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摘要：会计系统是一个信息生成和利用系统，会计系统包括财务会计和管理会计两大分支，企业管理者们长期的共识是“管理会计对内，财务会计对外”，然而随着社会经济的不断发展，管理会计和财务会计正在逐步趋于融合，二者的边界正在逐渐消失，企业应当合理构建管理会计和财务会计的融合体系，合理构建确认基础和计量模式，从而促进二者的有机融合。
关键词：管理会计；财务会计；融合
引言：
会计系统是一个信息生成和利用系统，会计系统在发展中逐步形成了财务会计和管理会计两大分支，财务会计是按照特定的会计准则或会计制度对企业的经济业务活动进行核算和监督，对外提供信息和解释信息，属于报账型会计，是对外服务的; 管理会计则是企业会计信息系统的一个分支，提供各种强制性财务报告之外的财务和非财务信息，目的是满足公司治理和公司管理中的特殊信息需求，是按照企业内部管理的需要，灵活采用多种会计处理程序和方法，其不仅反映过去，而且要能动地利用历史信息，来预测前景，参与决策，规划未来，控制和评价一切经济活动，属于经营型会计，是对企业内部服务的。因此长久以来， “管理会计对内，财务会计对外”在很长一段时期内成为了企业管理者们的共识。随着社会经济的不断发展，管理会计和财务会计正在逐步趋于融合，二者的边界正在逐渐消失。
一、管理会计与财务会计融合的基础
1．二者都是企业管理活动
企业会计自产生以来就是为企业管理服务的。只是由于客观条件及技术水平所限，企业会计的功能被局限于核算上。就本质而言，企业会计是一种管理活动会计，作为企业管理的重要组成部分，是通过收集、加工处理和利用经济信息，对经济活动进行组织、控制、调节和指导，促使人们权衡利弊、讲求效果的一种管理活动。在这个过程中，财务会计侧重于实际运行状态的记录和总结; 管理会计则是利用经济数据通过各种方法来帮助企业管理当局做出决策，侧重于过程控制，运用预测、决策和预算编制等技术方法完成其设定的管理目标。但是作为企业会计的两个分支，都是为企业管理服务的。
2.二者都具有控制与考核的职能
财务会计的基本职能是核算与监督，财务会计的监督其实质就是对企业实践经营活动过程中的成本进行考核、检查，主要是考核企业的实际经营状况与所制定的目标、成本预算是否相符，如果两者之间存在着一定的差异，就要找出原因，并想出有效的办法进行解决。而管理会计主要是实现对企业经济活动预算的控制、企业成本费用控制以及对企业人员进行考核评价。在这一点上，其与财务会计的监督职能本质上是一致的。从本质上来讲，管理会计和财务会计都是对资源要素的交易和产权变动的确认、计量和控制。二者由于不同的分工，在会计方面的侧重点有所不同。企业的生产经营情况是财务会计的主要对象，而管理会计是对财务会计对象的再加工，是利用财务会计相关信息指导、控制、组织企业经营管理活动。管理会计是对财务会计的延伸和发展，二者在提高企业效益、维护相关利益者的权益方面始终保持一致。
3.二者基本信息来源一致
管理会计之所以能为企业内部管理者谋划企业未来提供有效帮助，一个很重要原因是它可以从不同的方面取得很多相关资料，但其中最重要的资料还是会计核算资料，也就是财务会计通过固定的方法和程序记录的账簿和编制的报表。管理会计和财务会计虽是会计信息系统的两个分支，但它们最基本的信息来源不可能也脱离不了那些直接反映生产经营活动的原始资料，也就是说，它们的基本信息来源是一致的。
4.二者会计终极目标一致
财务会计工作最终是编制出对外的财务报表，而管理会计的任务则是要帮助改进企业的各项生产、经营活动，达到创造价值的目的。然而，事实上，在知识经济时代，企业的经营管理理念发生了根本性的变化，人力资本、智力资本的管理和创新成为企业管理核心内容。而智力本的主要价值几乎都在会计报表之外。这就需要管理人员在决策过程中由财务会计和管理会计共同提供信息。现代会计一方面要着重体现财务会计为各产权主体( 包括所有者、债权人、经营者、政府管理当局) 提供有利于其决策的会计信息 。
二、管理会计与财务会计相互融合是一种必然的趋势
由于管理会计与财务会计具有上述诸多内容上的一致性，因此，管理会计与财务会计也就有了相互融合的基础。虽然两者之间仍存在着一些差异，但两者的融合，无论是从理论上还是实践上都是有益的。
1.在理论上，财务会计的对象主要体现在资金运动方面
管理会计的对象主要体现在价值差量、信息管理方面，若把运动和信息能很好地结合起来，就可以从动态和静态的总体角度来把握企业的管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆财务会计主要从事核算工作，其特点是严谨，原则性和政策性很强，工作领域相对固定，而管理会计则要灵活得多。二者融合就可以将会计工作从有限的空间向无限的服务领域扩展，不仅拓宽了会计从业人员的工作视野，也将会计理念带入更广阔的管理天地。这样就为会计体系的发展提供更多更优质的资源和素材，从而推动会计理论研究体系的可持续发展。管理会计与财务会计的融合，有利于从整体上把握各种理论的相互联系。财务会计的改革，要充分考虑管理会计的要求，保证会计信息共享的最大化; 管理会计的发展，要遵循财务会计的准则和制度的约束，这样有利于形成一套完整的理论体系。
2 在实践中若把二者综合起来进行操作，则会增加企业管理的效率和质量
运用管理会计的理论对企业量本利的分析，可以计算出某种产品的盈亏平衡点。有了盈亏平衡点这一数据后，在财务上我们就可以合理安排企业的生产资金，控制产品的生产成本，从而提高企业的生产效率。在作用时效方面，财务会计的作用时效在于反映过去，对过去的生产经营活动进行客观的反映和监督，它按照客观性原则，坚持历史成本原则，对过去实际已经发生的业务进行记录和总结。而管理会计，它的作用不仅限于分析过去，而且还在于能动地利用已知的财务会计资料进行预测和规划未来，同时控制现在。若把二者相融合，我们就能为企业的财务管理提供一个更为全面的信息平台，综合企业财务的历史、现在、未来信息，更好地为企业的管理服务。
三、管理会计与财务会计在工作中的融合性
运用财务会计与管理会计作为会计的两大分支，虽然依据的规范、服务的对象以及工作的侧重点都有所不同，但由于终极目标即实现企业的价值增值的一致性，使他们在工作中是没有办法严格区分开来的，并且随着企业内外部信息使用者对会计信息要求的同一性，二者在实际工作中整合性运用只会越来越多，二者的融合已成为一种必然的趋势。现用工作实际来探讨财务会计与管理会计融合性运用的情况。
1．建立并逐步完善合同管理制度
合同管理作为减少应收账款发生坏账的一种手段，从理论上讲，属于管理会计的职能范畴。但由于实际工作中并未单独设置管理会计岗位，它的具体工作由财务会计实施，且它的实施全过程依靠财务会计的核算信息。合同管理包括合同的签订、货物的发出、货款的回笼以及销售提成的计算，通过合同管理我们能够及时地反映出合同的执行情况，对逾期未回的货款可进行跟踪管理，降低资金回收的风险，保证企业生产经营活动的顺利开展。
2．加强对应收账款的清收
针对应收账款长年居高不下、财务风险高位运行的情况，我们可以对长期挂账的应收账款进行剖析，通过询问、函证、对账等手段，对形成的原因进行加工汇总，对证据充分、收回难度不大的通过销售员予以催回，对一些证据不够充分、回收难度较大的移交给律师通过司法程序追回。应收账款催款所做的一些工作从理论上讲也是管理会计的范畴，但在实际工作中这些都是由财务会计在做，依据的也是财务会计提供的信息，且执行的效果比较明显。
3．实现全面预算管理，积极开拓市场
严格控制成本费用，确保预期经济目标的实现制定并实行全面的预算管理。年初预算确定全年的生产经营目标及各项成本费用的开支限额，并对各项经济指标按季分解到月，分月进行考核排名，通过召开月度经济工作会进行通报，奖优惩劣。对各项成本费用每月编制考核报表，与预算指标进行对比，对超支部分进行分析、查找原因，严格控制成本费用。从理论上讲，全面预算管理是管理会计的职能范畴，但在实际工作中其很大程度上依赖财务会计工作，受财务会计工作质量的制约，二者只有有机结合、相互支撑才能实现预期目标。
结束语
总之，管理会计和财务会计的融合是对企业财务工作的进一步完善，是会计发展的一项突破。通过管理会计和财务会计的融合，企业会计活动不但能够满足信息使用者的多方面需求，还能够有效防止不必要的浪费与重复工作。企业高层管理人员应当重视企业决策中管理会计的作用。企业会计人员也应提高素质，强化管理会计教育。企业应当开展管理会计培训，对会计人员和相关的管理者加强工作指导和业务培训，促使企业各级人员都能够了解、懂得管理会计，建立一支具有较高素质的管理会计和财务会计队伍。企业采用恰当的方法采集基础数据，确保管理会计和财务会计的有效融合。在具体实践中，企业应当合理构建管理会计和财务会计的融合体系，合理构建确认基础和计量模式，从而促进二者的有机融合。
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作者简介：杜颖，身份证号码：3203821989****5549。
论文作者:杜颖
论文发表刊物:《知识-力量》2019年2月上
论文发表时间:2018/12/11
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