摘要：建筑行业作为当下发展中速度比较快的行业之一，机电工程施工与管理水平也随之不断提高。不过就目前的形势来看，虽然技术取得了较大的进步，但是在施工与管理的过程中还存在一些问题需要完善。因此，本文就机电工程施工与管理常见问题进行分析，并提出改善措施，以供参考。
机电工程作为建筑行业中非常关键的存在，其不仅对建筑物工程质量有着保障作用，而且对工程中的科学合理化管理有着重要影响[1]。机电工程施工过程中，良好的管理，对施工时应对突发情况有着重要作用，所以必要的机电工程施工管理优化，控制机电工程施工，对工程质量水平提升和成本控制有着显著的效果。
一、机电工程施工与管理的特点
（一）施工规模大与管理精细
在现代化机电工程施工过程中，由于现代化科学技术以及信息技术的发展，机电工程施工项目类型逐渐增多，有效的推动机电施工项目规模的扩大，提高机电工程施工技术难度。同时也正因如此，机电工程施工可以进一步满足施工设计要求和行业要求，优化机电施工设计方案，提高建筑物供水系统的性能，为后期的工程正常运行奠定基础[2]。另外，因为机电工程施工规模不断扩大，所以机电工程施工中需要管理的资源、人员、资金也逐渐增加，流程也逐渐趋向于精细化，故对机电工程施工与管理都提出新的要求。
（二）影响范围大与程度较深
目前，就我国的机电工程施工情况来看，机电工程对我国各个行业的发展都有着明显的影响，不仅可以有效地提高建筑工程安全性，而且相比较其他的施工项目，机电工程施工对其他行业的影响范围和影响程度都比较大，比如：居民建筑机电工程，建筑物中的线路布设、排水等方面都与机电有着紧密的联系。因此，在机电工程施工的过程中，技术人员应根据相关的施工流程与技术要求，严格执行，以便确保施工质量达到施工设计要求。
二、机电工程施工与管理中常见的问题
（一）机电设备施工噪音大
在机电工程施工与管理的过程中，伴随着人们对机电工程认识的增加，人们对施工质量要求不断提高。在当前的机电设备施工过程中，设备噪音是一项无法避免的问题[3]。因为施工中设备的长期使用，致使设备无法及时进行维护，促使机电在施工中噪音增大，影响业主生活质量下降、施工单位形象损失等问题。
（二）机电施工技术管理差
在机电工程施工与管理的过程中，仍然还存在施工技术比较差的问题。具体原因：第一，施工过程中一些单位比较重视技术研发，但是研发的基础却是在传统技术的基础上，致使研发人员思维受到限制，研制出的技术不符合施工要求，为后续的施工安全埋下隐患。第二，机电施工过程中，由于选拔人员工作管理不到位，致使一些人员滥竽充数，引发技术问题，影响到机电施工质量[4]。第三，在施工的过程中，单位引进新技术，但是却只是简单的进行培训，致使技术人员未掌握核心技术，不仅影响到施工进度，还影响到施工进度。
（三）施工设计不合理
在机电工程施工的过程中，伴随着现代化电子设备的不断更新换代，机电设备种类也在不断更新，所以在施工的过程中，技术人员选择的机电设备类型在一定的程度上同样可以影响到施工与管理质量。比如：在施工的过程中，因为施工图纸中未明确标明施工细节、施工数据等，这种不全面的施工图纸，不仅会延长施工周期，还会影响到施工质量、效率，同时还会影响到机电工程各个部门之间的协调合作，不利于各个部门交流，影响到工程效率。
（四）机电管理人员素质低
在机电工程施工的过程中，因为机电工程自身的特点，故对机电施工技术人员的要求比较严格，不仅要求技术人员具有高素质，且还要求在施工时严格按照标准、施工流程执行，将一些人为因素或者其他因素引起的施工质量问题所避免，尽量将工程风险降低。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是在实际的施工过程中，一些技术人员根据自我直觉或者直观经验进行施工，还有一些技术人员则是缺少严谨认真的工作态度，这两种情况导致施工中操作不规范、方法不合理等问题越来越严重，严重影响到机电工程施工效率及质量。
三、改善机电工程施工与管理常见问题的措施
（一）加强前期施工准备
在机电工程施工与管理的过程中，因为施工中的一些安全事故大多与施工前未实施准备工作或者准备工作不当引起的，所以在施工前，应加强机电工程准备工作管理。首先，应成立专项施工图纸研讨组，对施工图纸是否按照国家标准、行业要求等进行研讨，一旦发现问题，技术人员等专项管理人员应及时改正，再次进行审核[5]。其次，对施工前使用的设备、人员、资金等方面应进行全面性检查，避免施工中出现人员不足、设备故障、资金不够等问题，影响到施工进度，进而影响到施工质量。
（二）加强施工工艺、技术规范管理
在机电工程施工与管理的过程中，机电工程中因为噪音无法避免，所以我们可以通过一定的技术方法和设备维护控制噪音。首先，根据机电设备自身的工艺水平，技术人员严格按照施工顺利进行，同时为降低噪音，日常维护工作应加强管理，以便保障机械运行状态的良好性，减少噪音影响。其次，技术规范管理。在施工过程中，应制定技术规范与效绩考核联合管理的奖惩制度，将未按照技术步骤操作的人员进行处罚，如果严重违规，造成不良后果的人员应予以开除、不录用的处罚，以便发挥以儆效尤的作用。
（三）加强机电施工进度管理
在机电工程施工与管理的过程，施工进度作为机电工程管理项目之一，对施工方有着严格性的要求，不仅要求施工方在限制的时间内完成工作，还要保障质量。因此，施工方在施工时，应根据施工情况合理安排时间，配置每一施工环节的施工设备及人员，不仅能够充分利用资源，还可以提高施工效率[6]。此外，机电施工的精细化管理，根据施工节点和施工目标，做好各个部门之间的协调管理，并且在此过程中注重监督检查管理，以便将施工中出现的问题及时调整并解决，保障施工进度的正常实施。
（四）加强对管理与基层人员培训
机电工程施工与管理的过程中，施工方首先应加强对人员的培训工作，设立相应的人员培训部门，以机电施工技术、机电施工原理、机电施工管理内容等为培训内容，加强基层人员与管理人员的知识与技能掌握度，另外因为管理层人员不同于基层人员，还应设立相应的管理人员培训小组，定期每周一到两次的培训，提高管理人员的管理水平。最后，在单位引进机电施工新技术后，单位不应过早投入，应将做好新技术各项方面的了解，在充分了解后，在培训工作人员，这样有利于避免机电工程风险。
结束语：
综上所述，想要转变机电工程施工现状，应先正确认识施工与管理的特点，以机电工程施工与管理中常见的四点问题分析为出发点，以具体问题具体分析原则为基础，做好机电工程施工前准备工作，加强施工工艺、技术规范管理，做好施工进度合理性安排，进而加强对管理人员和基层人员的培训工作，以便提高技术人员的施工技能，保障施工质量。
参考文献：
[1]陈俊伟. 机电工程施工管理中的问题及对策分析[J]. 工程技术:全文版, 2017(3):00230-00230.
[2]李俊烨, 肖龙. 机电工程施工管理中存在的问题及改进措施[J]. 技术与市场, 2017, 24(9):268-268.
[3]艾站强. 机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J]. 中小企业管理与科技旬刊, 2017(4):64-65.
[4]李丽美. 浅议关于机电工程施工管理中的问题及对策[J]. 工程技术:引文版, 2017(3):00075-00075.
[5]王群. 机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J]. 中国建材科技, 2017(6):126-127.
[6]邹刚. 机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施分析[J]. 科技风, 2017(15):97-97.
论文作者:吕立斌
论文发表刊物:《基层建设》2018年第23期
论文发表时间:2018/9/18
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