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摘要：在国有企业中，政工工作发挥着政治保障作用，为企业的发展保驾护航，国有企业的思想政治工作是经济工作的生命线，而政工干部队伍是企业思想政治工作的主体，应该具备较高的政治素养，在新时期发挥好政工干部在国企管理中的作用不容忽视。
关键词：国有企业；政工队伍；建设思考
随着改革开放的不断深入，社会主义市场经济制度不断完善，国有企业的改革也在不断深化。在此背景下，企业的内外部环境发生了巨大的变化，企业的发展呼唤更高水平的企业管理，西方先进企业管理理念——企业文化被引入。同样，思想政治教育作为我们党在长期革命和建设事业中形成的政治优势，是经济工作和其他一切工作的生命线。面对国有企业思想政治教育工作开展的困境，企业文化理念不仅为其工作开展提供了新的路径，同时也为企业文化的中国特色化改造提供了载体。政工工作人员作为开展思想政治教育工作的排头兵，如何在发挥思政教育政治优势的前提下，引入企业文化的先进理念，进而丰富思政教育工作，是一个值得我们深思的课题。
一、新时期国企政工队伍建设存在的问题
（一）部分政工人员认为政工工作是企业负担
政工工作确实不是件易事，它要求工作人员花费大量的时间和精力去追求最佳工作状态和质量，要求工作人员真正站在企业发展的立场开展政工工作。随着市场竞争压力的逐渐增大，很多企业经营者视政工工作为企业负担，在追求经济效益驱使下政工工作地位受到一定冲击，由于政工工作不能带来直接经济效益，导致其很少受到经营者重视。
（二）政工队伍的工作能力有待提高
当前，我国国企政工队伍人员主要存在着以下几方面问题：第一，政治工作者的思想落后，缺乏对政工工作重要性的正确认识；第二，政工工作人员的专业素养不高，实际工作难以满足岗位的需求标准；第三，政工工作人员的职业素养素养难以跟进国企发展的需求，长期得不到新思想的灌输与引导，并缺乏周期性的工作培训。这些问题都严重的影响了国企的良好发展。究其原因，笔者认为有以下两方面因素：第一，国企自身对政工队伍建设的不重视。没有健全政工工作培训机制，缺乏对政工工作人员的监管；第二，培训模式单一性明显。鉴于国企对政工工作的不够重视，在实际政工培训工作的规划中便没有充分投入培训的热情，从而使得政工工作的培训模式单一、老化，难以满足现代化企业发展的实际需求。
（三）政工队伍人员的自强意识有待加强
论任何岗位、任何工作，在国企中都是秉承着“以人为本”的思想进行工作落实的。然而，一些政工人员在长期枯燥的工作环境中形成了不良的工作风气，不仅缺乏对政工工作的正确认识，更降低了对政工工作的投入热情，使得国企整体政工工作的质量低下，完全达不到企业发展对政工工作提出的标准化要求。由于政工工作人员在长期的工作中受多种外界因素的影响，亦产生了诸多的不良思维，这些思维老化、固执、局限性较强，对政工工作的创新起到了严重的阻碍，十分不利于国企的良好发展。政工工作人员这种自我提升意识的缺失是目前国企政工工作的典型问题，必须对其进行快速修正，从而才能保证国企的良好运转。
二、加强国企政工队伍建设的有效对策
（一）改变传统观念，搞好政工队伍建设
中国正在努力的构建新经济形势下的和谐社会，为了顺应时代的发展，国企管理也就面临着改革和创新。政工工作不仅是国企管理工作中重要的组成部分，而且还是保障国企良好发展的基础。为了实现国有企业的可持续发展战略，企业领导人员必须重新审视政治工作的重要性，只有处理好企业内容员工的思想建设问题，让三轻三重思想深入员工内心。搞好企业内部的政治思想工作，除了要给予足够的重视，创造良好的思想环境之外，还应当加强对政工队伍的思想教育，让政治工作人员认识到自身工作的重要性，提高员工的责任意识和自强意识，使其真正全身心的融入到政治工作中来，从而促进企业的良好发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了方便政工人员进行自我提升，企业还应当创造良好的学习环境，只有积极进取、不断的进行自我充实，提高自身修养，才能做好本职工作。
（二）树立服务意识，健全企业管理机制
（1）强化思想认知。在现代化国有企业制度监管模式中，统一政工人员的思想认知，定位自身职能内容，将政工工作纳入日常工作，做好调研活动。例如，结合国有企业基层党建工作的发展现状及其国有企业单位的实际状况，落实企业思政教育规程，将工作业绩、干部选拔、评先晋优等活动与之相结合，达到强化政工人员基本认知效益。（2）健全管理机制。在企业发展的沟通协作中，注重各部门的统一发展，提升互动交流水平，营造良好的发展环境，为政工工作的持续发展提供辅助平台。为充分发挥政工工作的实际效益，结合国有企业目前生产经营发展形式，明确核心工作任务，下发相关辅助政策及文件，开展“学习型团队”主题活动，为员工提供工作扶助和薪资补贴，形成服务管理的学习氛围，满足国有企业的快速发展需求。
（三）创新工作形式，强化企业管理实效
传统的政工工作大多是固化形式忽视内容，如定期学习、走过场考试、做总结等，属于布置型、答题式，这样的做法看似制度健全，实际收效甚微，甚至形同虚设。要彻底改变这种形式主义的东西，不断创新工作形式。第一，要改变党组织独立工作的形式，围绕企业主营工作，发挥党政工团的合力。这里要注意两个问题，一是党组织单兵作战，单向工作脱离实际，无法切中员工真正思想动态，走不到员工心里去，要与相关业务部门一起研究员工思想动态，以达到政工工作“量效齐增”的效果。二是政工工作与生产经营等工作并列。政工工作不是单项的部门工作，要有全融入全覆盖的组织体系保证，充分利用党工团各级组织，建立高效和谐的小团队，使之真正成为员工灵魂的工程师，解人心灵深处的困顿，真正起到凝心聚力作用，为企业完成各项工作任务保驾护航。
（四）提高员工素质，优化队伍结构
为了促进政工队伍人员素质的提升，企业应当合理的对组成政工队伍的人员进行优化。我们可以从以下几方面入手来实现人员的优化以及队伍整体素质的提升。其一，在政工人员的组成结构方面。企业在组建政工队伍时，需要选择那些协调事物能力强且办事能力强的高级执行型人才为主，除此之外，还需要具有能够辅助企业领导做重要决策的开拓型人才，另外组成政工队伍的人员中还不能缺少口才好以及文笔好的人才。通过各种人才的努力和创新才能够促进政工工作的顺利开展。其二，在知识结构方面。国企需要重新构建政工队伍的知识结构，剔除那些学历低、能力差、的政工人员，选择一些高校毕业且思想前卫的年轻的高素质人才。重新组建的政工队伍既可以包括经济学管理方面的学者，也需要那些充分精通马列主义和毛泽东思想的政治型人才。其三，在年龄的结构方面。在组建国企政工队伍的人员中，既需要勇于创新的年轻人才，也需要政治工作经验丰富的老年人，二者的有机结合能够促进国企的政治工作上升到一个新的高度。
（五）做好政工队伍建设的后续管理
国有企业政工队伍不仅需要拥有多样化的专业人才，而且还需要对其进行后续的管理和经营。企业应该定期的组织相关的政治工作人员提供政治思想再教育和培训的机会，尽可能的让政工人员多了解和掌握一些公司的其他业务知识，如财务、企业经营、企业管理以及专业技术等方面的知识，这样他们在协调人员关系时才可以从根本上解决问题。优化国企政工人员的知识结构，不仅可以提高政工人员的工作能力，而且还能够有效的拓展员工视野，使其更好的完成本职工作，同时也为未来政工人员的发展奠定良好的基础。
综上所述，政工队伍的建设在国有企业当中是非常重要且关键的，人员素质的高低将直接关系到企业的可持续发展战略。在国有经济飞速发展的现代社会，国有企业领导阶层必须从根本上认识到政治思想工作的重要性，不仅要从思想上加强认识，而且还需要采取有效的手段来强化国企的政工队伍建设，只有努力提升国企政工队伍的整体素质和水平，才能保证企业内部员工的政治思想工作开展的有水平、有效果。
参考文献
[1]孟鑫.浅谈新时期国有企业政工队伍的建设[J].经营管理者,2016,13
[2]张秀鸿.国有企业政工队伍建设探讨[J].经营管理者,2016,12
论文作者:单浩
论文发表刊物:《基层建设》2017年第33期
论文发表时间:2018/2/26
标签：政工论文; 工作论文; 国企论文; 国有企业论文; 人员论文; 队伍论文; 企业论文; 《基层建设》2017年第33期论文;