摘要：人力资源管理工作是企业管理工作中极其重要的一个组成部分。企业社会资源保障工作的扎实推进，能够使企业的人力资源管理更加规范，劳动人员与企业的关系更加和谐也更加稳定。同时也为企业员工提供了后续保障也为公司的长久发展做出饿了相应的贡献。本文简述了新时代背景下企业通过加强社会保障工作服务于人力资源管理工作的有效路径，希望能提供借鉴。
关键词：新时代背景下；社保工作；人力资源管理；有效；路径
目前的时代背景下，各行各业均属于急速发展的关键时期，也是我国经济体系转型的重要阶段，社保新政策的改革，对于企业的人力资源管理者的工作也提出了更多的要求。完善系统的社会保障工作对于企业人力资源管理工作者而言能够有效的帮助企业降低人才流失率、吸纳优秀人才，对于企业的长久发展有着极其重要的意义。社会保障管理工作去企业的人力资源管理工作均是存企业员工的实际利益为基点，对于由于企业中由于工作导致伤残、丧失劳动能力的员工提供后续的保障。社会保障工作中包含的有企业员工的养老、医疗、生育、意外等多方面的保障。目前企业社会保障管理工作是根据企业性质以及企业员工薪资、岗位等多个原因制定缴费实际金额[1]。
一、社保工作服务于企业人力资源管理工作的意义
企业社会保障管理工作是人力资源管理工作中的一项基础内容，社会保障管理工作是国家政策要求下企业必须开展的一项管理工作，需要企业劳动者以及管理者共同承担。人力资源管理工作是企业对于劳动人员进行有效的调配管理工作、组织管理工作以及培训管理工作等企业基础管理工作[2]，使企业的人力物力资源能够合理的进行分配与使用，是企业长久发展的基础工作，合理的人力资源管理工作能够有效提升企业的劳动人员的工作效率，提高企业的市场竞争力。合理的人力资源管理工作就应该包含对劳动人员的薪资以及福利的合理管理。社会保障管理工作也是员工福利待遇中的一个重要组成部分，企业的市场竞争力有大部分取决于企业的人才管理工作，吸纳并合理的进行人才的应用。因此，一个企业想要得到长远的发展，需要加强社会保障管理工作[3]。
二、目前社会保障管理工作在企业管理中的现状
目前企业人力资源管理工作中，许多管理者面临的都是专业人才稀缺，人员管理成本显著提升的趋势等问题，企业想要长久发展或者进一步发展，首先需要解决的问题就是人才问题。企业的人力资源管理工作需要符合现代社会的对于企业提出的以人为本的要求，避免企业与劳动者之间出现纠纷，避免由于社会保障管理工作不完善造成企业劳动工作者不能及时享受相应的权利，动摇企业在当今大环境中的竞争力，需要保证企业人力资源管理工作中不可或缺的社会保障管理工作顺利开展，但是目前，我国多个企业的社会保障管理工作上仍存在较多问题，需要管理人员解决。
（一）企业人力资源管理人员不具备社会保障管理工作的专业素质
我国社会保障管理政策中明文规定，任何等级的用人单位、企业均需要为劳动人员缴纳基本的社会保险，其中包括企业员工养老保险、企业员工医疗保险以及企业员工失业保险者三项。以上三种保险需要企业与个人共同完成缴纳工作，一般企业缴纳会按照公司员工的基础工资标准作为系数，企业与劳动人员分别承担不同的缴纳比例进行保险缴纳。养老保险的缴纳企业一般承担百分之二十，劳动工作者个人一般承担百分之八；医疗保险的缴纳企业一般承担百分之六。劳动工作者个人一般承担百分之二；失业保险的缴纳企业一般承担百分之二，个人一般承担百分之一。工伤保险以及生育保险不在我国社会保障管理制度中对企业提出的明文要求里，一般会根据公司情况进行缴纳。由于企业的社会保障管理工作涉及很多专业要求，但是很多企业为了节约人员成本，对与社会保障管理工作没有聘请专门的人才进行管理，往往由公司的财务工作者或者后勤管理者担任，但是由于这部分人员并不了解社会保障管理工作中的专业要求，以及国家对于社会保障管理工作中的各项政策，因此在企业社会保障管理工作的开展过程中，社会保障管理工作中发挥的意义并不明显。
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（二）企业缺乏对社会保障管理工作的重视性
对于中小型企业而言，除了缺少专业的管理人才意外，企业对于社会保障管理工作的重视程度也不够，社会保障管理工作的流程与制度都不健全，导致在工作的开展过程中，经常出现错误，导致企业社会保障管理工作不能顺利开展。并且，由于对于企业社会保障管理工作的不够重视而忽视了企业年金计划的建立。目前，随着企业管理人员对于社会保障管理工作的了解加深，企业对于社会保障管理工作的重视也逐渐增加。许多企业选择社会保障管理工作与人力资源管理工作外包给其它专业机构进行公司的管理，并建立了提高离退休人员保障的年金计划。
三、如何使企业社会保障管理工作有效服务于企业人力资源管理工作中
（一）加强企业制度的建设，提高企业各项管理能力
企业需要不断加强在人力资源管理工作中的力度，企业需要根据实际情况以及企业发展需求来制定并签署相关管理条例，规范企业各项管理制度，并根据各项制度来进行相关管理工作。首先应该在企业中设立的专门社会保障管理工作机构，吸纳了解社会保障管理相关知识擅长企业社会保障管理的专业人才。通过笔试、面试等考核标准进行人才吸收，为企业构建专业的团队，并对专业人员进行考核，确保企业社会保障管理工作能够顺利的开展[4]。
（二）提高企业对于社会保障管理以及人力资源管理的重视度
企业想要长远的发展就应该明确人才对于企业的重要性，提高对于企业社会保障管理以及企业人力资源管理的重视程度，明确企业在社会保障管理以及人力资源管理中的各项制度，并明确各岗位的责任，流程。对企业员工进行社会保障重要性的宣传工作，提高企业员工主缴纳社会保险的比例。减少企业人力资源管理与社会保障管理人员的工作任务。需要注意的是，在企业的各项制度制定过程中需要考虑企业的实际情况，咨询企业各级工作者的意见，使制定规章的能够得到大多数人的人可，坚持以人为本的发展理念，才能使企业人才流失率降低[5]。
（三）不断创新管理人员工作方法，加强企业管理人员的社保管理意识
我国的社会保障管理工作要求正处于一个不断进步的阶段，基本上时刻都会对企业提出新的要求，企业管理人员需要加强对社会保障管理工作的认识，根据国家政策要求，进行企业社会保障管理工作的调整，树立正确且科学的管理理念。领导人员需要发挥先进作用，加强对此项工作的重视程度，在人力资源管理工作中提供一定的支持，健全公司薪资福利体系，帮助人力资源管理人员更好的开展工作，使公司能够有效降低人才流失率。
四、结束语
当今社会对于企业的要求包括具备健全的福利体系以及专业的人才管理制度，企业想要长久的发展就应该重视社会保障管理工作，在其顺利开展的基础上，使企业的人力资源管理工作达到更高的领域。
参考文献
[1]佚名.新时期加强社保工作有效服务人力资源管理的思考[J].南方农机,2018,49(20):165.
[2]李利华.新时期加强社保工作有效服务人力资源管理的思考[J].中国管理信息化,2018(3):85-87.
[3]高翔,朱书园.新形势下进一步加强高校统战工作的路径浅析[J].四川省社会主义学院学报,2017(2):17-20.
[4]黄炜迦,宋宇宏.大数据背景下的企业人力资源管理路径优化[J].管理观察,2018(7):36-37.
[5]邹宇,都晓辉,包亚男、等l.“学生工作坊”促进药理教学的实效性研究[J].科技创新导报,2017(2):219-220.
论文作者:郭琰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/10/9
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