建筑施工中建筑安全施工管理防范的策略研究论文_夏桂军

建筑施工中建筑安全施工管理防范的策略研究论文_夏桂军

夏桂军

江苏省苏中建设集团股份有限公司 江苏南通 226600

摘要:近些年来,随着经济的发展,建筑行业飞速发展,建筑质量得到了越来越多的重视,建筑施工中建筑安全施工管理防范至关重要。本文首先分析了建筑安全施工管理中存在的问题,然后提出了一些建筑安全施工管理的防范措施,希望能对我国的建筑安全施工提供些许帮助。

关键词:建筑施工;建筑安全施工;管理防范;策略研究

1.建筑安全施工管理中存在的问题

1.1建筑工作人员的安全知识相对缺乏

目前大多数的施工单位过于重视施工进度,忽视了对施工人员的安全教育。 当员工遇到突发状况时,由于没有系统的培训和缺乏经验,导致无法采取有效措施进行补救,尤其是教育水平较低的员工,本身对安全防范措施了解的就比较少,再加上没有工作经验,更增加了建筑安全施工中,发生意外事故的可能性。

1.2安全管理人员不固定

当前我国大多数的建筑企业施工人员与安全管理机构人员都在不断变化,跳槽现象频发,导致工作人员还没有经过培训就在施工场所上岗,员工的安全意识和技术水平均无法达到标准。对于安全工作的管理者来说,因为没有系统考核,导致管理者的岗位知识十分匮乏,综合素质也无法达到标准。 当建筑施工遇到问题的时候无法发挥主导作用,安全水平较低影响了工程质量,甚至会拖延施工时间。

1.3安全监督工作缺乏系统性和严谨性

建筑行业迅猛发展,相关的监督管理机制不够完善,部分监督职能不够明确,工作人员对其监督工作玩忽职守,时刻处在较为消极的工作状态之中,对安全监督机制无法真正理解,进而造成监督环节的无效化。监督部门只是存在于表面形式,没有实际的权利,对于建筑工程存在的问题无法真正解决,不能保证其工作的质量和水平,必然不可有效管理建筑工程项目。

1.4建筑企业自身缺乏对安全施工的正确理解

我国建筑行业普遍存在对安全问题认识度不高的局势,部分企业认为安全问题已经解决,却避免不了安全问题的经常发生,因此选择置之不理,最终造成建筑工程无法顺利完成。在施工过程中,相关工作人员存在侥幸的心理,对工程的安全问题过于忽视,造成建筑安全施工管理无法其有效性价值。

1.5安全技术相对较低,技术化能力不强

建筑行业与其他行业相比,在科技程度方面有着较大的差距,我国建筑行业自身缺乏先进的科学技术,没有将现有的资源进行充分利用,安全设施依旧停留在落后的水平上面,对于建筑安全技术的研发也过于忽视,最终停滞不前。另外,我国建筑工程对安全方面缺乏一定的资金投入,过于重视建筑企业的经济效益,而无法保证其安全问题。

2.建筑安全施工管理防范的措施

2.1落实安全教育和安全宣传工作

建筑安全生产与人民群众的利益息息相关,是构建社会主义和谐社会的重要组成部分,能够提升全体员工安全意识的主要方式就是对员工进行宣传,确保企业良性循环发展。建设主管部门和全体员工要对建设工程安全管理条例熟记于心,坚持以人为本的理念,运用多种形式塑造安全有序地氛围,但是在实际操作中却并未受到重视,原因在于没有感同身受,或者宣传工作没有到位。如果企业管理者能够不断强调、重复安全制度,注重宣传的效果,让企业和员工能够正确对待安全与企业效益之间的关系,对企业发展有着深远的影响。

2.2严格落实到责任人

由企业开展的建筑施工,质量监督管理部门应该履行职责,对违法行为进行惩治。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆每一个阶段都要承担相应的责任,工程的项目经理应该对项目负全面责任,

出现问题落实到个人。在监督过程中如果发现安全管理较好的企业,可以给予适当的补助,对于尚未达到要求的企业需要反思学习。建筑安全生产工作紧紧围绕安全生产的目标进行,建设主管部门按照层级负责制度,每一级都要签订安全生产责任书,将安全层层落实到每一个级别,管理部门做好跟踪检查,全面落实企业负责人的安全生产责任。对于安全生产意识比较薄弱的企业,要进行自我深入剖析,虚心向其他企业学习,切实有效地解决建筑安全问题,每一个企业都需要高度重视安全工作,做到每一位员工都是责任人的思想,不能因为种种原因忽视安全的重要性,否则将会出现无法挽回的损失。

2.3建立健全安全制度

安全生产工作离不开制度的落实,因此建设主管部门和施工企业需要不断摸索,建立长效工作机制,认真落实好企业安全生产制度,如果没有安全许可证坚决不可以施工,只有这样才能够提高企业的防范能力,保障一线操作人员的合法权益。建筑企业需要根据实际情况不断探索和完善,设立安全巡查,企业定期进行安全例会,将不正确的行为记录下来并且在会上进行研究讨论,贯彻落实好国家颁布的《建筑施工企业安全生产管理机构设置配备办法》,只有这样建筑安全工作才能够有所保障。建设施工和监理部门需要开展全面细致的安全隐患 排查,确保每一项管理人员都能负责到底,施工单位主要负责人要亲自组织部署本企业的安全生产检查工作,并且对发现的安全隐患记录下来,及时整改,监理单位以及项目监理积极参与施工安全排查活动,严格按照相关施工安全规范进行施工。

2.4增加投入经费

每一个企业的最终目标都是达到利益最大化,建筑企业的领导要重视建筑安全施工管理防范措施,协调好企业资金与员工教育之间的关系想要抓好建筑安全就要舍得投入,建设主管部门需要深入调查研究,科学合理地对工程造价进行准确预算,单独设立安全生产专款专项。想要抓好安全管理工作就要舍得投入,建筑企业主观部门对基础设施进行预测、采购和使用情况进行事先计划,争取将所有资金用在该用的地方。企业员工的保险也可以降低安全事故发生的概率,事故发生之后也可以进行即使补救。

2.5加强员工劳务管理

当前在各地建筑行业中,劳务性员工在建筑施工总人数的比重较大,由于劳务人员的安全意识较差,流动性比较大,因此对于此类人员的安全管理十分必要。 首先企业应该与劳务输送的管理部门签订安全管理协议。巩固自身的安全技能以及自我保护能力,工作人员上岗前需要根据自身的技能以及自我保护能力对不同工种和特点进行技术交底,还要对劳务人员进行定期安全教育培训,切实做好对劳务用工的安全管理,做好安全生产规范的监督工作。 对施工企业和从业人员需要建立安全信用体系和奖惩制度,对安全生产的不良行为进行记录并公示,对于违规的企业追究相关人员的责任,情节十分严重的更应该给予处罚,典型的案例更需要进行新闻曝光,真正起到警示教育的作用。

结束语:

综上所述,建筑工程项目实施过程中,仍然存在着诸多的问题,建筑行业中存在的安全问题,是阻碍建筑行业稳定发展的关键因素,因此,必须根据工程项目实际情况,制定出合理有效的解决对策,并对措施进行不断的完善,针对不同问题情况予以分析与探究,才能从根本上解决问题,实现我国建筑行业快速稳定可持续发展,本文基于笔者实践相关经验,对建筑工程安全施工管理防范措施提出了自己的几点心得与体会,希望能供同行借鉴。

参考文献:

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[4]关 勇.建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施[J].河南化工,2010,3,27(02):49~50.

论文作者:夏桂军

论文发表刊物:《防护工程》2018年第18期

论文发表时间:2018/11/6

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