摘要：本文阐述了房屋建筑工程造价管理与控制的重要性，对房屋建筑工程造价管理存在的问题进行说明，做出房屋建筑工程造价控制策略的分析，希望对我国房屋建筑工程造价管理与控制的发展有所帮助。
关键词：房屋建筑；工程造价；管理控制
一、房屋建筑工程造价管理与控制的重要性
随着经济社会的不断发展，建筑行业迎来极大的发展机遇，同时对于建筑行业的要求逐步提高，不仅要保证其有高的质量，还需要提高建筑工程效率。建筑施工过程当中要对工程造价管理更加严格要求，要逐步减少施工成本，同时增加其效益，这对于建筑公司企业来说具有重要的意义。专注工程造价管理主要指企业为了达到项目工程安全的目的，逐步提高其经济效益，实施工程投资费用的管理以及建设工程价格管理的工作。造价管理开展需要通过管理规划、实施、后期监控等多个部门共同管理，同时要保证财务消耗的控制在预算范围之内，在财务管理的角度统一对人力、物力、财力等多种物资进行调度，实现资源利用的最大化。
工程造价管理和控制主要是对于建筑企业具有重要的意义，在进行工程造价管理和控制的时候，要注意建筑企业的成本管理和流程化的情况，按照规则化、系统化、标准化的工程造价等实现成本管理。加快成本管理的效率，可以实现企业资金的良好运转。工程造价和管理控制工作可以进行多种成本和财务风险的前期预计，在一定情况下可以规避财务风险，同时为其营造一个良好的氛围。工程在进行造价管理的时候，需要对工程成本进行后续的监控，加强监督管理工作，确保企业资金安全。造价管理需要关注财务因素，在进行施工单位管理的过程当中，要指出成本造价中多种不符合规定的情况，同时对工程施工前后要注意其资金预算的偏差。施工过程当中可能会由于建筑工程师的情况，出现经济损失，因此要注意造价管理。建筑工程造价管理主要是对于建筑工程进程当中的造价进行控制和相应的分配，同时遵循一定科学造价的原则，对于建筑工程实施科学管理、经济化管理以及法律管理相互的工程造价手段，按照合理分配增加效益的原则，要对于工程造价实施人力、财力、物力的合理分配和合理使用。
二、房屋建筑工程造价管理存在的问题
1、缺少对工程造价管理的全面监控。房屋建设在进行工程造价过程当中存在不正当竞争的情况，多数可能会出现不按照规律、办事盲目、压低造价、缩短工期，不按照质量进行工程的管理，这样会导致工程欠款拖欠等问题，存在建筑工程质量差、工期长、超过预算、收益比较低、浪费人力等多种情况。建筑企业还会出现甲乙方咨询中介三方串通一气，利用项目工程造价来谋取利益，这样的情况非常恶劣，如果设计人员人为变更设计抬高价格规范，可能会因为精度和深度的情况导致施工变更设计的情况比较多。投资方希望以低廉的价格进行招标，而忽视工程企业的质量和资质审查的话可能会造成成本损失。
2、前期对工程造价管理控制力度不足。建筑企业重视工程阶段的工程造价控制，却忽略了前期的工程造价，这对于工程控制来说没有办法对整个工程造价整体进行规划，前期大量资源浪费的情况。如果在设计阶段没有对于工程造价进行全面合理的分析和设计，可能会造成工程造价过高或者超预算的情况，给建筑企业的整体经济效益造成严重的后果。
3、工程造价管理观念落后。进行建筑工程造价管理和控制的时候，多数的观念过于落后，导致缺乏整体的认知，对于工程造价没有全过程的进行动态分析，在进行管控的时候没有实现动态的管理。进行市场规划和国家建设材料管理的过程当中，要注意市场调节的情况，根据价格波动状况，同时进行动态的管理。
4、工程造价管理机制存在漏洞。企业在进行工程造价管理的过程当中，需要关注工程造价管理的体制与机制的建立，对于工程造价管理开展的力度要进行严格的要求，同时对于建筑工程的工作形势取得实际的应用效果，防止出现管理成本的消耗问题，同时对于各个部门进行精确地设定，防止出现多种部门或者管理空白的情况，造成无法问责。
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三、房屋建筑工程造价控制策略
1、加强工程设计阶段造价管理。工程设计对于工程造价具有重要的意义，在设计过程当中应该减少工程造价的成本，实施招标计划在建筑工程设计费用在工程造价中仅占1%，但是对于房屋建筑工程后期的造价影响却占比较为重大，因此应该注意工程设计的费用和其支出的比例，在设计过程当中一定要强调设计的质量。在进行工程设计造价控制的时候，要注意与经济和社会当前的情况进行有效的结合，提高设计单位对于设计工作的整体意识，同时提高施工质量。对于设计单位的建筑招标情况的设计方案进行有效对比分析，选择最佳的设计方案。
2、工程招标阶段。房屋建筑工程招标的时候要对建设单位招标的情况进行详细的核查，选择合适的施工单位、建设单位和中标单位均需要签订合同，应该用中标的价格作为依据来确定建筑工程承包的价格，在进行承包价的时候基本上需要进行确定，如无特殊的情况不允许随意调整。工程实物量的调整来确定工程投标的标准价格，同时根据其施工设计图纸作为依据，对于工程项目核算数目的变化进行调整。
3、工程施工阶段。在工程施工过程当中要注意材料价格的控制，根据市场的情况选择合适的厂家，并且设计信息管理的部门对于厂家的信息进行提前的收集和掌握，以便对于价格进行实时的记录，掌握现代化的建筑材料价格，这样可以对于各时期的价格材料进行比对，同时对于建筑工程材料入厂的时间和渠道价格等多种汇总。防止出现工程造价控制材料价格，出现质量差材料入厂的情况，同时加强材料采购的控制成本，减少材料中间出现不规则采买。
4、机械设备和人力成本控制。工程施工的过程当中，要选择机械设备根据机器设备来衔接工程施工程序，同时减少机械的闲置时间，提高使用效率，按照机器日常保养的情况程度设置停工，做好市场调研，减少机器设备的使用费用。在进行施工过程当中还需要对人力成本进行控制，以施工单位的情况充分调动人员的积极性，提高积极效率，同时提高施工人员的技术素质，保证施工工期可以按期完成。
5、工程竣工结算阶段。如工程在进行造价管理的时候，要注意工程竣工后的结算工作，工程竣工结算应该建立在工程造价管理的基础上，同时对于新增的固定资产进行价格核算作为竣工结算的依据，同时进行结算过程当中要对于结款付款的相应人员进行仔细的核查，加强部门之间的衔接。
四、总结
随着经济社会的不断发展，未来我国建筑行业会迎来广阔的发展空间，为了更好地进行建筑行业的发展，需要关注于工程造价，确保每一分预算的精准性，这样可以保证企业能够快速的提升，在行业占据领先的位置。建筑工程造价管理时要进行造价管理的控制以及监督工作，同时对其质量进行监控，减少出现房屋建筑工程施工成本增加的情况。造价管理和控制对建筑企业来说具有重要的意义，它能确保工程质量的前提下，以最小的资金消耗来完成项目的建设，增加企业的实际收益。对于建筑企业的发展要关注其工程设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段等多种阶段的工程造价，对于各个阶段的工程进行有效的控制，同时站在全局性的角度，综合性统筹化安排，减少施工过程当中不必要的消耗，降低工程成本，提高经济效益。
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论文作者:卜桂分
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
标签：工程造价论文; 工程造价管理论文; 情况论文; 房屋建筑论文; 建筑论文; 阶段论文; 过程论文; 《基层建设》2019年第32期论文;