王霞
湖北索亚建设工程有限公司
摘要：当前信息技术的发展以及应用使得各个行业领域都发生了巨大的变化。信息化的含义就是指对信息技术进行充分的利用，并合理开发利用信息资源，从而使得经济的增长速度得以有效提高，并且朝着信息的广泛交流以及知识的有效共享的方向不断发展，进而不断推动社会的进一步发展。本文对工程管理信息化的概念、特点、应用的必要性以及工程管理信息化的发展措施进行了简要的介绍，希望可以给相关人士提供一定的借鉴。
关键词：工程管理；信息化；重要性；发展措施
1.工程管理信息化概述
1.1工程管理信息化的概念
所谓的工程管理信息化就是指在工程管理领域中信息化的应用，其渗透到企业经营管理、系统集成创新、企业产品服务及不同企业间的合作等之中。就工程管理而言，具体包括设计设计、施工以及运营管理等不同阶段，工程管理信息化能够体现在整个管理的生命周期之中。
1.2工程管理信息化的特点
为了突出工程管理信息化的一些特点，需要将其与企业管理信息化进行相应的比较。工程管理信息化和企业管理信息化间不仅存在联系而且存在区别，但两者的根本区别在于管理形式上，工程管理信息化的形式是工程管理形式，而企业管理信息化的形式是企业管理形式。工程管理与企业管理相比，具有着自己的较为稳定的管理状况、独特的生命周期以及变化不大的管理制度，因此工程管理信息化可以视为是一种在工程的生命周期中，对工程的管理状况与施工状况而实施的信息组织模式。而且管理信息化重视的是企业内部各职能单位的管理信息与业务信息的有效协调与组织，工程信息化更加重视在工程项目内部不同单位间的工程数据与施工信息的处理与共享，其重点强调的是信息组织的跨越性。除此之外，工程管理信息化与企业管理信息化也存在着一些相似点。其都是为了实现信息化管理与应用而建立起来的，都是根据同样的技术手段与技术首先方式，因此在系统的构建之上能够做到互相学习，使得共同的设计与规划得以实现。而且，两种信息管理方式都是以不同企业或不同部门间资源与信息共享的更好实现为根本目的，都致力于有效提高管理的水平与效率。
2.工程管理信息化的积极意义
在建筑工程领域之中，工程信息化的应用具有非常重要的意义。①通过多层次以及公共的信息管理平台，把网络当做信息交流与传播的重要载体，能够大大减轻工程管理人员的工作负担，对工程的进度状况予以及时的了解，进而及时的发现并有效的解决问题，使得工作的效率得以大大提高。②工程管理信息化可以有效提高工程风险管理的能力与水平，使得工作人员能够对工程风险予以快速而有效的预测，并且予以分析，运用必要的措施进行防范与控制。③工程管理信息化是将所有的建筑信息通过系统化与结构化的形式予以储存，进而能够及时的给工程管理工作人员提供准确而有效的数据信息等，为后续项目与工程的进行提供重要的指导。
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3.工程管理信息化的发展措施
当前我国的工程管理信息系统存在着一些问题，比如说：缺乏复合型的专业人才、企业对管理系统缺乏正确的认识以及建筑业自身存在问题等，这些都严重影响着我国工程管理信息化的发展，急需采取适当的措施予以解决，从而有效推动我国工程管理信息化的进一步发展，下面将对工程管理信息化的发展措施进行简要介绍：
3.1把工程管理信息化渗透到工程的生命周期中
因为工程的不同生命周期阶段中都需要开展工程管理信息化，因此能够把工程管理信息化思想渗透到工程的整个生命周期之中。工程管理信息化的核心技术问题就是怎样使得单一信息平台在建设工程不同阶段的信息收集、处理以及应用模型的适用性得以有效提高，并且与工程建设与管理的实际状况有效的结合。因此，一定能要增强基础信息化理论与建筑工程各阶段信息化实施，并且加大对设计模型的研究力度，开发出工程建设不同阶段中的通用理论系统，从而使得信息处理平台更具层次性与通用性，进而将在工程设计、实施、验收以及应用管理等各阶段都能够适用的信息资料平台给建立起来，构成具有信息应用、应用系统、信息处理以及基础软硬件设施等各层次的管理系统。
3.2建立工程管理数据库
从根本上而言，工程管理的过程就是工程各参与方间数据信息的交流与传递的过程。在工程的传统管理模式之下，数据信息主要是通过书面通知或者电话等方式来传递的，这种方式需要各部门间的互相合作，而且信息传递的速度较慢，使得数据信息的互动性以及传递的及时性、经济性以及有效性受到一定的制约。为了有效提高信息传递与互动的速度，避免一些重复交叉问题，使得信息互动以及传递的质量有效提高，工程管理信息系统就需要以数据信息为核心，以工作内容为依据，使得一次输入得以数次利用，将快捷便利的数据库给建立起来，从而使得工程管理信息化得以有效的实现。
3.3创建一体化的工程管理信息系统
众所周知，建筑业的工作流程非常繁杂，建筑工程在立项招标的时候一定要采用国家、区域和行业的定额，而定额的内容较为庞杂，数据量很大，但是其使建筑工程都必须要严格遵守的重要内容，同时也是企业开展工程成本预算的重要依据。在建筑工程施工中，还会牵涉到众多方面的内容，比如说：人事管理、质量安全、设计变更、物资分配、定额成本、资金预算以及计划进度等。这些内容都是建筑工程中必不可少的重要因素，因此，在研发与利用工程管理信息系统时，一定要对上述因素予以充分的考虑，切实突破过去单一的应用限制，并将各要素给有机的结合起来，对各部门间的联系予以协调，从而使得各部门的密切监控得以有效实现，创建一个全方位、全过程的工作环境，推动工程管理系统一体化的有效实现。
3.4建立多层次的管理平台
工程管理信息化应该对各参与方的需求予以综合考虑，将包括情报管理、多方协调知识管理、现场管理以及远程监控等在内的多层次信息网络平台给建立起来。由于建筑工程的实施过程并非一成不变的，其关系到多方的利害而且牵涉到工程人员，不但如此，其还涉及到众多的施工环节，比如说：施工设备管理、财务管理、材料管理、合同管理以及施工现场管理等。唯有将多层次管理平台给建立起来，才可以推动各种资源信息化的有效实现，才能够使得工程管理的效益得以有效提高，推动工程施工进度的加快。
3.5把工程管理信息系统和别的信息技术有效结合
对工程管理信息系统的研究以及应用，不单单针对于工程管理软件，其是一项较为复杂而且综合性较高的工程，设计的技术内容以及专业领域都是非常广泛的。就工程管理信息系统的应用而言，应有效的结合各种信息技术，并且覆盖各个工程的管理流程。例如：使得工程管理信息系统和自动化可控制技术进行有效的结合，运用网络技术来控制高层建筑物的垂直度，并且有效的控制混凝土施工的质量；使得工程管理信息系统和远程监控信息技术进行有效的结合，从而实现对工程项目施工的全方位以及全方位的监控，运用网络技术推动数据信息共享的有效实现。
结束语：
综上所述，当今社会是信息化快速发展的社会，信息的处理方式以及手段已经变成了衡量一个企业竞争力强弱的一个重要标志，因此，掌握以及应用现代信息技术的重要性也日益突出。在工程管理之中，工程管理信息系统的成功应用，是当前我国建筑业工程管理信息化的重要内容，当前我国工程管理信息化的应用还存在一些问题，需要相关人士予以不断的努力，从而探索出与我国国情相符的创新发展之路。
参考文献：
[1]尹锐华.对工程管理信息化的几点认识[J].江西建材.2015，（3）：87-88
[2]朱高峰.对工程管理信息化的几点认识[J].中国工程科学.2010，（9）：32-34
[3]陈凯.对工程管理信息化的几点认识[J].低碳世界.2013，（9）：248-249
论文作者:王霞
论文发表刊物:《基层建设》2015年23期供稿
论文发表时间:2016/3/31
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