,生产调度是可以在任何时间节点中开始或者结束的。由此可见,无论分散化时间模型还是连续时间模型都存在一定的弊端,所以在实现调度系统优化的过程中,应该尽量将二者形成有机结合态势。

二、炼油企业生产调度系统的优化方法

1、整体设计优化

第一,系统的优化设计。在系统优化设计的过程中,我们主要采取两种方式,其一是离线建模的方式,其二是在线建模与更正的方式。在实现离线建模模式实践当中,我们需要根据企业已经拥有的调度系统的装置、控制情况,已经企业生产运营的实际情况实现相关装置的优化,从而获得调度优化模型的准确性、科学性、规范化描述,从而调度系统优化之后的可操作性。通过调度系统的优化,整体上得到的结果必须是具有可操作性的,企业全部生产流程都可以在这一模型之下进行实现,使得技术上也得到高效的控制。第二,调度系统的功能设计。从调度系统的功能性上来讲,我们在优化之后必须具备以下功能:首先,当企业输入生产资源情况之后,系统根可以为企业输出相关资源配置方案;其次,系统运行过程中,可以首先经过调度模型的检验与考核,可以模拟出炼油企业的整体工作流程;再次,装置操作系统可以进行及时的更新,系统可以获得相关的生产数据,企业可以根据相关的装置操作模型对于调度数据进行核对。

2、重要模块优化

第一,图形化。在系统的整体上来看,要求企业可以在系统中进行本企业的建模实践,那么为了有效实现这一目的,就需要在软件优化的过程中集中关注图形化的建模功能,为企业提供真实性的图形建模服务。在企业建模的时候,企业可以有效的利用系统中各类图形工具实现建模,从而为企业各项决策的制定提供可视化的依据。第二,专家决策推理。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆专家决策推理的方法是以逐渐求解理论作为基础的,对于炼油企业来说,无论是原油供应还是成品油市场的变动、成品油的调和、改质装置、二次加工装置以及一次加工装置等的先后顺序进行推理,从而使操作最小,达到提高生产效率的目的,这也是我们在优化调度系统中的核心目的。第三,数据模型的管理。建模数据的管理主要就是对用户提供数据查询、编辑和维护的功能,通过用户界面和接口实现对模型数据的操作。模型数据管理主要是对后台数据库进行的管理。

三、完善炼化企业安全管理的措施

1、制定炼化企业安全制度

这一措施对于我国各个炼化企业安全管理工作的具体实施,具有很大的促进作用。随着我国相应法律法规的不断改进与完善,我国炼化企业一方面得到了更为优异的技术团队,另一方面也为其安全管理工作提供了一定的帮助。与此同时,制定安全管理制度,需要考量到许多不同因素的影响。例如,炼化企业员工的素质水平和技术水平以及炼化企业设备状态等因素。对此,只有企业足够的了解这些因素影响后,才可制定出确切符合企业的安全管理制度,进而也就可以更好的确保有效促进其安全管理工作的实施。对此,企业可以通过对员工实施安全培训的形式,而向其推广,并应用企业相关安全制度。从而,一方面为培养企业员工安全意识提供了一定的便利性。另一方面,也可以有效地减少发生安全隐患的问题。

2、提升员工安全意识

由于炼化企业员工多数具备专业炼化技术,因此便不需太过注重于培养其相关操作技能与技巧。但是,为了避免出现不必要的安全事故,则有必要着重加强对其安全意识的教育。对此,其主要可以采取安全讲座、以及问答有奖的形式,而了解和培养员工的安全意识。从而,一方面有助于提高员工的安全意识,另一方面还可以制定出更为符合企业实际情况的安全管理方案。

3、提高员工的安全教育

提高员工安全教育,主要可分为以下几个方面:其一,员工正式入职时,企业应统一安排其参与相应的安全知识培训活动。进而,使其对炼化作业的危险系数拥有较为全面的了解与掌握;其二,员工实际工作时,企业应定期进行安全知识讲座,进而,在保障其时刻谨记安全问题的同时,还可以及时的更新和补充相应安全知识;其三,在员工工作时,还应提醒其时刻注重自身的安全防护。

4、完善消防设备

只有通过国家和企业共同的努力,才可以进一步完善炼化企业安全管理工作。对此,炼化企业进行安全管理工作最为直接和有效的措施,即是完善企业消防设备。但是,想要建设或是完善消防设备是需要付出大量资金的。因此,为了更好的实现这一措施,相关政府部门应对其给予一定的资金支持,并且企业自身也应拨出一定的资金。因而,该措施的实施,一方面可以使得员工拥有更为安全的工作环境,另一方面也可以促使企业得到更好地发展。且除此之外,相关政府部门还应加强对其相应的检查与监督工作力度。是以,可以采取定期对其企业消防设施进行相应检查的形式,从而尽可能地有效避免企业发生安全问题。

结束语

由上可知,对于炼化企业来说,生产调度可以充分实施生产计划,避免不利因素对生产活动的影响。在此基础上,在炼油企业应用基本原则的生产调度,提高员工的综合素质,我们加强了努力的注意评估生产、生产调度执行工作,充分发挥自己的作用,提高炼油企业科学、生产计划。因此,为了发挥炼油企业生产调度的重要性,本文的方法可以应用到具体工作中。

参考文献:

[1]亚宏宇,卫建军,法鹏程,邵光震.石化企业生产计划调度一体化的新应用[J].计算机与应用化学,2017,34(04):322-328.

[2]胡连鹏.试论生产调度管理系统在炼油企业的应用[J].化工管理,2015,(03):2-3.

[3]亓玉坤.浅析石油炼化生产企业的安全管理[J].青岛科技大学学报(自然科学版),2015,36(S2):238-239+241.

论文作者:陈亮

论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期

论文发表时间:2019/1/4

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