摘要：本文结合工作实践，对有效提高建筑装饰创优工程管理水平的策略进行了分析与探讨，以供同仁参考。
关键词：建筑装饰工程；创优管理；策略
一、前言
装饰工程质量是建筑装饰企业的生命，是建筑装饰企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝。多年来我公司终坚持“质量是金、信誉是鼎”的方针，求实创新、与时俱进，不断强化创优工程的质量管理，使企业的管理水平和信誉度有了明显提高。本文结合工作实践，对有效提高建筑装饰创优工程管理水平的策略进行了分析与探讨，以供同仁参考。
二、健全组织机构、完善质量保证体系，是实现建筑装饰工程创优的保证
我们在装饰工程中标后，企业往往首先确定是否列为重点创优工程项目，凡列入的，成立由项目经理为领导、总工程师中间控制、质量检查员基层检查的三级质量管理网络。同时制定项目质量目标，项目经理部再把质量目标分解到班组，逐一落实，赋予相应的质量责任和权利，把三者有机的结合起来，使质量管理工作形成了“层层有目标，人人有责任”的系统化管理模式。同时，严格学习制度，组织有关人员学习施工规范、操作规程及验收标准，每个分项工程施工前，组织专业班组进行详细的质量技术交底，使每个职工掌握技术要领和操作要求，从而提高各级施工人员的技术素质和操作能力。并加强与业主监督员、监理人员、质检人员的相互配合，质量验收按标准的“三按工作制”，认真落实自检、互检、专检制度，质量检查员对质量检查行使质量一票否决权、质量控制权、停工权、返工权和奖惩权，发现问题，及时制止，从而保证工程质量。因此，建立科学的、全方位的创优体系是实现精品工程的重要保证。
三、创新技术克服质量通病，提高装饰施工质量是实现建筑装饰工程创优的关键
建筑装饰工程创优最终比的是工程质量，比观感、比通病少、比细部，也就是企业一直提倡员工认识“细节决定成败”重要性，唯有抓住细部与细节的控制与管理，重视工程的技术创新与亮点，才能脱颖而出成为行业标杆工程。因此，我们应成立质量通病防治领导小组，由项目经理任组长，针对装饰工程容易出现的质量通病，分析产生原因，找出克服方法在方案措施中进行详细的叙述，把方案措施发放到班组，并由班组长在各工程施工前组织有关人员学习，在操作过程中严格按方案要求施工，尽量避免质量通病的发生。同时，创优工程的每道工序、每一步只有做到用心体会、用心管控，正如我们企业要求所有员工做到“表里如一，精益求精”的质量观一样。汇聚我们专业智慧与能力，使产品能看见的和看不见的，都经得起同行与专家“考核”。同时，企业对列入评优的项目，必须将技术创新部分作为工作重点，除应用《建筑装饰行业10项示范、推广的新施工技术》外，如石材地面整体研磨技术是目前比较先进的工艺，能长期达到新、亮、无缝观感质量。但应用只是学习与消化，而更高层次的是要有自主创新的东西，形成具有企业知识产权的新技术、新工艺（如专利、工法）。如对于构件式幕墙现有技术来看，连接件采用焊接形式居多；这种焊接工艺对在脚手架施工的人员容易发生高处坠落和焊接火灾的安全风险增大，要有效降低焊接形式所带来不利因素（如进度缓慢、质量难保证、焊接变形）等问题，可改变将设计的连接形式改为螺栓连接，这种技术措施调整使得问题得到有效改善。同时，要重视节能环保设计与施工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要实现阶段性节能环保指标，首先是在设计要准确理解地方与行业标准规定，选用符合节能环保参数与指标的材料，如对幕墙门窗产品还需通过热工计算验证综合传热系数是否满足建筑设计及规范要求。其二在施工过程要严格执行先检后用原则，对进场材料进行抽样复检合格后使用，否则将会造成重大经济损失。因此对节能、环保设计环节要求设计师在设计的材料、结构与设备选型必须要综合考虑且还要有专业的意识。施工中对材料要严格把关，对分项工序要按图施工，才能有合格节能产品。因此，我们需要的正是这种创新意识与思路，以评优为窗口推动装饰行业技术进步，增强企业核心竞争力作出贡献。
四、注重工程资料整理收集整理是实现建筑装饰工程创优的重点
建筑装饰工程创优工作除做好施工项目现场质量最管理工作外，工程资料的收集、编写和整理工作也是工程创优不可或缺的一项重要工作，在工程评优检查工作中，审查工程资料是否齐全有效，是专家检查组对现场复查的重要内容之一，因此，我们非常重视把申报项目工程资料的编写、收集、整理作为一项重要工作来抓。根据项目的实际施工情况，严格按照工程资料要求、规范实施工程资料的编写工作。尤其施工前期有关的施工合同、施工规范、开工文件资等必备资料；申报资料中所反映的工程特点、难点、技术措施、工程亮点以及所采用的新材料、新工艺、新技术等到都应反映在申报资料中。在收集及整理资料过程中，对工程资料做到：①资料收集整理及时，立卷编目装订规范，查找方便；②各项试验检测结果均达到合格；③所有隐蔽工程及验收均经过监理工程师签字确认；④有关施工图会审，设计变更，施工组织设计与施工方案，技术措施和交底，沉降观测等资料均齐全；⑤各部位的工程质量验收记录齐全，力求做到收集齐全、真实、全面，符合实际且满足规范要求，从而确保资料的有效性、完整性及规范性。对于有幕墙工程的资料：①管理性文件如施工日记中，记录的信息有欠缺，一些试验报告、材料进场验收没有及时登记；②法定程序的证明文件漏装订，如验收备案证书；③检验批、隐蔽验收记录中缺总包盖章；④委托复测材料、性能报告的委托单位应为总包单位，生产单位填分包施工单位，另外试验和检验的项目中缺幕墙受力螺栓；⑤对于幕墙竣工图和计算书，竣工图中的说明要直接以完工的状态为表述，不应是施工前表述。如锚栓抗拉现场检测结果值也要反映在竣工图说明页。在计算书的整理要列表（包括计算部位、不同标高、参数、计算结果、型材选择尺寸）让审核专家一目了然，提高效率。
五、狠抓安全生产、开展文明施工活动是实现创优的方向
安全生产至关重要，没有安全作先决，任何创优目标都会成为泡影。因此，我们应十分注重安全生产工作。认真贯彻落实《安全生产法》和《安全生产监察条例》等安全法规，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针使安全检查和防护工作经常化、制度化、标准化。建立健全安全生产责任制和三级教育网络，坚持特殊工种持证上岗，提高职工的整体安全意识；一旦责任事故发生，严格按照《安全生产法》和《安全生产监察条例》进行处理。同时，严格执行文明施工各项规定；建立文明施工管理责任制，实行划区负责制，对施工机具、埋设临时管线及电器设施，未经主管人批准不得随意变更；现场材料堆放达到砂成方、砖成垛、分类标志。工地现场设置“三牌三图一表”，所有安全标志、防火标志、文明标志明显醒目，防护措施严密周细；采取应急措施，减少施工噪音，控制作业时间，做到不扰民、不干扰其它正常工作，并定期检查验收，发现问题及时整改，从而保证安全生产和工程质量。
六、结束语
总之，通过创优工程，为业主交付一个满意工程、精品工程，为企业培养一批优秀的项目建造人才，同时也为企业带来良好的社会信誉。建筑装饰工程人员一定要抓住机会，以此为平台，在帮助企业创优工程的同时，总结好的做法和成熟经验，提纯精练后作为企业进一步规范化的指导性细则，提升企业整体管理水平，扩大品牌影响力，使企业在市场竞争中始终处于优势地位。
论文作者:黄树勋
论文发表刊物:《基层建设》2017年第13期
论文发表时间:2017/9/11
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