摘要：笔者主要从房屋建筑工程施工质量管理的问题分析、房屋建筑工程施工质量管理应对策略分析等方面探讨了本文主题，旨在与同行共同学习。
关键词：房屋建筑；施工质量管理；问题；策略
随着中央对房地产行业的不断调控和土地制度的改革，以及资金运作等多方面的因素影响，现在的房地产企业都在面临着巨大的挑战和同行竞争的压力。房屋建筑企业对质量的控制和管理不仅是防止施工过程的管理不当，更深层次的意义在于将企业的人力、物力、财力的作用发挥到极致。对有限的资源进行控制，加强管理手段，争取用最少的投入，谋取最大的利益，以便在房地产逐年增多的趋势下确保自己企业的有效发展。
一、房屋建筑工程施工质量管理的准则和特征分析以及重要性
1.保障施工品质，培养工作人员安全意识
建筑工程项目品质与用户的人身安全与资产安全紧密相连，因此在建筑工程项目实施过程中，应当保障施工品质，培养工作人员的安全意识。在建筑工程项目管理过程中要具备足够的建筑工程施工品质意识，并将其放在施工管理的第一位。施工队伍同样应当持续提升施工品质和施工效果，对工程中已存在的人力、物力实施整理和配置，提升工作人员工作主动性，完成对工程品质提升的目标，将品质管理的理念施行到项目进程的各个步骤。
2.预测不安因素并积极解决
在建筑工程实施过程中，有关工作者应当在项目施工时期就立刻开展品质管理方式，把品质管理贯彻到全部施工步骤中。做好完整的项目管理，采用对应的品质管理方式使建筑工程品质管理的概念全面实施。由于项目初期阶段便于着手启用，因此对施工品质中出现的不安全因素应积极进行管理解决。
3.房屋工程质量特征
房屋建筑工程品质的特征主要有使用稳定性与建筑的可靠性，建筑工程不单要适应住户的居住要求，同样还需要具备足够的稳定性与可靠性。
4.房屋建筑工程施工过程质量管理的重要性
房屋建筑工程施工质量影响因素主要如下：（1)人员因素；（2)环境因素；（3)材料因素；（4)管理因素；（5)机械设备因素；（6)设计因素；（7)天气因素；（8)水文因素；（9)施工技术因素；（10)地质因素；
（11)施工步骤因素。而且，不同的建筑功能、建筑规模、不同地区的房屋建筑所面临的质量风险因素也有很大的不同，这些影响因素很难让施工人员准确的把握。正是如此，建筑单位在质量管理和控制中出现一些纰漏，从而导致一些施工方面的问题，影响了施工的质量。而施工质量又是大家所追求的一个基本目标，是实现其作用的基本条件。同时，一个较高的施工质量不仅对房屋建筑的功能实现和使用直接产生影响，而且还有利于建立起施工企业的品牌，确保施工企业和投资人的利益。可见房屋建筑工程施工质量对投资人、施工企业、社会经济、社会安全等都有极其深远的影响。
二、房屋建筑工程施工质量管理的问题分析
1.房屋建筑施工管理体系不够完善
在房屋建筑工程施工过程中要想实现有效的工程管理首先要做的便是确保工程施工管理制度的完善，只有保证制度的完善才能够确保工程施工管理能够顺利的进行。目前我国部分工程已经开始重视对于工程施工的管理，并且开始制定相关的管理制度，但是因为在这方面缺少相关的经验，因此所制定的制度均不够完善，导致在进行工程施工的现场管理时均存在一定的不足。再加上部分施工企业尽管也制定了相关的房屋建筑施工管理制度，但是却将制度制定出来以后没有进行有效的执行，使得制度成为一纸空文，没有任何实际的效应，导致管理的力度严重不足。
2.管理人员缺少管理意识
在房屋建筑施工过程工程的管理人员是确保工程管理实施效果的直接人员，在施工过程中部分管理人员自身的管理意识就不足，导致了工程的施工管理效果受到了极大的影响。部分施工企业在工程管理过程中，管理人员的意识还停留在工程施工靠技术的这一阶段，片面的认为只要工程做好相关的施工技术就好了，现场的施工管理根本就不重要，这样的想法导致了房屋建筑施工管理的混乱，工程施工现场没有秩序，使得工程的整体施工质量受到了较大的影响。对于这样的问题一方面时管理人员管理意识的额不够还有一部分原因在与企业领导人员对于管理层任命的不正确，在选择管理人员时应当选择具有较好的管理意识的人员，并且应当具有相当的管理经验与工程施工经验，只有这样才能够确保工程施工管理的效率与质量。
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3.房屋建筑施工管理人员安全意识的缺失
在工程施工过程中不仅仅要重视工程的施工质量还应当重视工程施工现场的施工安全，在施工过程中加强对于房屋建筑施工的管理就是为了保证工程的施工质量与施工安全。如今随着我国建筑数量的不断增加，工程事故也频频发生，之所以出现这么多的工程建筑事故很大程度上都是因为工程施工过程中相关的管理人员不重视工程施工过程的施工安全，导致现场充满了安全隐患，施工人员一不留神就会发生事故。在工程施工过程中，部分施工管理人员心中只有工程的经济效益，为了最大程度上实现经济效益而在施工时追求速度，并以低成本进行施工，导致了工程存在较多的安全隐患，这样的工程在完工后也是隐患不断，容易引发安全事故的发生。
三、房屋建筑工程施工质量管理应对策略分析
1.严格工程招标程序
在进行房屋建筑工程招标时，要提高竞标单位的准入门槛，并严格对其资质进行审查，做好工程招标质量控管工作。在现实生活中，房屋建筑承包企业规模大小以及所具备的施工能力都不尽相同，房屋建筑的规模大小也不完全相同。相关的建设单位在招标时要立足实际，根据工程量大小以及承包单位资质，合理选择投标单位。只有严格工程招标程序，做好承包单位资质、信誉、资金、能力等方面的审查工作，才能规范招标过程，保证房屋建筑工程施工质量。
2.加大材料控制力度
建筑施工材料是保证建筑工程质量的骨架，是影响共造成质量的关键因子。为了从源头上做好房屋建筑施工质量控制管理工作，在挑选房屋建筑施工材料时，必须购买符合国家质量认证标准和房屋建筑施工特点的高品质材料，绝对不能以次充好、偷工减料。再者，在采购水泥、钢筋等原材料时，要安排专门的人员进行此项工作并落实相应的责任机制，避免逐利心理引发的建筑质量问题。在对原材料进行运输入库处理时，要做好检查登记工作，加大材料环节控制力度，强化房屋建筑施工质量管理。
3.严格图纸审查制度
建筑施工单位要转变观念，正确认知图纸设计和图纸审查工作的重要性，建立健全图纸审查制度，将图纸审查工作落到实处，适当扩大房屋建筑施工图纸审查范围，严格审查要求，最大限度保证图纸质量。在审查过程中，如果出现了与规范不符合的内容，图纸审查部门要及时告知设计人员和建筑施工单位，责令其调整、修改，而不能放任不管。此外，为了提高房屋建筑施工质量管理控制水平，建设出高质量无安全隐患的现代城市建筑，还需要施工单位对操作人员进行业
4.房屋建筑施工管理层加强对于施工安全的重视
建筑施工企业应当在施工之前对所有施工人员进行全面的安全教育培训，让所有施工人员意识到施工工程中安全问题的重要性。在施工的过程中，重视安全施工问题，减少企业施工过程中存在的安全隐患，加大对安全生产环节的资金投入，提高企业对施工过程中安全问题管理的水平，严格按照政府部门的施工制度与要求办事，积极全面地配置各类安全保障设施和物品，保障企业安全生产的进行，为企业的安全施工创造良好的执行条件。
5.建立施工质量管理责任制度
毫无疑问，进行房屋的建设是一项非常复杂的工程。作为施工企业在保证管理人员充足的情况下，还要对于施工现场的环节诸如：机械设备、人员以及施工方法和施工材料等进行相对全面的把控。而这无疑是不能仅靠一个人的力量来完成的，需要各个环节之间人员的相互协调和配合。明确施工责任管理制度，对于各个施工环节当中的人员都要进行有效的调配，最终保证整个项目工程都能够正常的往前运转，保证房屋建设的高效、合理推进。
结语：
在房屋建筑工程的施工管理过程中需要考虑很多方面的内容，涉及到包括人员、设备、材料以及技术等等多方面的内容。因此在进行房屋建筑工程的施工管理时一定要重视工程的管理，保证工程的施工质量。随着社会经济水平的不断提高，建筑施工企业的不断壮大，建筑工程施工管理过程中的挑战也越来越多，为了保证建筑工程施工企业的良好发展，必须提高建筑工程的管理水平，结合制定的措施，从企业的实际情况出发，实事求是，为企业的发展创造更大的动力。
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论文作者:陈彦超
论文发表刊物:《基层建设》2017年第13期
论文发表时间:2017/9/7
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