摘要：通过测绘可以为工程获得基础数据,其测绘质量的高低直接影响工程建设的成本与整体质量。而随着现代化测绘技术的不断提高,建立健全的工程质量管理体制很有必要,能辅助工程顺利完成,为工程建设提供更为精确的数据。文章将通过对测绘工程质量管理的必要性进行探析,为加强测绘质量管理提出相关措施。
关键词：测绘工程；质量管理
一、测绘质量管理的重要性
近年来，我国测绘工程调查结果显示表明，全国重点的测绘工程合格率已经高于９０％，由这个数据显示，我国已经在测绘工程取得了很好的成绩。随着房地产行业的不断扩大，测绘行业也迎来了机遇，但在此同时同样迎来了挑战。如果想要在测绘行业闯出一片天地，必须要提高运营效率和质量管理水平，这样才能提高自身竞争力。
二、测绘工程中存在的质量问题
1、检查不严格
通常情况下的测绘结果都是由同一作业单位检查。然而，在测绘过程中同一作业单位的人员之间就或多或少的存在人情、情面等的问题，许多的检查人员的检查过程中就会怠慢，从而导致测绘工程的质量得不到保证。
2、问题处理不及时
通常情况下，测绘的成果都是在工程完成后检查的，因而，导致在测绘过程中存在的问题不能够及时的得到解决，事后必须返工，延误测绘的工作进程。
3、质量保证机构形同虚设
在一些测绘作业单位中由于测绘的任务多，时间又紧迫，从而导致技术人员和指派的检查员都不得不投入到测绘活动中，造成相关部门的检查工作不能够正常的进行，质量保证部门形同虚设。
4、追求效益、质量意识下降
在一些测绘作业单位测绘作业人员质量意识不强，只考虑经济效益，过份追求工程进度，作业过程执行规范不严格，质量控制主要依赖于检查，违背质量控制基本原则，造成测绘工程质量下降。
三、测绘工程质量管理的必要性
1、测绘人员质量管理的必要性
人员是测绘工程中所必不可少的的因素。为了更好地实现团队协作，得到更加精准的测绘数据，绘制更加准确地测绘图纸。
（1）我们应该明确一个测绘团队的人员分工问题。完成一个测绘项目需要测绘工程负责人、测绘技术人员、测绘员、绘图员、校核员、审查员等诸多不同分工的人员。还有生活管理员、设备管理员等其他管理人员可以由相关的其他负责人员进行兼任，以达到优化人才，物尽其用，发挥团体最大效益的目的，缩短人员与岗位的磨合期，更快更好地适应职责，完成工作。
（2）完善责任体系。我们最初通过明确人员分工的方式来确定了测绘团队中每个人的职责，那么接下来要做的就是尽可能地保证每个人做好自己的工作，恪尽职守，保证自己的工作质量。与此同时，也可以建立相应的绩效考评体系，不断强化测绘工作人员的质量意识，运用绩效考评的方式鼓励测绘人员对自己的工作质量不断严格要求、精益求精，从而整体上达成更高的质量目标。
（3）测绘工程的质量管理。可以尝试着与行业结构调整的有机结合，理清经济运行机制，进一步加强预算管理，不断明确各部门的分工，实现风险共担。借此通过风险承担的方式来提升相关人员的责任意识。
2、测绘设备质量管理的必要性
测绘设备是取得测绘数据所必须的工具，测绘设备的质量更是将直接关系到测绘数据的精准度，因此我们必须要确保测绘设备的质量符合相关标准和要求。
（1）购买时要确保设备质量。在市场经济的飞速发展之下，经济呈现一片繁荣的态势，但不免的在一些市场中存在鱼龙混杂的现象，我们要想选取更加合适的设备就应当拥有识别的眼力，本着经济适用的原则进行挑选。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一定要购买正规的取得相关质量认证的测绘仪器生产厂家所生产的测绘仪器设备，保证出厂时的设备质量，把握好测绘成果的第一关。
（2）小心使用仪器设备。在仪器的使用过程中一定要轻拿轻放，避免因为仪器受到冲击震动，而影响了所测量数据的准确性。在每次使用时都要小心擦拭，并且定期对仪器检测，一般是每一年都要将仪器送到有资质的部门进行检测，以保证时时知道仪器测量的准确度，从而保证测绘数据的准确性。
（3）做好仪器使用的登记检测。对于测量仪器一定要有专门的仓库进行保管，并且安排专门人员对仪器的保管、进出进行登记，建立健全测量仪器设备台账，精密测量仪器卡、仪器管理档案等制度。对于仪器的出库、入库进行登记等手续，在测绘项目结束后，仪器返还入库时，相关负责人员应当进行验收，检查仪器的使用和保管情况，来保证仪器使用后的质量，也借此来强化使用仪器的测绘人员的责任意识。
3、测绘文件质量管理的必要性
测绘文件是一个测绘工程的质量保证。每一个测绘项目都需要通过制定相关的测绘文件来明晰整个测绘工程的步骤，以及在每个步骤中所需的人员和测量仪器，人员的职责分工都需要在文件中加以明确。如果说前面所提到的人员和设备是一个人四肢的话，那么测绘文件就相当于人的大脑，它扮演着一个宏观指控、发号施令的角色。因此更是整个测绘工程的质量保证。我们在制定测绘文件时一定要有明确的目的，本着能够顺利实现质量监控的目标，在文件发布之前一定要确保文件是适宜的、明晰的、能达到预期效果的。在制定文件之前，一定要对测绘现场的实际情况有所了解，获取相关的资源和信息，来为文件的制定提供一个切实的保障。
四、做好测绘工程质量管理的对策措施
测绘产品质量在于项目管理过程中的过程监控，质量工作的目标是建立起适应市场经济要求的质量监督机制，对测绘质量实施有效的监督管理，加强质量控制，确保测绘产品质量。发挥质量监督的规章制度，做到依法行政。
1、建立测绘工程质量保证体系
在测绘产品质量方面，必须将质量控制工作作为工作的重中之重，一定要将资料的完整性、可靠性保证好，认真检查做好记录，项目进行完毕后要申请公司质检部门进行专检，对相对比较复杂的地区以及有代表性问题的地区一定要加大检查的力度，针对系统性问题一定要及早发现，认真整改。专检过程中出现的不合格的产品要责令相关作业组及时进行返工或修改。把质量问题同工作效益进行挂钩，一定要使工作组既注重工作量，更注重工作质量。
2、增强领导和员工的质量意识
产品质量事关企业信誉，是一个企业赖以生存的根本。领导阶层的关注对提高质量管理水平大有裨益。质量管理应该坚持“以人为本”，只有不断强化员工的质量监控意识，才能为提高测绘工程质量夯实思想基础。因此，企业应该组织管理者和基层员工参与培训和学习活动，通过理论学习和技能训练提高员工的思想觉悟，同时要定期举办形式多样的业务交流活动，逐步敦促员工树立严谨的质量意识和爱岗敬业的精神，从而提高测绘工程质量管理水平。
3、布控测绘工程的质量管理点
在人员、设备、数据采集过程中设置测绘工程的质量监测点。一般来说，人员的质量管理点指的是人员的专业素质和能力水平是否符合岗位要求，测绘工作人员应该具备一定的职称、学历、工龄等。设备的质量管理点通常指设备是否执行年检制度、使用前校验情况，务必确保设备正常运转，满足工作需要。
结语
目前，测绘技术蓬勃发展，测绘工程的质量管理的重视度大大提高，越来越多的新工艺、新设备开始在测绘工程的质量领域有了新的“用武之地”。而产品的标准能否得到合理的利用，是否合乎质量规范，是整个测绘过程的控制点。笔者相信，随着我国测绘工程的质量管理的健全，一定能加速测绘工程的应用，同时也促进了测绘科学的可持续发展。
参考文献
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论文作者:徐涵
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/6
标签：质量论文; 工程论文; 人员论文; 质量管理论文; 仪器论文; 设备论文; 作业论文; 《基层建设》2019年第17期论文;