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摘要：建筑工程是一项复杂的施工体系，不仅施工周期相对较长，所需要的资金成本也相对较多，任何一方面产生问题，都会影响建筑工程施工的展开，施工质量无法保证。建筑工程造价作为一个重要的影响因素，需要根据其中常见的一些问题，采取多元化的手段，加强建筑工程造价的控制，以其准确性，为工程施工展开提供充足的资金支持，实现经济效益的同时，实现最大工程只量化，使建筑行业可以稳定、健康的发展。本文基于建筑工程造价的合理有效控制与探索展开论述。
关键词：建筑工程；造价控制；合理有效
引言
工程造价指的是建筑项目在建设过程中需要的所有花销。包括施工材料费用、施工人员雇佣费用、施工设备使用费用、招投标需要的费用等等。工程造价在建筑项目的建设中的作用主要是：评价作用、调控作用、预测作用、控制作用。良好的工程造价管理能够帮助建筑项目在施工的所有环节中控制成本，实现建筑项目利润的最大化。建筑工程造价的影响因素诸多，其主要原因就是因为建筑工程本身的规模、施工周期等方面十分的漫长和巨大，进而会出现诸多可能影响造价的因素，必须要积极的借鉴先进的管理理念和技术模式，不断的完善和创新我国建筑工程造价管理模式，才能够提高工程造价水平，最终提高我国建筑行业的竞争力。
1建筑工程相关概念概述
1.1建筑工程预算概述
所谓建筑工程预算是指建筑工程从施工开始到施工结束所需资金成本总和。建筑工程施工的预算成本不仅包括建筑施工材料费、人工费，同时包括租赁或者施工设备、器械等费用，这些费用都需要纳入建筑工程的实际预算范围当中。与此同时，建筑施工还需要充分考虑当地建筑市场动态情况，才能制定出科学合理的建筑功臣预算。
1.2建筑工程造价控制
建筑工程造价控制是在实际的建筑施工中结合建筑工程预算所制定具体的建筑工程造价计划。建筑企业对工程造价控制的目的通过对整体工程造价控制来对工程施工成本进行全方位的把控，根据施工方案对建筑工程中所需的人力、物力和财力资源进行科学合理的安排配置，从而在确保建筑工程施工质量的基础上实现有效的降低工程造价。
2工程造价的控制方式
2.1工程造价在决策环节的控制
在建筑项目的决策环节，工程造价可以帮助建筑项目进行方案选择。工程造价通过对工程量的统计，工程施工工序的控制以及建筑项目所在当地建筑市场和劳务人员等所有因素的综合分析，为建筑项目的决策者提供更加明确的依据，为建筑项目后续施工的顺利进行提供最可靠的保障。
2.2工程造价在设计环节的控制
在建筑项目的设计环节也能够体现工程造价的控制。在设计阶段，需要设计人员对建筑项目中使用的施工材料和施工规模有明确的掌握。工程造价能够最直观的提供给设计人员需要的数据，帮助设计人员设计出最合理的施工方案。同时在设计过程中，工程造价可以最直接的控制建筑工程的规模。
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2.3工程造价在施工环节的控制
施工环节是建筑项目中最重要的环节。在这一环节工程造价能够最大限度地实现成本的调度和控制。在施工过程中，通过严格的工程造价管理，帮助实现施工材料的存放和进场顺序，提高施工效率；通过对施工的管理，控制建筑项目的整体规模。
2.4工程造价在验收环节的控制
在工程项目的验收环节，工程造价可以作为项目施工的依据标准，在验收时，聘请有资质的第三方专业机构或专家进行项目工程验收，做到有理可依，有据可依，提高验收的质量和效率。
3建筑工程造价预算控制要点
在预算控制的部分来讲有几个方面要进行精细化控制才能有效提升项目综合效率
3.1要有全面的项目评估及相关资料的梳理
任何建筑工程项目都有着复杂的过程，要做好工程造价预算控制，如果没有能够有完整的资料将无法准确的进行相关评估。因此首先在项目前期做好良好的预测工程，并通过尽可能围绕详尽的资料进行评估，这些相关资料需要包括到项目主体的整体投资及相关的内容，确保大的投资要求和原则来做好规划工作。也包括对于项目的实际现场情况，环境、地质、图纸、规则等等。
3.2要充分的去分析理解项目图纸
施工图纸是项目实施施工的核心内容，是指导包括项目造价在内的全面内容，相关项目的工程造价预算控制，关键点是相关人员需要认真的理解和分析图纸相关内容和信息。要做好相关的了解工作，首先需要加强对于内容消化的时间，并进行与图纸相关单位进行持续深度的沟通，确保没有信息误差，也理解相关单位的设计理念。在过程中要有勇于提出问题的原则，思考图纸是否存在相关的误差和问题，大胆假设，小心求证，开放探讨，才能为后续打好相关基础，也尽量去防止在执行过程中出现设计的再调整，这就将直接影响到最终的预算设定。
3.3明确预算定额
此外在进行资料消化和图纸明确的前提要，还需要精准的运算建筑工程量与明确预算定额。精准运算是项目工程造价预算控制的一个关键点，也是在执行过程中能够提升项目总体运营效率的一个关键点，具体来讲在实施过程中要充分认识到运算的复杂性，形成科学化的运算顺序，坚持空间顺序，横纵顺序，包括主体、装饰等等。在顺序确定的基础下，来实施精准度的内容整理和数据输出，并在后期加强校对，避免误差。在进行施工的时候如果出现了不可避免的变更以及现场签证等问题，必须要及时的开展控制工作，尽量将设计变更提前，将损失控制在最小的范围内，如果需要巨大的变更，必须要重新进行经济估算，才能够后续开展变更。
3.4积极转变管理理念
为了提高工程造价管理水平，建筑企业管理人员应从根本上转变管理理念，对造价管理实施的重要性加以了解，并对管理机制有效整合，确保管理措施的有效落实。基于传统管理中，因管理人员缺乏对绿色建筑工程的了解，认为该项目本身的成本就偏高，在工程造价管理中应将重点放在提升预算额度之上，实际上这是一种错误的理解。为确保绿色建筑工程造价管理工作的有效推行，建筑企业还应对监督管控措施进行健全，使工程变更情况逐渐减少，另外还可使超支现象充分避免，确保工程造价控制管理的有序进行。
3.5强化一体化设计
造价预算人员在绿色建筑工程造价管理中还应对各项因素展开分析，对工程设计的合理性及可靠性加以重视，在造价管理中，建筑企业应将一体化监督管控措施有效落实，对施工要素加以考虑。如若工程成本估算过高，便可利用施工方案及处理机制来开展成本监督管理，确保工程造价在合理范围内。
3.6降低生命周期
成本为实现绿色建筑工程造价管理的有效实施，企业还应通过降低生命周期成本来达到目的，对工程项目核心要素展开控制与管理。换言之在绿色建筑造价控制中，管理人员应对工程项目生命周期成本管理结构科学评估，从而实现工程成本控制价值。为确保绿色建筑在短期内吸纳更多资金，企业部门还应加强对生命周期的管理与监督，对环保机制不断完善。
结束语
为确保建筑工程造价控制的有效实施，工程造价预算管理人员应充分发挥自身作用，将更多先进的管理技术运用其中，对施工方案有效优化，为建筑项目的推行提供重要保障，确保企业环保效益与经济效益的全面提升。
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论文作者:吴建珍
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年9期
论文发表时间:2019/8/22
标签：工程造价论文; 建筑论文; 项目论文; 预算论文; 环节论文; 建筑工程论文; 成本论文; 《建筑学研究前沿》2019年9期论文;