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摘要：我国当前的园林施工管理并不完善，还处于发展探索的阶段，在管理中出现的问题会降低园林建设的质量，减弱园林工程的效益发挥，这些问题在一定程度上会阻碍施工进度，增加成本，影响园林建设行业的发展。在施工过程中，依据施工实际情况，开展有效的管理，促进园林建设的顺利进行，具有十分重要的意义。
关键词：园林工程；施工管理；问题；对策
1园林工程施工管理中存在的问题
1.1管理观念及管理手段落后
我国园林施工管理上，由于发展时间较短，在管理观念和管理手段上相对匮乏。具体表现在：重视建设而不重视后期的养护和管理。现阶段，许多管理观念是从国外引进的，提高了园林建设的管理质量，但与我国实际情况有不相符合的环节，完全照搬照套对我国园林施工带来消极影响。同时，我国园林管理质量监督体系也不够健全，许多技术人员技术素养匮乏，不能真正落实相关的质量责任，技术人员对数据偏差以及数据统计不够重视，缺乏相应的监督和责任意识，致使在施工中程序不规范，职责不清晰。
1.2缺乏科学合理的施工设计
园林工程建设前，由于没有详细勘察项目施工场地，不能结合实际状况进行科学的设计，造成了施工进程中一些不必要问题的产生，对整体的工期起到了消极影响。有些设计人员不能重视设计的重要作用，施工时不能依据现场的地形、地貌科学合理地实施施工规划。在植树、造景、水池等工程规划中，不能采取科学合理的设计方案，对园林项目的管理形成了阻碍，严重影响了施工整体进度。在很多园林工程建设过程中，都没有根据当地的情况来制定合理有效的施工设计图，从而产生很多不应该有的问题。
1.3人员队伍的素质有待提升
园林工程企业由于近几年来不能准确地定位施工管理，对工程管理与施工管理不够重视，不了解园林工程内容，忽视了管理在施工过程中的重要作用。有的企业为减少成本支出，在人员选择上只是重视薪资问题，没有关注人员专业性和能力，造成了企业人员综合素质及专业水平较低。许多无证上岗的人员没有工程施工的实践经验，不能满足工程施工要求，造成许多人为问题的产生，影响了园林产业的发展。很多园林工程从业人员，只是一味地运用老旧不正确的方法来进行操作，导致园林设计计划并没有很好地显现出来。
1.4不注重工程的后期保护
园林工程的后期养护，对施工的质量有着很大的影响。可以说不注重施工的后期保护，前中期的努力就会付诸流水。在现在的园林工程中，许多从业人员更加注重前期的项目，忽略后期的维护。在施工单位，注重前中期园林工程，而忽略后期管理时，就会导致管理出现极大的问题，影响整个园林工程，使很多前期种植的苗木毁于一旦，极大地影响整个园林工程质量。
2园林工程施工管理问题的解决对策
2.1提高园林施工规范化和标准化
园林施工过程中，还需要严格遵守国家相关标准规范。施工前，做好充分的准备工作，查阅技术资料，并设计出合理的施工图纸，以为后续的施工环节以及成果验收提供详尽的参考资料。通常用表格的形式存储施工资料，以做到园林施工的标准化、规范化。
2.2加强培训，提高施工人员的素质
园林建造中，人在其中起到了决定性的作用，园林工程需要专业性的人才来提高施工建造的质量，在当前的发展中，设计和施工人员的素质都有待提高，人才缺口较大。因此，提高园林工程的建设质量的根本就是提高人员素质，提高人员工作专业性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆园林相关企业要想成为该行业内部的佼佼者，必须要提升员工的整体素质，打造专业技能强、业务素质高的工作队伍，设计工程师、水电工程师、施工队伍和养护队伍都要提高素质。同时在当前的社会发展中，园林工程也在跟随着时代变化而更新，技术人员必须要与时俱进，提高自己的专业能力，加强对新知识和技术的学习，提升自己的能力。园林企业要为员工提供学习机会，积极为员工培训，深造，提高员工的技术水平和业务能力，提高企业的竞争力。国家为了促进园林行业的可持续发展，也可以出台相应的政策，扶持原理企业，为企业发展提供政策优惠和支持，鼓励园林企业做大做强。
2.3创新管理理念
施工管理对园林施工的各个方面都有十分重要的意义，成本控制，施工质量，施工效果都需要施工管理在提高，由此可见施工管理的重要性。园林施工企业要提高施工质量，提高自身的市场竞争力，必须要认识到重要性，改变传统的管理理念，积极创新，完善管理手段和管理方法。施工企业必须完善管理制度，保证园林施工的顺利进行。引进先进的施工技术，以我国当前的实际发展情况和园林建设城市的需求为基础，结合西方的先进经验和技术，制定合理的管理方案，提高施工水平。
2.4提高植物的成活率
对于植物成活的管理，需要做好以下几点，第一，设计人员科学合理的选择植物，针对设计意图、城市发展需要、城市自然环境为依据，选择合适的植物，了解植物的生活习性、特点进行科学的栽种和后期养护管理。第二、做好苗木的运输管理，运输对苗木的质量有重要的影响，在运输前工作人员一定要做好充分的准备，用棉布或者塑料将需要运输的苗木包裹好，避免运输中对苗木造成损害，还可以减少苗木的水分流失。在运输到地点之后，一定要及时栽种，不要拖延时间。第三、园林管理人员需要做好栽种后的养护工作，以此来保证苗木的成活率，制定有效的方案，针对树种的不同提出有针对性的措施，做好苗木的病虫害防治工作，为其成活和健康生长提高保障。
2.5完善园林工程项目的施工管理体系
要想提升工程项目的施工管理水平，建立健全相关的施工管理制度是前提条件。首先，可以利用现代化网络技术，建立施工人员的管理系统，创新传统的人员管理体制，加强对各区域、各部门工作人员的统一管理力度。从施工队伍的专业化水平以及施工人员的安全施工责任意识两个层面上进行管理，根据岗位需要，选择高水平的人才。其次，保障技术人员的合法权益，对于技术不足的施工人员，应给予替换和淘汰。最后，完善的激励制度也是提高施工管理效果的有效措施，根据工作人员的工作数量以及工作情况给予资金分配，保持工作人员有较高的工作热情。
2.6把好苗木质量关
为了最大限度地提高植被覆盖率，确保苗木成活率，要重视对苗木质量的管理。一般情况下，尽可能选择乡土树苗，其对环境适应性强，成活率高，也不容易产生大面积病虫害。由于乡土树苗的移植不需要有远距离的运输费用，因此，降低了园林施工成本。另外，对树木的防护和管理也是至关重要，由于石灰会影响树木正常生长。因此，还要对后期树木的安全防护引起足够的重视。
结束语：综上所述，提高园林工程施工管理水平，是促进我国园林工程项目发展的有效措施，目前，园林工程施工管理工作存在监督工作力度不足，苗木质量不高等问题，针对这些现象，提出创新施工管理方法，完善园林工程施工管理体系等措施，综合提高我国园林工程的施工质量，满足人们对高水平居住环境的需求。
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论文作者:戴俊
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年2期
论文发表时间:2019/6/6
标签：园林工程论文; 园林论文; 施工管理论文; 苗木论文; 园林施工论文; 后期论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2019年2期论文;